p6软件培训

你说的是primavera公司的 p6（被orcal收购）的进度管理系统么？这个进度管理系统，在国际上已经属于规范项目管理必备的软件了。国内很多在国外承包项目的单位都被要求用p6做进度控制。目前国内用的好的行业有核电（秦山核电、大亚湾核电以及现在广东那边新建的核电站都是使用P6在做进度的）、水电火电（基本都是使用P6做进度），石油（中石化），煤炭（云天化）等。总体来说在国内大型企业使用P6的比较多，小型企业一般用梦龙或者微软的project

oracle p6实施资质证培训可在博学培训进行培训。证书一份由纸质版证书和电子版证书两种。电子版证书可在考生通过考试后，登录考生系统可自行下载。

呵呵，我后也要去阿里系的某子公司了，已经接受了offer 楼主看你在这纠结，我也说点吧 我们背景蛮像的，我也在某很大很知名外企，工作三年多了，当年本科毕业校园招聘进去的 我这次跳到阿里系也是给的 P6， 如果看月薪，薪水基本没涨，不过我也接受了，甚至还很满意，本来甚至降薪我都接受的（不是我神经病，往下看） 因为我这次跳槽是带着极强的职业目的性的。 工作三年多，我其实从当初进这家公司的骄傲，到逐渐已经有点迷茫了，对技术也有点厌倦，我喜欢商业，想在公司的主战场部门混，而不是后端技术部门，想要更多的成就感，但是我一个技术人员要跳又能做什么呢？此我给自己定了目标，2~3个月内换成工作，同时此工作一定要符合我的职业方向，又不能起点太低，比如你想技术转销售，外面一个月1，2k的底层销售多得是，到了就上岗，你便去做？这样不靠谱。 为此我特地分析了一个多月自己的性格，兴趣，未来行业趋势，以及短期目标长期目标等，目标公司，目标职位等。（用mindmapper不断修改，不断画） 最终确定此次跳槽定位 行业：IT->互联网->电子商务 职位：产品经理 其他什么性格分析兴趣分析短期目标长期目标我就不多说了 那么我的目标公司很明确了，只有一家，阿里系下某个公司 为此在准备面试的一个多月中我拒绝了70+ 的其他公司的HR和猎头电话，专心盯着这家公司某职位 从 IT传统的软件与服务公司技术工程师 转到 互联网电子商务公司产品经理，难度不小。 虽然我平时也喜欢关注这些东西，毕竟没有实际经验。 不过我做了详尽的资料收集以及面试准备，当然面试的过程要内心足够强大（要能说~你懂得），能够hold住。 幸运的是，最终一击而中，给的title还是 资深产品经理，我很满意了，以后我可以拿着公司名片出去外面结交人脉了，呵呵，如果是以前拿着工程师的名片我不好意思，不在其位不谋其政，说出来一些东西都没人重视~ 至于薪资，是没涨什么，虽然有股票，但是我想只要相信自己，知道自己怎么走，那么这么一点损失是无所谓的，我相信我进去后最多一年我就会去要p7。 我不给什么具体建议，只是写下自己的经历，（我07年就注册了，第一个回帖给你了，缘分啊） 以上给楼主参考~

工程管理是指对工程项目进行计划、组织、监督和控制的一系列活动，包括工期、进度、成本、质量、安全等方面的管理。在现代工程建设中，许多软件被广泛应用于工程管理。首先，微软公司开发的Microsoft Project是一款著名的工程管理软件，它主要用于计划、管理和控制复杂的工程项目。该软件具有高度灵活性和可扩展性，可以进行时间表和资源分配的可视化和优化，同时可以帮助工作人员监督和掌控项目进度。其次，Primavera P6是一款专业的工程项目管理软件，被广泛用于建筑工程、采矿、油气、水利等领域的项目管理。该软件可以帮助用户对项目进行规划、跟踪、分析和报告，提高项目效率和成果。此外，AutoCAD Civil 3D也是一款广泛使用的工程管理软件，主要用于土木工程和水利工程的设计和管理。该软件可以帮助工程师和设计人员快速生成设计图纸、进行三维可视化和地形分析，提升工程设计和管理的效率。总之，在现代工程建设中，各种专业的工程管理软件可以帮助工程项目进行高效的规划、实施和监控，提高项目的质量和效益。

p6不大知道，可以看一下：有谱项目管理软件，自由项目类型进行细分定义，然后细化拆解任务，每个人都知道自己的部分是哪些。从工期预计、工时预估、人员安排，成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。