天猫团队培训

淘宝运营并不是一个岗位，而是很多红做岗位的合集，你要清楚你的定位，想学哪一方的技能知识，其次再是考虑去哪里学：天猫淘宝网店运营团队岗位划分(1)运营总监：负责整个店铺的发展方向，监督、协助各个部门的执行。这个也是靠在学校学来的，从基层的基本工作做起，对淘宝天猫所有的产品要熟悉，对跟踪淘宝天猫营销手段熟悉！(2)策划总监：主要负责策划整个店铺的品牌文化，装修的风格、色调，整个店铺的宝贝细节图和品牌文化的一致性;爆款款式的选择和细节图策划。(3)推广人员：包括关键词、店铺促销、秒杀、搭配套餐、关联营销、直通车推广、钻石展位操作等等。(4)店长：由专业店铺管理人员专人服务，产品上架，下架，上架时间设定，直通车管理，淘宝客管理等等。(5)设计：专业店铺首页装修，活动页面和详情设计，让产品更具独特性，提供高质量视觉营销!(6)编辑：品牌优势的塑造，精彩商品介绍文案，更人性化吸引客户群，充分激发购买欲望。综上所述：没有一样是非要交钱去培训学校学习的，你比如如果定位是策划总监或者设计美工，只需要报一个设计美工培训班，其他的产品知识我可以边工作边学习！最优的方案就是以实习生或者试用期的身份进入一个纯电商代运营的公司，就是专注于电子商务外包服务的品牌服务商，主要从事：店铺代运营、淘宝代运营、天猫代运营、淘宝美工、网店托管、店铺装修、美工外包、直通车推广、淘宝客服、新媒体运营等这样的公司，像这样的公司很多，比较知名的有简图电商等，呆上几个月，淘宝运营的所有知识产品都熟悉了，而且简图电商这样的代运营公司也会有产品和运营知识培训讲座，知识是在不断更新的，所有培训和学习很很重要的！

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团队组建之团队结构:要说到团队结构，简单来说有以下:1、一个掌舵人:可以是店主，也可以请的运营经理。主要于产品的选择、定价、经营策略等2、设计师:熟悉配色枝巧，熟练使用DIV+CSS装修店铺，能拍摄，会图片处理等。3、活动推广:活动策划、报名活动及站内外推广等。4、客服:处理客户咨询、售前售中售后处理，以及一些常见问题解答。同时还会肩负向客户宣传公司及活动推广等。5、库管:商品入库、捡货、发货及相关库存管理等。有可能，一个人会肩负几个职位的工作。分工的好处在千用最少时间把工作做细，提高效率，抢时间快速扩张。团队组建之招聘单独出来的原因在于，其重要性特殊。不是一群人做事就能称之为团队，招一个人就能有用。一般看一个人是否合适，一起工作一个月就能看出来了。我招聘时，一般都说这样一个问题:你觉得自己是一个什么样的人?想期望的生活是什么样子的?这样的好处，能知道他/她合适做什么工作，是否和团队需要的人才。一个狮子带着一群羊有可能创造出一群狼做出来业绩。一句话，合适的才是最好的。NALA他们家说，一个中专/初中生就能做出日出千件的销量。离职率在10%以下?我无法确认他的真实性，至少从某些方面印证了从事淘宝的低门槛。所以，高薪招聘挖人是否必备值得很多商家考虑下。组建之团队磨合及培训一般，在一周内你基本能知道这个人是否合适公司，而每个人找到合适的位置和相互的配合和谐。这是一个长期过程。快速融合的办法:策划几次活动，一天卖100~300单。在实践中成长，看活动准备配合，活动期间客服对接，以及发货，投诉处理等。一定要记得总结哦，这个很重要。团队管理我的理解是这样子的:不停向全体员工传达公司文化及员工价值，尊重员工，给员工成长空间，一起赚钱。KPI考核只是一个衡量员工是否用心和价值的参考。在决定要裁人时，KPI是最好的办法。那什么时候，可以辞员工呢?当一个人留在公司，与公司文化及员工价值相佐时。对公司发展产生阻碍时，严重时会拖垮公司时，不管是小小客服，还是店长，都应该离开团队。

