供应链管理是什么？供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。供应链管理培训是指通过完善供应链联系将所有活动整合的过程，以此取得稳定的竞争优势。供应链管理的实质就是兼顾了需求与供应。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。供应链管理有哪些模块1、供应链管理核心与基础（1）供应链概念、特征与内涵 （2）全球供应链管理系统的结构（3）供应链的计划、采购、库存控制（4）供应链的交付与回收（5）供应链战略规划（6）供应链职能管理 （7）供应链流程架构策略（8）供应链创新模式模块2、采购流程与战略（1）采购环境分析 （2）采购流程管理 （3）采购与供应组织管理 （4）供应链资源管理与采购战略（5）供应链环境下的供应商管理 （6）采购绩效评估 （7）采购成本管理 （8）定购活动控制（9）进向物料控制管理 （10）采购风险管理 （11）国际采购与电子采购模块3、生产流程与库存管理（1）供应链制造战略规划 （2）企业计划系统 （3）供应链管理高级计划 （4）企业制造资源计划（5）协同计划、预测和补给(CPFR) （6）精益制造与敏捷供应链 （7）总量库存管理（8）供应链中的不确定性与库存控制 （9）物料控制绩效评估 （10）电子商务与虚拟供应链模块4、供应链管理与流程实施（1）企业经营目标与供应链战略 （2）企业物流控制与供应链竞争 （3）以客户为中心的物流服务策略（4）供应链网络设计 （5）订单管理与信息系统 （6）延迟策略与物流增值服务（7）实物配送与电子商务交付 （8）售后服务与仓储管理 （9）如何管理3PL与4PL
雪梨的天空shelly
