培训效果评估报告范文

培训效果评估的写法如下：

1、培训的结果。也就是从开始培训到结束，是否得到自己想要的结果，也就是员工的实践和理论的完成度、培训的意义是否还继续存在问题等等，这都是培训评估要写的内容。

2、培训的效果是否到标准要求。培训过程中，公司想要得到哪些相应的标准，员工在培训的时候，是否将自己各个方面投入到培训之中，也就是员工将学习的知识是否融入到实践当中。

3、培训给员工带来的积极性。“热情”是员工需要一直保持的状态，培训的过程主要是调动员工的积极性，并且利用这一点，去筛选没有必要继续留下来的员工，这是公司的主要目的。

培训评估分很多种，上面这三点是对培训整体进行的评估，也会存在对员工个人细节方面进行评估。

公司培训员工是为了让工作各个方面更加顺利，毕竟刚入社会的人群，对一些基础的电脑操作和动手能力，都存在一些问题，培训不仅是让员工学习，也是发现员工各种性格的方式。

培训评估要从这三点入手，不过在写的时候，对员工各方面问题要细致写一下，培训的重心就是员工的整体。

员工培训效果评估，是对某次培训工作的评估和分析，想要写好员工培训效果评估可以从以下几点入手，如有帮助，请采纳，谢谢~1、以导言为开头。说明此次培训实施的背景，并介绍评估目的和评估性质，另外还必须说明此次评估方案实施以前是否有过类似的评估。若有，评估者能从以前的评估中发现哪些缺陷与失误。人事星球认为开头一定要写好，把重要的和要突出的写清楚写明白。2、概括评估实施的过程：人事星球建议，评估实施过程中将评估报告的方法论部分及要交代清楚实施的方法以及依据。3、阐明评估结果。结果部分与方法论部分是密切相关的，必须保证两者的因果关系，不能牵强附会。4、在实施的时候做到了解释、评论评估结果和提供参考意见。因为涉及范围广泛，所以可以为了满足多方面的需求，可以尽量做到详细哦。5、最后不能忘了附录和报告提要。提要是对报告要点的概括，是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写的，要求简明扼要。

对培训效果的评价：通过这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源，有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。

扩展资料：

培训效果评估的指标

1、认知成果。可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度。认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般应用于笔试来评估认知成果。

2、技能成果。 用来评估技术或运动技能，以及行为方式的水平，它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面。

3、情感成果。包括态度和动机在内的成果。

4、绩效成果。用来决策公司为培训计划所支付的费用。

5、投资回报率。指培训的货币收益和培训成本的比较。培训成本包括直接和间接成本，收益支公司从培训计划中获得的价值。