黄埔军校培训心得

4月17日下午,在市国防园基地,市级机关政府工作部门公务员军训结业典礼在这里举行,标志着军训圆满地画上了句号。此次军训,时间短,参训人员多,投入力度大,计划准备周详,充分反映了市委、市政府加强机关思想作风建设、打造一流团队的决心和对机关工作人员身心健康的人文关怀。军训让大家受益匪浅,感悟颇多。 一、军训，是人生一笔珍贵精神财富。市长在结业典礼讲话中说,组织市级机关政府工作部门公务员进行封闭式军训,是市委、市政府适应新的形势和任务作出的重要决策,是加强机关思想作风建设,着力打造“高效、团结、严谨、守纪”的高素质公务员队伍的创新性实践。在集中军训中,全体参训人员热情高涨,自我要求严格,思想作风和精神面貌发生了巨大变化。通过接受封闭式训练,全方位体验部队生活,重温了光荣传统,坚定了理想信念,规范了行为举止,培养了优良作风,强化了团队精神,锤炼了健康体魄,激发了创业热情,整体素质有了明显提高。军训,对每个参训人员的教育和影响是很大的,必将潜移默化地渗透到每一个人的日常工作和生活之中,成为大家极其宝贵的精神财富。 二、军训,培养造就机关人员良好作风。近年来,在全面建设小康社会新征程中，市委、市政府十分重视机关思想作风建设,围绕建设一支政治信念坚定、组织纪律严明、思想作风过硬、富有竞争力的干部队伍,进行了精心谋划,采取了一系列措施，从加强机关思想作风建设的战略高度出发,果断作出了市级机关政府工作部门公务员军训的决定，以全封闭体验部队生活制度为载体,实施军事化管理,分期分批调员参训,教育引导大家向军人学习,坚定政治信念、培养雷厉作风、打造团队精神、锤炼健康体魄、激发创业热情,为促进全市经济社会科学发展、和谐发展、率先发展提供强大的精神动力和作风保障。通过军训，有效地加强机关思想作风建设,培养造就一流机关干部队伍,力促经济社会科学发展。 三、军训,激发干事创业内在动力和热情。大家普遍反映,经过军营生活,真实体验了部队雷厉风行的优良作风,敢打敢拼的顽强精神,服从命令的组织观念,令行禁止的严明纪律,心灵受到了洗礼,境界得到了提升,磨练了意志,培养了作风,锻炼了体魄,时间虽短,收获巨大,受益匪浅。大家纷纷表示,要大力弘扬军人无私奉献、不辱使命的崇高品质，令行禁止、雷厉风行的顽强作风,不畏艰难、敢于胜利的英雄气概,在机关工作中叫响“以促进率先发展为己任”的口号,用“挑重担首先用我、有重任用我必行”作为工作标准,牢固树立“完不成任务就是打败仗,工作考核落后就是不称职”的观念,发扬愿当突击队、敢于亮剑的精神,努力争创一流,为全市的率先发展贡献力量。 四、军训,推动机关思想作风建设深入开展。短暂的军营生活、简单的几句口令、简明的几项规定,就能起到统一人的行动、振奋人的精神、改变人的行为和养成良好习惯的效果,证明了部队管理模式的可借鉴性,充分说明了创新教育载体的极端重要性。训练过程中,机关参训人员与部队教官同吃、同住、同学习、同训练,积累了地方与部队密切接触、协同组织、系统指导的新经验。尤其是通过系统化的国防知识教育、条例条令学习、周边防务情势报告、观看战争影片等,使机关工作人员的国防观念明显增强,大家为有一支听党指挥、服务人民、英勇善战的现代化军队而自豪,也被军人无怨无悔、献身国防的崇高精神所感动。另外，军训也促进了良好生活习惯的养成。 作为市级机关干部，今后一定要把军训培育出的良好作风和精神状态带到自己的工作岗位,大力加强和改进机关思想作风建设,不断巩固和扩大军训的成果,进一步解放思想,开拓奋进,求真务实,干事创业,为建设富裕文明和谐的现代化强市作出自己新的更大贡献。 入职军训心得体会【2】 两周，十个工作日，半个月的时间，如白驹过隙转瞬而过。