加盟连锁培训机构

教育培训加盟：创业加盟资金、选择一个可靠的加盟品牌、选择合适的地理位置、教育机构在日常经营中的管理问题。

1、创业加盟资金

这个对于创业者而言是个十分重要的问题，无论要加盟什么项目，都需要拥有一定的创业资金。只是不同的加盟品牌加盟费用也有所不同，教育培训加盟费用大约在10——100万元不等，具体的费用还要看你选择的加盟品牌，教育培训加盟机构规模的大小。

2、选择一个可靠的加盟品牌

很多没有经验的创业者，在没有了解要加盟投资的品牌的时候，随便选择加盟品牌，导致自己投资失败。所以潜能开发训练加盟机构神秘全脑建议在选择品牌的时候，一定要认真了解，详细考察，可以从品牌实力、品牌知名度、加盟服务团队、课程设置等多个方面加以权衡，选出适合自己的正规品牌。

3、选择合适的地理位置

实体门店对于地理位置要求好高，地理位置的好与坏决定了一家门店是否经验成功的一半因素。教育机构选址一般要选择学校周围、小区附近、环境安静、交通便利、有停车场的地方，这样不仅能够在生源上占领优势，而且方便父母接送孩子。

4、教育机构在日常经营中的管理问题

店铺的日常经营管理，除了在日常教学中提高老师在教学上的质量，课程体系的完善，运营团队的管理，更重要的是学员的安全问题。要让孩子快乐学习，安全学习。

主要事项：

1、一个教育培训机构想要打开市场，做出自己的品牌，时间短肯定效果就不会很理想，所以在选择加盟机构的时候，需要了解这个机构成立的时间。

2、现在不管是一线、二线还是三线的城市，都会有很多的教育培训机构的出现，在想要做教育培训加盟的时候，就需要了解自己所在的城市周边教育培训是不是饱和的状态，如果有很多同类型的机构，我们可以选择稀缺的培训机构，这样可以避免和在当地运作成熟的教育培训机构争抢客户。

开培训机构加盟哪家好？首先对于创业者来说，教培行业也是个大类，选对加盟什么项目首先很重要。得选一个容易入行并且好经营的类目，切记不要贪全，教培行业要求专业性，要找准阶段和科目，把这一阶段的这几个科目做好，然后再考虑拓展。

课外辅导比如做小初高培训，既可以做文化课也可以做艺术课，文化课既可以做班课也可以做一对一，创业者切忌不要一开始啥都做，可以做小学初中文化课班课培训，实现连续盈利后再考虑别的。

第二个项目选好就可以考虑加盟了。从找加盟品牌的经验来看，第一个建议就是，要着重了解学习他们的课程体系，教学内容。这一部分是最值钱的。如果一个品牌，无法提供它原创的课程体系，课程内容，那这个品牌价值不大。不要被销售员的花言巧语欺骗，要自己去他们的校区听课，听他们的课程内容，结合本地学生情况，想想这种学习形式，知识点，授课方式，教案内容，课程安排，适不适合你们本地的学生。

如果是作文课程，英语课程，有可能销售员会告诉你他们的课程各种花里胡哨的设计，那么这些课程到底是原创的还是东拼西凑的，是有多大教学价值，需要自己仔细的辨别。

以加盟硬笔书法培训班来说，加盟一个成熟的品牌，得到的不仅仅是一个名号，而是一套成熟的支持体系——完善的课程、专业的师资培训支持、较高认可度的课程品牌，能够确保在办学的过程中少走弯路。

书法培训相比其他教育培训，其对师资的要求相对来说要低不要求一定要科班出身，通过专业的师训就可以，所以才做的这块。再者就是感觉课程也很体系统化，与学生小学语文课本同步教育。授课采用的是线下小班授课+（锋格练字在线）线上视频课程相结合学习效果会事半功倍。

教育培训怎么做加盟?首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。当你做一家培训机构， 这个和做一家公司是一模一样的。在宏观层面做思考，首先你要思考你打算做一个什么样品牌的教育培训机构。如下图所示：

其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。

请不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰，如果宏观战略失误，投资多少钱基本都是打水漂，连个波纹也看不见。

当你把以上宏观层面问题想明白了，也就是说你解决了战略层面的问题，那么现在就要解决战术层面的问题。

现在需要明白这些知识：选址、消防、装修、工商教委审批。这些东西都是客观流程，就是花钱的事情，至于办证在当地自己搞或者节约时间找代办公司就能搞定。在这里重点分享一下你筹备阶段需要思考的六个关键点。

运营闭环理论：

招生是钱， 教学是命，服务是根，续班是本，口碑是品牌，介绍是裂变

简单的背后是极致的浓缩，这个图看似简单，每一个环节背后都是庞大的系统性工作。在每一次培训讲课的时候一再强调“系统”这个关键词，因为系统是校区运营铁打的营盘。

很多时候看到一些校长和教育投资人想法很好，做得也辛苦，就是没有实现想要的结果。其原因在于用“开环”而不是“闭环”的方式去做事。严格的依赖系统去实现目标，就是用闭环的方式，不依赖系统，就是开环的方式。所有创办成功的培训学校都实现了商业模式的闭环，较少依赖运气；而大部分失败的培训学校都没有实现商业模式的闭环，偶然性很大。绝大多数的教育投资人都希望赚更多的钱，但只有极少数人能真正意识到自己其实要做的是构建培训学校运营商业闭环，不断迭代升级，所以能持续赚大钱的教育投资者是极少数。