家装项目经理培训

1、能熟练地画出符合国家规范的家装设计图纸和施工图。

2、能看懂各种土建施工图纸，可以避免装修设计与土建设施发生冲突。

3、可以画出室内透视骨架线图，并做到准确无误。

4、熟悉各种土建材料和建筑装修材料，可以正确地选用材料和恰当地搭配材料。

5、懂得建筑的基本构造类型，并具备建筑风格、室内和家具风格方面的知识与修养。

6、具备测绘的知识与技能，熟悉装修施工工艺，确保装饰装修的质量。

7、掌握专业调查的技巧，能抓住要点以利于室内设计工作。

任何装修工程都离不开装修施工队和质量检验员(项目经理)，再大的装修公司也都是由这样的小细胞组成的。工程质量的好坏取决于他们，可以说找到好的装修队就有了质量的保证；有了好的项目经理就可以让装修业主省心、放心。在装修施工过程中，项目经理是主角，他决定着一个装修工程项目的质量，决定装修材料的合理利用度，决定着施工的进度等。总而言之，他是整个家装项目的统筹安排与协调者。一个为客户着想的项目经理，会处处考虑业主的实际利益，特别是在装修工艺上，他能指导施工人员，如何节约材料、如何正确合理地处理种种施工问题。一个负责的项目经理，会将时间进度安排的十分合理化，会定期去工地检查工程，严格管理施工队，严把质量关，最大程度避免质量问题的出现。一旦发现施工问题，会立即督促相关人员尽快解决，以确保工程的施工进度。项目经理参与所有的验收环节，包括材料的验收、水电等隐蔽工程的验收以及竣工验收。有的项目经理，他能做到仔细检查每一个电源插座的接地和正反相，确保电路安全；而不负责任的项目经理，可能一两周都不去工地检查工作，而期间所发生的质量问题，就很可能成为业主以后的生活隐患。

1.工艺2.材料及价格3.工人管理4.方案 审美5.质量6.造价

好。1、内容方面。高端家装项目经理培训班讲的内容比较全面、适用，而其他培训班讲的内容都比较零散，不适用，所以高端家装项目经理培训班好。2、价格方面。高端家装项目经理培训班一个月是2600元，而其他培训班是一个月3000元，相比之下高端家装项目经理培训班价格比较便宜、划算，所以高端家装项目经理培训班好。

家装的项目经理需要学：室内装饰工程的所有施工程序、审核图纸报价、常用的装饰材料、施工工艺、工地管理、工艺验收标准、与客户良好的沟通、后期维护等。1．成功项目管理获取在预算下按项目工期完工的技术，不论是多么复杂和大型的工程，学习一个成功的项目是如何去组织、计划和控制的技能都是必要的。采用正确的标准去评价和选择项目。设定可测量的目标和项目范围。管理项目所需资源并进行分配。对成本进行估价。使用WBS制订项目计划。使用CPM和PERT制订项目工期。对项目风险进行跟踪和管理以控制结果。使用EVM跟踪项目工期和预算。2、项目团队领导掌握专业技能及在适当的时候正确运用，把一个具有多元性的团队组织到一起，激励他们团结一致，共同完成项目目标。识别和培养高水平团队的特性。消除有损信任和团队效益的政治与个人因素。3、项目风险管理任何一个项目都存在它内在的风险性，因此项目风险管理包括提前识别、找出并减缓这些项目中积极的和消极风险，分析风险使项目人在项目风险不可避免地发生时不会大吃一惊。明确并识别项目风险的类型、要素和因素。识别并分析各种各样风险的种类。学习使用各种风险估价工具。制定并采用弥补措施以应对风险处境。在风险管理中运用风险预测工具。制订应急计划。对风险控制过程进行监测。

我们不要说复杂的 就简单点 要会用人 会用工人 会管理 最主要的