新员工入职培训报道

1、新入职员工入职报到必须持有人力资源部开具的《上岗通知单》及身份证复印件2张、照片2张、学历证书复印件2张、相关岗位资格证书复印件2张。

2、人力资源部在核实时必须依据初试时面试者填写的《员工登记表》进行核实报到人员的真实性。

3、人力资源部在带领新员工认识各部门后，将新员工带入其就职部门，即可回到自己部门进行培训准备工作，由部门主管级以上人员带领其熟悉部门。

4、人力资源部在进行基础培训时主要培训内容包括：公司介绍、各部门介绍、公司产品介绍 、办公室制度、考勤管理、请假管理

5、培训时所需表格工具为：员工培训/轮训表、相关表格、《面试记录登记表》、《上岗通知单》、《员工培训/轮训表》

到新单位报到必做的10件事

1、串门拜访。

串门拜访由负责人事的工作人员带着你逐一登门到各科室、各领导办公室打招呼，这时要做好三件事：

一是面带笑容的问候，二是耳朵灵敏，工作人员会先向领导同事们介绍你，再告诉你面前的是某某领导、某某同事，若听得清楚，跟着问候“李科长好”即可，若听不清楚，直接问候“科长好”或“您好”。三是尽量记住他们的面孔，可以先从有明显特征的一些人叫起，方便日后见面，即便不记得名字，也可先称你好。

2、职工大会介绍。

第一印象尤其重要。单位主要领导一般会开个全体职工大会，借机向同事们正式介绍你自己。

开会前你就要准备好约30秒的发言，打好腹稿，可以先练习几次。介绍自己的姓名、年龄、籍贯、毕业学校等信息，最后附上一句很高兴来到某某单位云云。会上也可能只让你用一句话介绍，那就简短说一下基本信息即可。

3、熟悉同事。

来到即将办公的科室后，主动向周围年龄相近或比较热情的同事请教本科室的人员名单，我的方法是用纸画好座位图，再将他帮我一一标注名称和负责的业务。遇到外出刚回来的同事，要主动上前打招呼。

4、输入电话。

向同事索要一份本单位职工通讯录，有空时将所有人的座机和手机号输入自己的手机通讯录，以备不时之需。

5、请教细节。

向同事或人事请教办理钥匙、饭卡、门禁卡等，目的是对工作环境尽快熟悉起来，增强归属感，减少陌生感，便于融入单位氛围。

6、积极印象。

刚到单位的前一个月，上班最好提前十分钟到办公室，搞搞清洁卫生，烧开水，为同事倒垃圾拖地等，给别人形成一个好印象。至于几个月后就不要太积极搞了，否则办公室同事会默认这是你的本分任务，给自己带来很多麻烦。当然，本身是勤快人、劳碌命的人除外。

7、敬而远之。

单位内、办公室内必然有一定是一本正经或者不好惹的人，这种人除了业务上的交往，平时不理就是了。还有一些是大嘴巴，以中年妇女居多，什么都说，看着对人很热情，但也可能是你的隐私或缺点的大喇叭，也不宜深交。

可以与和善的中年大叔、阿姨多以请教的口吻交流，一般中年人很乐意以过来人的心态讲些道理，也没有坏心。还可以与合得来的同龄人一起约饭、下班后娱乐。

8、晃晃悠悠。

工作休息期间可以请关系好的同事带着多到其它科室转一转，让他给你介绍其它同事，尽快熟悉单位环境和人员，实在记不住也用对每个办公室每张桌子用画图法。

9、抓主要矛盾。

到新单位打开关系，第二重要的是与直属领导搞好关系，特别是你的科长及分管领导（大BOSS工作上基本与你没有交集），搞好了这两个人，在单位就算是立住脚了（没人敢欺负你）。

10、掌握节奏。

最重要的还是做好本职工作。特别是公务员工作，以严谨为先，以效率为次。所以完成上级或同事交待的任务，多检查几次，然后快到期限再上交，千万不要急性子，想着马上完成马上交差，不仅达不到表现自己能力的效果，反而容易被挑刺。

新员工入职培训如下:

1.培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。

树立工作信心。

2.和行业内对比自己公司的优势以及自己公司的营销模式优势。介绍下我们已开发客户的情况和开发周期，增加新员工对工作的信心和了解程度。

3.公司团队文化，发展历程培训，同事可以选择一些角色转变 ，如何适应公司环境方面的培训。

4.安排新员工吃饭。多提醒新员工打开自己多和公司同事交流。中午休息一会，保持精力充沛。创造一些新老员工交流融入的机会。

5.详细讲解公司的工作流程，产品知识，工作中经常遇到的问题。以便新员工尽快学会如何工作。

6.基础的知识流程学习过后，安排新员工进入部门，部门主管为新员工安排工作，指派老员工带领。邀请新伙伴进入公司QQ群、微信群等公司内部交流平台。

7.培训关于公司执行、个人目标设定，人生规划方面。让新入职员工对于第一周的工作做一个目标。如完全融入环境，熟悉工作流程，尝试和多少客户沟通等。部门主管严格检查新员工基础工作完成程度。

新员工入职培训方法：1、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景，激励员工积极工作，为企业的繁荣作贡献；2、介绍公司的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章，一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括：工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。3、介绍企业内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能，以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉；4、业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；5、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；6、介绍企业的安全措施，让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识；7、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么；8、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。