十月的天气总是纷繁多变的，我们似乎在这段时间中分别经历了夏秋冬的季节变换，而我们的内心也正如这季节般进行了一次次的洗礼。121个人，121颗心，由XX年xx月xx日开始，聚在一起，xx行政学院第26期公务员初任军训班，成为我们作为国家公职人员后的第一个课堂，从中习得的不论是理论或是实践知识，都足以使我们受用一生。感谢那些给予我们谆谆教导的老师，你们竭力将毕生所知倾囊相授予素不相识的我们，感谢所有为栽培我们而付出的人们，你们在我们的生命历程中又点亮了一盏明灯。所学所悟太多，此文实在难以一一赘述，下面仅针对我感触极深的几点启示简单做一总结： 一、德才兼备，以德为先。 毛泽东在《纪念白求恩》中说：“一个人能力有大小，但只要有这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。”这里“这点精神”是说毫无自私自利，即为善，即为德。刘小利老师在《执行力的培养与提升》中讲到，一个有着优秀执行力的公务员必先有高尚的品德。这似乎是而空的话，与实际操作关系不大，然而却被排在优秀公务员的第一品质中。难道对人才来说，能力不是最重要的吗，耶鲁法学院院长哈罗德·h·柯在寄语学生的话中似乎有着答案：“小胜凭智，大胜凭德，永远别让你的技巧胜过品德。”虽然我们每个人或者都能说出100个因为善良老实人吃亏的例子，但是别忘了，人为善，福虽未至，祸亦远离。仅今年上半年青岛地区便有62名落马公务员，前车可鉴，公权在手，如芒刺在背，敢不警醒。 二、一以贯之，保持“两心” 事业心和责任心，似乎是经常提到的字眼，又似乎是一名工作人员最基本的品质，可其实最简单才是最难。我们都是新入职的人员，对一切充满好奇和未知，作为年轻人朝气蓬勃，工作主动用心，备受好评。可皆知的道理是：凡事为一日易，为一世难。我们能否对自己的工作，特别如果是长期琐碎重复的工作，仍然保持如一的热忱和担当，前路漫漫，我们都不能不在自己心中打一个问号。 老师为我们讲述了这样一个故事以为范例：从前，在美国标准石油公司里，有位小职员叫阿基勃特。他有个习惯，在所有有机会签上自己名字的地方，都在后面写上“每桶4美元标准石油”，这是该公司的主打品牌。他因此被同事嘲笑，起外号叫“每桶4美元”，真名却没人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后，大为感动：“竟有职员如此努力宣传公司，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。也许阿基勃特的才能不如很多人，包括嘲笑他的人，然而他多年始终如一的事业心和责任心却是无人能比的，也是他成功的关键。才能可以学习，经验可以积累，然而事业心和责任心却是如何依靠他人或是时间都换不来的品质，除了自己再没人可以帮你，我们只能时刻自勉：切记一以贯之。 三、量力而为，注重效率 有人说“量力而为“是自卑，自轻，妄自菲薄的表现，其实不然，清楚了解自己能力的大小，按照自己的能力为自己定一个合适的目标，用最短最有效率的时间获取的成果，有时才是最明智的表现。XX年美国《财富》杂志评出的“20世纪全球最伟大的百位推销员”其中的一位女性安妮·穆尔卡希，在她年轻的时候，竞聘一家公司的推销员，在其他竞争者纷纷选择“将梳子卖给和尚”之类奇异的任务时，她却选择了在半天时间内，为公司签下了三份总共600台复印机的订单，从而赢得了这个职位。她在自己的回忆录《我这样成功》中这样写道：“我的成功就是用最短的时间，做更多最容易的事情。”一个人的能力其实是有限的，与其花费昂贵的代价去做一切超越自己能力且不切实际的事情，不如扬长避短，在有限的时间内，做更多有意义有价值且容易成功的事情。