安全标准化培训

QHSE管理体系。

1、新员工实行三级安全教育，即厂级教育、车间级教育和班组级教育。2、老员工定期进行日常教育，一般厂级3个月1次，车间每月1次，班组每周1次，教育形式可采取宣讲笔试，现场教育、技术练兵、实战演练等多种形式，但要有记录。3、特种作业人员有日常教育和正规部门组织的培训教育。

1-目标与策划准备 2-开展培训 3-现状自查梳理 4-文件制订修订 5-实施运行和整改 6-开展自评和外部评审

实施安全标准化的工作步骤1、安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施与运行、自评、改进与提高等阶段。2、初始评审阶段应对企业安全管理现状进行初始评估，依据法律法规及危险企业安全标准化规范要求，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。3、策划阶段应根据初始评审的结果和本规范及相关法律法规的要求，确定建立安全标准化的方案、资源配置、进度、分工等；进行风险分析，识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求，完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。4、培训阶段应对全体从业人员进行安全标准化相关内容培训。5、实施与运行阶段应根据策划结果，落实安全标准化的各项要求。6、自评阶段应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。7、改进与提高阶段应根据自评的结果，改进安全标准化管理，不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。8、考评：企业根据自评结果，提出考评申请，由安全标准化考核机构进行达标考评

首先按照《企业安全生产标准化基本规范评分表》自己给企业评分，评分过程中，如发现有缺少或不合格项就作记号，把制度或培训、台账之类补齐。评完分后，看总得分，看是否符合你要申请的级别，然后填写《评审申请》，并把资料准备齐全送到直管部门，安监局收到申请后，在规定的工作日内到贵公司评审，也是根据《企业安全生产标准化基本规范评分表》给企业评分，根据得分判定是否达标，如果达标，就发《安全生产标准化证书 X级企业》的牌匾，如果没通过，那么就整改，再重复以上步骤。

安全生产标准化就是安全生产规章制度的具体化。制定，实施，检查，考核等。