培训有用，前提是自己得知道自己的短板。需要进修哪些知识来运用自己店铺，否则也容易走很多弯路在学校的选择上，给你一些参考建议：1、首先要确认这个学校是否有适合你自己的专业；2、选择学校一定要去学校看看，教学环境跟师资力量；3、问清楚学习的时间、时长、对应岗位；4、学完后，学校会不会推荐就业，这点也很重要；5、如果是像千机术电商学院这样的针对中小淘系卖家的电商培训机构，考虑的最多的可能就是所学知识是不是最新玩法，能不能落实到自己店铺并实现转化，这个学习可能只是一部分电商运营知识的学习，也可能是运营体系的学习，学习同时交接了很多新圈内朋友，毕竟电商圈也是可贵的资源和财富

天猫代运营，顾名思义，就是天猫商家把店铺日常经营、管理、营销、推广的工作委托给专业的天猫代运营公司，由具备有丰富的开店经验，并经过严格培训的天猫运营人员为卖家全天候经营天猫网店，有效的提高网店的成交量，快捷、专业、安全的提升店铺的核心竞争优势，卖家把店铺委托给专业的天猫代运营公司后，只需负责发货等简单的工作，其它工作都由代运营公司操劳。

服务的内容

1、网络销售平台搭建市场调研/运营规划：结合品牌与线上消费者情况确定网络销售品牌定位，并制定三阶段规划。项目团队组建：网营为每个客户建立一个完整项目团队，并协助企业培养自身团队。入驻平台：提供入驻天猫等高流量电子商务平台一站式服务。店铺设计装修：根据品牌定位确定设计风格，并提供专业网页设计。产品上架铺货：按一定模版将商品信息上传到网销平台。网店管理规范：建立网店规章，规范经营管理

2、品牌营销推广软文植入：博客、论坛、SNS软广告植入。品牌主题活动策划：定期主题活动推出、定期参加天猫固定的市场推广活动。营销工具应用：天猫123show、天猫客、视频等促销工具。圈子营销：店铺SNS社区建立，例如店铺与消费者互动的独立站点（淘江湖），产品帮派建设与维护等。SEM、SEO优化：提升店铺点击率及转化率；店铺定期站外推广等。广告投放：资源利益最大化的广告投放计划与效果跟踪反馈，协助企业进行天猫直通车等营销工具推广使用。客户管理：客户关系管理团队与回访机制。渠道控制：网络品牌形象维护，整顿网络侵权与盗版

3、产品拍摄及美工服务拍摄定位：专业的视觉营销团队提供建议并与客户确认风格需求。拍摄策划：拍摄方式选择、模特选择、妆容与搭配、场景选择、创意构思。正式拍摄：专业模特内外景拍摄、平铺拍摄等多种形式可选，在杭州与北京各有一个高配置摄影棚。后期图片处理：色彩、比例、结构调整；页面点睛，加入设计元素

4、商城网店运营服务数据分析：行业、品牌、店铺网络销售数据统计分析。销售支持：销售团队组建、基于数据支持的精准销售与改进反馈。软件支持：网店数据与公司订单及库存系统打通，实现同步管理分销平台建设：分销商招募与接洽，分销渠道铺开。物流支持：提供物流接口，为客户物流部门提供培训。店铺管理软件：使用店铺管理软件进行日常店铺运营与监测

5、电子商务深层策略报告企业电子商务整体方案：为客户量身定制从平台搭建到品牌推广的一整套电子商务解决方案，选择最佳的渠道整合。独立B2C平台建设：基于天猫底层数据但是拥有独立域名的独立B2C平台，具有交易及支付功能。网络推广策略咨询：整体品牌推广方案制定与投放预算咨询。网络规范辅导：网络平台有重多规则需要学习，以确保店铺正常运营。网营将提供资深平台运营规范辅导服务。客户公司的团队培训：帮助客户培养内部团队，以增强企业自身的电子商务能力。模式嘛，就是包括不同的服务，比如运营，美工设计，推广，客服，物流，售后，这些都是代运营里面所包含的服务，夏陇电商在这个方面已经做了好多年，很多新开的公司都照搬他们的运营模式，但是学得精的没有几个通常是按季度收费，一般按一个月为单位；

首先制定计划，然后协商费用，协议达成后开始进行代运营，一个月后视乎效果双方再考虑是否继续合作

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不论是实力，经验还是性价比，在广佛地区全行业都是数一数二的郑州淘大的天猫代运营模式是，合作商家交一定的技术服务费和一定比列的销售额提成。这种模式我们淘大是要保证您的年销售额的。承诺销量。做不够是要退还技术服务费的。多合作店铺也是有一定保障的。