培训后考核方式有哪些

常见的培训效果评价的方法主要有测验法、工作绩效评价法、工作态度考察评价法、同类员工比较法、成本收益分析法等方法。

详细介绍如下：

（一）测验法

这是对知识类内容培训效果评价的最好方法。具体做法是在培训结束时让受训者通过答卷的方式，考查他们对培训内容的掌握情况。

（二）工作绩效评价法

这是一种跟踪性质的考察方法。

（三）工作态度考察评价法

这也是一种跟踪性质的考察方法。这项考察一般都采用定性指标来衡量，很难用数量指标来反映。

（四）同类员工比较法

通过比较受训者和未受训者的工作，以比较的结果对培训效果进行评价。

（五）成本收益分析法

培训效果评价量化是一项十分复杂的工作。

员工培训考核方式：

1、考试。这种方式主要是针对新员工学习能力和对培训内容的掌握程度，可以通过考试来考核。现在中小型企业也开始尝试搭建自己的在线考试系统对新老员工进行考核。

在线考试系统提供多种组卷模式，支持各种题型，而且操作管理都很方便，只要在系统后台添加要参加考核的员工信息，就可以参加考试。我们优考试的在线考试系统已经过上千家企业员工培训考试测试，系统稳定可组织大规模的考试。

2、实操。这种方式适用于动手操作的实践能力的考核。这种考核方法大部分应用于工厂，特别是针对技术型的员工。实操就是看着新员工实际操作，考官给出评分；

3、询问。由经理级别或主管级别的管理人员，通过面对面方式检测学员对课程的理解与认可程度，询问者给出评分。

不少企业都在使用培训来提高员工的能力，经过一系列的课程及实践后，不是直接投入工作，而是最终会以评估考核的形式去考量每一位员工的培训成果。考核的办法有很多种，我来说说现在企业用企慧通在线培训系统培训时，有哪些有趣的考核吧。一说起考核这个词，首先反应的是考试。在线考试也是现在盛行的一种行为，系统平台除了这一种考核方式，还有一种形式去检验，那就是知识竞赛。这个功能模块相信大家并不陌生，但第一反应不会是用在培训上。他们家用到了这一点，他们通过知识竞赛，以一种游戏的形式去增加考核的趣味性，削减员工对考核的紧张感，紧张的胜负欲也激发了他们对培训知识的记忆。