安妮的“能力观”给予了我启示，也值得我用一生的时间去思考和实践。 四、智者善听，愚者善说 这句话听自教授我们《公务礼仪》的韩萍老师。她所教授的诸如礼节、穿着、称呼、落座、举止行仪实在让人受益良多，在这里不一一赘述，但只她所提的一点，已足以让我自省反思自己从前的不当。即为与人交谈中，最要紧四不：不打断，不补充，不纠正，不质疑。这些正是我积习难改的习惯，当急于表达自己见解时，经常会打断别人，纠正别人，以自己，殊不知这些正是人际交往的大忌。正是“智者善听，愚者善说”，有时候善于倾听不仅仅是一种礼貌，更是一种闪光的品质。为美人抛弃江山的温莎公爵曾说，辛普森夫人之所以吸引，有一件便是每当温莎公爵说话时，她总是托着下巴，眼中放着光芒，极为专注的看着他，并在他说不下去时，称赞“他说得很好”鼓励他继续说下去。从来以为自己是个有耐心有教养，会倾听他人的人，如今检查下来，说的远比听的多。需要注意和改进的地方还很多，自己离有礼有节的标准还差得远。 五、聚力凝心，超越无限 结业汇演是我们一早就知道的课程安排，李沧的19个人各被分在了不同的组中，每组都需排演节目，早操、课目、晚自习，预定的安排，一样都不得少，时间紧，任务重，但培训的第二天，我们便已敲定，除了参演各组的节目，李沧区也得出一个自己的节目，在全市各机关部门的领导和同仁们面前展示李沧人自己的风采。节目提出来，总觉忧心，我们目前只有一个想法，但从策划、剧本、排演、道具所有几乎都是从头开始，在这么短时间内排出如此宏大的舞台剧，我不由得在心里打一个问号。 但是有句话是，众人齐心，其利断金。我又忘记了，我们是一个团队，而且是一个如此优秀的团队。于是，分工协作，让文笔好的同学编剧，让朗诵好的同学领诵，让会跳舞的同学教习，组织的、筹划的、协调的、调度的，各有所司，至于道具，更是出钱出力，一起想办法、出主意，有同学甚至拿出了自己结婚用的婚纱。大家在排演中，取长补短，齐心合力，没有人因私事轻言退出，有人因排演，放弃与家人共度生日，有人因写剧，熬夜到天明，有人因借道具，各处奔走，但所有的这些，都是值得的，11月1日晚，所有的努力汇成了一台精彩绝伦的演出，回报我们的是掌声和赞誉的语言。 这次经历让我再次印证了了一个道理：不要低估自己的力量，更不要低估他人的力量，也许一个人的力量是有限的，而当众多优秀的人聚集在一起，凝心聚力，那么它可以迸发出的能量也许远远超过你的估计。我们今后也许还会遇到许多挑战，但是我想，有了这次经历，今后面对挑战，会重新思考我们的能力范畴，凡事齐心、合力，也许，我们可以。 入职军训心得体会【3】 我们组织新部门全体员工到位于广州长洲岛黄埔军校相邻的中国少年军校进行军事化拓展训练。对于这种两天一夜的军营拓展训练活动，在这个团队当中除少数人参加过类似的培训活动之外，绝大部分人还是“大姑娘上花轿”——头一遭。因此，对他们来说训练活动既是体验吃苦和耐劳，更是人生的一次历练和考验。我相信每个人都能从中或多或少地得到收获和感悟。下面我略谈一些个人的心得体会： 1、在训练当中，无论是男女老少、不管是管理人员还是普通员工，在团队中大家一律平等，积极参加训练和每一个项目的活动。虽然有个别女孩子掉眼泪，但谁都没有偷懒、叫苦、叫累或搞特殊，都在积极参与。最终没有一个人掉队，全部完满回归。 2、生产部门的员工虽然文化水平和综合素质比不上其它部门，但由于平时我们很注重对员工的行为规范、世界观和政治思想教育，因此在活动中他们不仅没有落后，也不甘落后;而且在积极主动、听从指挥、后勤劳动、遵守纪律等方面都更有明显地表现。 