深圳事业单位培训

1 需要具体查询相关部门的信息，才能确切回答该问题。2 一般来说，电工证的考试和认证是由省级以上职业技能鉴定机构负责的，所以需要通过相关部门查询该地区的职业技能鉴定机构，并了解具体的考试时间、地点等信息。3 如果想要提高考试通过率，可以参加培训机构的培训，了解相关考试内容和技能要求，同时也能取得一定的证书或证明。

走进这个培训机构充分了解培训班的基本情况，包括辅导材料编写是否严谨，课程安排是否合理，教学管理队伍是否专业，在培训业中的口碑如何等。特别是要了解辅导学校有无正规出版的辅导教材，这是衡量辅导机构是否专业的要素之一。在咨询人员面前故意装糊涂，就具体某个自己已经了解的问题进行咨询。要充分了解培训班的硬件状况，最好向非咨询的工作人员了解，包括培训班课堂的教学条件、交通条件、多媒体应用程度都是应该考虑的问题。如果一个培训班连这些基础性的工作都安排不好，教学质量与教学效果就可能存在问题。最后，需要注意的是：培训班只是起到一个辅助复习的作用，选一个好的培训班确实可以事半功倍，但是我们绝对不能完全依赖它。在 有疑问的可以点击下方电话免费咨询，或者是点击下方进入官网找客服人员帮助大家解答。

第一章总则第一条为使干部培训工作科学化、制度化、规范化、标准化，根据国家有关法律、法规，制定本暂行规定。第二条干部培训的目的是提高培训对象的思想素质和工作技能，以提高干部工作效率。第三条干部培训工作贯彻理论联系实际、学用一致、按需施教、讲求实效的原则。第四条干部培训工作的管理实行统一规划指导、分级分类实施的原则。第五条建立培训登记制度，个人培训成绩存入本人档案，作为其任职与晋升的依据。第二章培训对象第六条本规定所指的干部是：（一）市、区、镇政府国家公务员；（二）市、区、镇党委、人大、政协、政府、法院、检察、群团等机关及下属机构和派出机关（以下统称非政府系统机关）的工作人员；（三）市、区、镇属事业单位管理人员和专业技术人员；（四）市、区、镇属国有企业（含政府控股企业，以下统称国有企业）管理人员和专业技术人员；（五）市、区、镇属国有企业派驻境外人员。第七条接受培训是每个干部的权利和义务，每个干部每年接受培训的时间不得少于5个工作日。第三章培训类型与内容第八条干部培训包括初任培训、任职培训、专业培训、知识更新培训和提高培训五种基本类型。（一）初任培训的对象是：新录用到市、区、镇政府机关的公务员、非政府系统机关和事业单位的人员，聘任到市、区、镇属国有企业的人员和派驻境外人员。（二）任职培训的对象是：晋升领导职务的人员和调换领导岗位的人员。（三）专业培训的对象是：所有干部。（四）知识更新培训的对象是：所有干部。（五）提高培训的对象是：经组织人事部门挑选的处以上干部和市、区属企业的领导人员及年轻后备干部。第九条不同类型培训在内容上各有侧重：（一）初任培训侧重职业道德、基本业务知识和基本业务技能的培训；（二）任职培训根据职务级别和部门工作要求，侧重运用邓小平同志建设有中国特色社会主义理论分析国际国内形势和深圳的发展趋势，研究工作规律；（三）专业培训根据各机关、事业单位、企业的专业性质和业务需要侧重部门规范知识和岗位技能的训练；（四）知识更新培训侧重于了解重大社会信息（包括新的政策、法律、理论和社会动向）、掌握新的工作技能和工作手段以及个人的自修提高。（五）提高培训侧重于境外培训和硕士生、博士生的培养。第四章培训工作的组织与管理第十条建立联席会议制度。由市委组织部、宣传部、党校、市人事局、投资管理公司不定期召开联席会议，研究和解决干部培训工作中的重大问题。联席会议由市委组织部牵头召集，根据需要可邀请其他有关单位参加。联席会议的决定应及时报市委、市政府备案。各有关单位在干部培训工作中应认真执行联席会议的决定，并按分工要求做好各自的工作。第十一条市委组织部负责市属机关、事业单位处以上干部（市政府机关正副处级公务员除外）、市属一、二类企业领导人员及备案管理人员、市管后备干部、各区正处级以上干部、国有企业派驻境外人员的培训，负责市、区、镇非政府系统机关、市属一、二类企业培训工作的指导、协调。第十二条市委宣传部负责全市各系统宣传、理论骨干的培训。第十三条市人事局负责市政府机关正副处级公务员的培训和市政府机关各部门培训工作的指导、协调。第十四条市投资管理公司负责市属三类企业领导人员及备案管理人员的培训和市属三类企业培训工作的指导、协调。第十五条市城管办、教育局、科技局、文化局、卫生局应认真承担起下属事业单位人员培训的管理工作，按上级主管部门的要求制订长远规划和年度计划，并组织实施。其他事业单位人员的培训工作，由所挂靠的机构负责管理。第十六条市直机关各部门、各区委组织部、各区人事局负责本部门、本地区科级及科级以下干部的培训和培训工作的指导、协调，市属一、二、三类企业负责本企业中层及中层以下干部的培训和培训工作的指导、协调。上述机关和企业均须配备专职或兼职培训管理人员。培训管理人员的工作职责是：（一）根据主管部门的培训计划，做好送训安排；（二）根据本单位及下属单位的业务需要和人员素质情况，制订各级人员五类培训的长期规划和年度计划；（三）组织实施本单位的培训计划和委托有关培训机构实施教学；（四）指导和协调下属单位的培训工作。

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