培训目的是什么

培训的目的如下：

1、降低员工流失率。我们曾介绍过“二三二”原则，你培训越好，他越愿意留在你的企业工作。

2、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。

3、展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位，他是干什么的，你希望他做到什么。

4、帮助新员工更快地胜任本职工作。

5、增强企业的稳定程度。其实换句话说也就是降低流失率。

6、减少员工的抱怨。员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。

7、最重要的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。

培训分类

1、理念培训

理念培训是使组织成员在思维方式和观念上发生转变，树立与外界环境相适应的新观念和思维方式、培养从新角度看问题的能力。

2、心态培训

心态培训应该作为培训的中心和重心，却最容易被忽略。心态培训旨在建立个人或员工（或其他社会关系）的心态，从而为完成某项任务创造心理条件。

培训目的是提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务，在能力培训方面传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上。

培训目的特点

培训有利于企业获得竞争优势，面对激烈的市场竞争，一方面企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础，另一方面员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才以获得竞争优势。

培训有利于改善企业的工作质量，工作质量包括生产过程质量产品质量与客户服务质量等，毫无疑问，培训使员工素质，职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量，培训能改善员工的工作质量降低成本。