3、尽管每个人的人生经历和能力水平各有差异，但大家都在积极参与;面对困难大家群策群力，体现出优秀团队良好的合作精神。虽然有一个科目(叠罗汉翻布)没有过关，但大家没有轻言放弃。一直在用各种办法进行尝试;前前后后用了六、七个小时，后来由于体力和时间的问题;经大家讨论一致同意接受体罚代替。在人生道路上没有只有成功而没有失败的人，每个人都会经历和面临各式各样的挑战、磨难、失败和教训。只有经历磨练和失败的考验才能达到更高的境界;正可谓是“千锤百炼”方能成钢，不经风雨怎能见彩虹!因此，失败不可怕，关键是已经全力以赶就扪心无愧;而且放弃以后要经验教训，防止犯同样的错误;同时积聚力量迎接更大的挑战。这才是干大事人的魄力和水平所在。 4、对于每一项任务，首先是要明确目标和方向，选好“领头羊”，并且制定出切实可行的行动以及让每一个参与者都明白自己的职责、方向和目标，然后迅速行动起来。面对出现的困难和问题，要快速反应，调整战术，在最短的时间内以最小的代价获取的效果。这样才能得到事半功倍的结果。反而，未有目标先行动，表面上象是早起的鸟儿能多吃虫子，但实际上是欲速则不达。多走弯路，浪费时间，增加成本;结果是事倍功半。其次是遇到困难或问题时内部闹矛盾，起内哄;而领头的犹豫不决、当断不断，有如吃鸡肋一样吃之无味弃之可惜。结果是浪费时间，错失良机，影响军心。第三是切忌夸夸其谈，只会吹牛不干实事;对积极上进的人冷嘲热讽、“围攻”、甚至“枪打出头鸟”。另外，作为一个有水平的“领头羊”，既要倾听百家之言，更要有自己的决断力。要知道在紧要关头往往是“真理掌握在少数派手里”，如果这时有人敢于挺身而出，力排众议，那么一定要重视他的意见;忠言都是逆耳，良药都是苦口的。切不可人云亦云，大多数人说好就是好。有问题很正常，也不可怕;可怕的是谁都想*外人，谁都想做老好人，谁都不想得罪人，对问题视而不见或不敢揭露，经常是“你好我好大家都好”，“油瓶倒了没人扶”，这才是最可怕的;其结局一定是一败涂地。唐朝李世民之所以能开创“开元盛世”，就是因为有象魏征、房贤龄这样敢于谏言的忠臣们。 5、对于一个优秀的团队，齐心协力是必备的要素。但是，大家都知道，木桶的装水量是由短板决定的。要想增加容量，就必须下决心更换短板。如果不尝试改变，那么不仅不能增加容量，而且长期下去还会让长板也退化，最终整个木桶都腐烂掉。因此，团队内部的团结是很有必要的，但提前是每个细胞都是健康和有活力的。否则，如果象癌细胞一样，还会影响到其它健康的肌体。 6、每一位管理者都明白，不同的管理对象要采用不同的管理模式。国家不能用企业的模式管理，企业不能用部队的模式管理。军队是强调绝对服从和无条件执行，但企业是突出以人为本、人性化管理。如果按照教官的说法，不要把下属当人看，要狠些，那么很有可能产生反效果。部队的士兵不能随意离开，当逃兵更会面临军事法庭的审判。但企业的员工是双向选择;如果太苛刻，那会留不住员工的。到目前为止，我还没听到世界上有哪一家成功的知名企业因为是军事化管理成功的案例。因此，石家庄拓展训练的知识可以学习和借鉴，但不能生搬硬套;否则会适得其后。

截至2021年12月，亚洲地区互联网用户数量最多，达亿人，占全球的比重为 2021年全球国家/地区互联网普及率排名中，阿拉伯联合酋长国以的互联网普及率排名第一； 其次为丹麦，普及率为 第三为瑞典，普及率为 中国香港以排名第13 中国台湾以排名第19 中国以排名第40 从全球互联网普及情况可以看出，互联网普及率正在不断提高，在全球互通，万物互联的大趋势下， 中国互联网创业的最后机会就在未来10年，10年后，你连汤都喝不到了！ 人性商战目前在干什么事，你看到了吗？看明白了吗？ 