老板财税培训

税务培训的内容有：出纳实操、新办商业企业真账实操、工业企业真账实操、纳税申报实训等。

1、出纳实操：点钞技术、出纳的工作流程、报销单据填写、填开支票、背书、银行进账单填写、现金的保管和使用、银行余额调节表编制、与会计工作衔接、现金与银行存款明细账登记，与会计对账。

2、新办商业企业真账实操：新公司开办流程、期初建账、筹备及开业账处理、商业企业的全盘核算。

3、工业企业真账实操：工业企业核算要点、成本核算、采购、生产、销售业务核算、增值税计算。

4、纳税申报实训：地税、国税手工和网上申报全套。

5、连锁业、酒店业、施工行业真账实操：连锁业、酒店、施工业财务核算要点、业务流程及账务处理。

6、广告业、连锁店铺、医药业真账实操：广告业、店铺、医药业连锁业核算要点和账务处理。

7、基础财务管理课：《新手会计成功的八大利器》、《财务报表编制十大秘笈》、《财务月末清查十大关健点》、《新会计职业规划》、《就业辅导》、《十大证照管理》。

8、财务管理实训课：《常用十大财务分析指标》、《工商业财务漏洞防范》、《老板关心的十大财务问题》、《连锁业财务漏洞防范》。

9、EXCEL运用：各类常用公式、函数在财务中的运用，提高财务人员工作效率。

你去搜呗，现在做财税咨询的公司很多的，我们公司以前也是外包出去，但是后来也是认为要自己做，里面头头道道的事情可多了，还是要找个专业点的机构咨询学习，哦对了，我们公司当时找的叫品誉咨询，

他们做得挺大的，我们老板开始还嫌人家收费有点贵，但是学完里面好多知识就觉得划算了，财税这个东西真的坑太多，站在公司的角度多学习一点准没错。

老板财税管控五大关键编辑女、1988 年东北财经大学毕业、北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问、高级会计师、实战派财务专家。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家联合会常务理事、北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性 ” 奖获得者。 目录1基本信息2内容简介3专家简介：刘淼4主要内容1基本信息编辑[作者] 刘淼 老板财税管控五大关键[出版日期] 2012年3月[出版社] 中经录音录像中心出版社[介质] DVD[光盘数] 8张定价:元2内容简介编辑资金链条断裂、利润大量流失、税收风险重重，不懂财务的老板如何管控企业财税？任用亲朋管财务，管得严伤面子，管得松伤银子，财务人员究竟该如何管控？财税管控五大关键，最简单实用的财务宝典，成功老板不可不看！3专家简介：刘淼编辑女、1988 年东北财经大学毕业、北京生亿行理财顾问有限公司首席财务顾问、高级会计师、实战派财务专家。民建中央第八届中央委员会财政金融委员会委员、北京市企业家联合会常务理事、北京市海淀区政协委员。北京市妇联“优秀创业女性 ” 奖获得者。实战经历。 企业管理经历丰富、先后担任过 6 家企业的总经理或董事长职务。 1998 年创办北京生亿行理财顾问有限公司、先后为十几个行业近千家企业提供理财顾问和财务代理服务、对企业不同发展阶段的财务问题有丰富的实战经验。主要成就。 在实践中独创“目标控制做账法” 、“合理避税在帐外不在帐内”、“高手做账只用一套” 等理财理念和方法、帮助众多企业成功实现了原始积累和二次创业、受到客户的高度评价。自 2001 年开始、常年为中关村的企业家、北京大学等著名高校的企业家培训班开设财务专题讲座、累计听众近 8000 余人。讲座风格。 从企业管理的全局看财务、从老板的角度讲财务；专业问题通俗化；复杂问题简单化；明白易懂、实操性强。4主要内容编辑五大关键一手抓：关键一：巧抓报表不懂财务的老板，永远是小老板；报表一旦失控，企业就会失控！掌握16项指标，用报表管理财务，用报表看透企业，用报表管控企业！关键二：稳抓人员任人唯亲还是任人唯贤都没有问题，能让老板真正放心的财务就是好财务！企业该如何梳理岗位职责KPI、如何落实能力考核、如何进行绩效鼓励！关键三：牢抓资金企业越大，报销凭证就越多，老板就越忙，财务就越容易生乱！施行资金计划制度，所有工作做在事前，六张报表一月一签，所有资金稳如泰山！关键四：狠抓税务不懂税法，见了税务人员就心虚；要把税管住，先把自己管住！税法条例繁复庞杂，但是研究对策并不难；规避税务风险，让你大发安全财！关键五：勤抓利润小公司靠营销手段赚产品利润，大公司靠财务手段赚资本利润！成本都核算不准，利润从何谈起？将赚到的钱牢牢抓住，不能做糊涂老板！

老板是对的，企业做大了，需要做财税筹划，需要财务分析。这个靠外包代理是做不到的。如果你不是财务人员，那就建议老板招聘专业的、有经验的财务管理人员做负责人，在对外聘请专家培训的同时，做好内部财务管理设计和把控，培养会计主管、成本会计等。个人观点，仅供参考。