十大企业培训公司排名

十大国内口碑好的软件测试培训机构排名名单如下：

1、北大青鸟；2、博为峰；3、达内IT教育；4、中公IT教育；5、源码时代；6、七录教育；7、信盈达；8、森大教育；9、一盖课堂；10、AAA教育。

部分机构介绍如下：

1、北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司的主要业务包括开发、生产计算机软件、硬件；自产产品的安装、调试、维修、技术咨询；计算机软件的培训；销售自产产品。

北大青鸟以完善的标准化管理为依托实现了体系的规模化发展，200余家授权培训中心遍布全国60多个重要城市，全国合作院校超过700所，同10000余家知名企业建立了战略合作伙伴关系，累计培养和输送90余万IT职业化人才进入IT行业。

2、博为峰是上海博为峰软件技术股份有限公司旗下品牌，主营软件人才培训，以及一站式软件测试服务。博为峰品牌总部位于上海，并在北京、广州、深圳、成都、南京、西安、杭州、武汉、合肥、重庆、长沙、苏州、南昌、石家庄、济南、郑州、昆山等地均设有分支服务机构。

3、达内科技致力于培养面向电信和金融领域的Java、C++、C#/.Net、3G/Android、3G/IOS、 PHP、嵌入式、软件测试、ui、网络营销等11大课程方向中高端软件人才，先后获得美国国际数据集团IDG、集富亚洲JAFCO ASIA、美国高盛银行的三轮投资，是国内首家获得国际风险投资的IT培训机构。

达内科技已经于2014年4月3日赴美国纳斯达克成功上市（股票代码TEDU）。

企业管理培训机构排名前十为：AMA、DDI智睿咨询、凯洛格KeyLogic、CEGOS企顾司、HPO耶比欧、创业黑马、卡内基训练、前程无忧评测、行动教育、时代光华。

1、AMA

AMA始于1937年美国，全球性的管理培训与咨询机构，通过引进和本土开发适合中国企业管理人员实际需要的培训，建立了完善的课程体系。

2、DDI智睿咨询

DDI智睿咨询创办于1970年，致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务，推出数字时代领导力及企业数字化转型解决方案，广受客户肯定。

3、凯洛格KeyLogic

凯洛格KeyLogic成立于2004年，专注于咨询培训领域，在战略及创新咨询/组织能力咨询、企业文化咨询、企业大学咨询、领导力咨询、人才盘点与人才评鉴等领域具有优势。

4、CEGOS企顾司

CEGOS企顾司始创于1926年法国，全球企业管理培训与咨询顾问佼佼者，1997年开始进驻国内市场，业务覆盖公开课、内训、在线学习、复合式学习系统/人才测评与企业运营咨询等方面。

5、HPO耶比欧

HPO耶比欧始创于1973年，全球颇具影响力的企业咨询管理服务提供商，业务涵盖企业培训与咨询、举办企业内训外训、专业评量诊断、协助企业组织发展等领域。

6、创业黑马

创业黑马创立于2008年，国内知名的中小企业创业加速服务平台，以创业创新资讯、创业辅导培训、创业大赛等多种形态服务于企业，坚持重度垂直理论，以企业加速创新方法论和产业赋能服务体系助力多家企业成长。

7、卡内基训练

卡内基训练创立于1912年，全球知名企管训练品牌，以超过30多种语言提供培训服务，提供管理领导/沟通&团队合作/上台讲话/演讲技能及业务销售等训练强化专业课程，帮助企业创造收入、提供生产力、降低成本以及增强个人竞争力。

8、前程无忧评测

前程无忧评测成立于1998年，国内具有广泛影响力的人力资源服务供应商，创立了网站+猎头+RPO+校园招聘+管理软件的全方位招聘方案，提供招聘猎头、培训测评、人事外包等专业人力资源服务。

9、行动教育

行动教育成立于2006年，实效管理教育的知名品牌，致力于构件世界级实效商学院，为企业提供实效管理培训/咨询辅导/年度顾问和学习工具等全生命周期服务，致力于帮助企业家提升工商管理能力，以实效落地显著、贴近企业而著称。

10、时代光华

时代光华创立于2000年，基于网络在线的组织学习方案服务商，为企业、政府、组织机构，提供综合、高效、全方位的学习解决方案和实时响应服务。

什么是企业管理培训

企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。

制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。

管理一词还有许多定义，这些定义都是从不同的角度提出来的，也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究，而不局限于某个侧面，我们采用下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源，以期更好地达成组织目标的过程。