股权激励设计培训

是课程企业机构。他是华一的董事长也是亚洲培训咨询界绩效管控第一人，上了他的几次课程对企业有明显的帮助现在也准备带孩子去上他的天机课程。

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我本人也做了企业是在华一的单海洋那里做的方案， 他是华一的董事长也是亚洲培训咨询界绩效管控第一人，上了他的几次课程对企业有明显的帮助，现在也准备带孩子去上他的天机课程。

我觉得现在讲股权激励的太多了，五花八门，眼花缭乱的，真真假假，适合自己的才是好的选择。现在辅导企业进行股权激励的有三种选择：律师事务所、劵商、培训机构。他们区别在于：一、律师和劵商看重法“法”，培训机构看重“人”律师和劵商在做股权激励方案时，他们的第一关注点是法，尤其是针对拟上市公司，上市公司的股权激励，而培训机构的第一关注点是人。股权激励作为一种激励手段，如何激发人才潜能才是股权激励的目的。毕竟，企业竞争的核心终究是人才的竞争。培训机构会在风险防范的基础上，着眼于企业发展和经营管理，更加强调激励效果，更加关注方案实施所能给企业带来的价值增值。二、律师和劵商做的是“股权分配”，而培训机构做的是“股权激励和股权战略”股权激励表面上是给员工的报酬，以期调动员工的积极性。但事实上，这只是表象，或者说只是第一层面，即分配型股权激励。培训机构在此基础上，还能发现第二层面，即文化型股权激励。我们可以把股权激励在分配基础上，导向一种企业特别需要倡导的文化。例如，俞敏洪在企业上市地，给跟随他的看门老大爷一些股份，向员工宣导一种忠诚的企业文化。股权激励的第三层面是战略型股权激励。企业把发展战略与股权激励结合起来。通过股权激励，支撑企业战略目标的实现，以股权为纽带，引爆战略导火索。例如，根据发展方向进行股权布局，对经销商进行股权营销，对投资者进行股权融资，对核心 员工进行股权激励，对新老股东进行股权治理。股权激励我们也可以到明德咨询了解一下。明德天盛作为专业投资基金，与1500+ 投资机构密切接触、与TOP 100+ 中介机构保持合作，其广泛的人脉和雄厚的政府资源使得所投资的项目非常优质。【如果你还有有关股权激励的问题，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。】

合伙人模式是未来的发展趋势？因为采用合伙人模式可以吸引人才，可以留住人才，股权可以融资，股权可以打市场等等。很多知名企业都纷纷导入 “利益共享” 为核心的合伙人制度。企业做好一系列清晰的股权规划及股权激励设计，让公司的员工都能成为公司的“命运共同体”。雇佣时代已经过去，合伙人模式是未来的发展趋势！把核心员工变为合伙人，公司业绩，管理，人才，经营成本都能得到很好的解决！对股权感兴趣可以了解一下！