叫：布下天罗地网，天网（互联网引/流），地网（线下课），人网（直播铁军），三网合一！ 黄埔军校直播铁军训练营有这么两位优秀的老师领航，把互联网的核心牛/逼技术都教给你， 现在很多铁军在互联网上已经陆续出/单，这个黄埔军校就是未来人性商战的第二题梯队， 进了铁军直播训练营，你就不再是我们的学员，而是我们军队的一员，对你会很要求很严格！ 有多少人在军校里学线上营销，线上做短视频，线上怎么去直播，怎么去玩滚屏，怎么收单， 天天收钱，每天干得热火朝天！你在干什么事？天网你投入了些啥？地网你经营不好， 人网你影子都不见一个。说的是你吧？如果你今天干的事，都不是在线上获得流量，你赚的钱， 都不是在线上盈利，与互联网与手机都没有联系，在互联网世界里活成一个秘密， 你就是活在了古代，一辈子都不可能翻身。为什么这么说？千万别眨眼！原因有3: 原因1:市场只会越来越饱和。抖音现在有100万粉/丝以上的账号大概5300多个，抖音日活量接近10亿。 那你想再过10年呢？什么概念？但是咱们很多人放着机会，放着创业的机会，放着互联网的机会看不到， 如果不把握今天的机会，去好好的沉淀自己的创业思维，创业的能力，还在那得过且过， 再过10年，你看看还有没有机会？没了！连汤都喝不到！30年前做生意好不好做？20年前做生意好不好做？好做吧 越往后走越难，因为市场越来越饱和，留给我们的时间越来越有限。这是我在3年前就看明白的事。 我3年前就跟我们团队开会，我说兄弟姐妹们，留给咱们的时间只有最后10年。 就算你再有本事，10年之后你再想杀出来不可能了，京东和淘/宝在占有绝对优势的情况之下， 为什么拼多多能杀出来，是因为京东占据的是1，2线城市的客户， 淘/宝占据的是3，4，5线城市的客户，而留给了拼多多的是城乡结合部，包括农村这些客户。 那你想，在拼多多之后还有没有机会？没有了！没有空间给你了，全被锁死了。 你再有本事还有空间吗？你今天再想干一个平台做外卖，你怎么可能干出个美团？ 怎么可能干出饿了么？他俩已经把市场干没了，把空间干满了！ 你想干互联网打车，有滴滴在那里，对吧？有哈罗专车在那里，没有机会了，你再有本事，没有市场！ 你再有能力，客户不需要你了，你咋玩呢？所以留给咱们的机会，就这最后10年，自己品吧。 原因2:绝大多数人不爱学习，脑子没有迭代，没有任何成长！ 要跟高手学习，跟那些厉害的人学习，学习他，模仿他，甚至超越他。 你要开飞机，不得先学会怎么开飞机吗？你要上高速，不得先学会怎么开车吗？ 你要成为赛车手，不得去跟世界级教练学习吗？不得去到他的地儿吗？不得研究人家怎么做吗？ 怎么样去跟他们学习呢？跟一个人建立关系最有效的方式是，成为他的客户， 两个字：交钱！成为他的大客户。没错，比如说你卖的东西有300块的，有9000块的。 你觉得A买了你300的产品，B买了你9000的产品，你会对谁更热情？肯定是B对吧？ 商人都是现实的。所以普通老百姓活在感情之中，他相信用感情可以交到朋友， 相信用道德道义可以交到朋友！在商人的世界，就看你懂不懂事儿，用钱来交朋友。 我可以负责任告诉大家，越往上层走，越是用利益交朋友。 原因3:没摸清楚赚/钱的逻辑，大脑就跟一锅粥一样，搞不清楚状况，怎么可能赚到钱呢？ 树能结多少果子，跟根儿有关系，跟树干树枝、树叶没有关系。能听懂吗？ 楼房能盖多高，跟地基有关系！你能赚多少钱，你能换什么车？换什么房？ 跟你的思维体系，跟你的商业系统，跟你的团队建设，跟你的客户营销体系有关系！ 这是根，这些根做到位，钱啊，车啊，房啊那些东西还用想吗？它不就是个玩具吗？它不是水到渠成吗？ 很多人本末倒置了！都活在表象世界。你有顺瓜摸藤，顺瓜摸根，顺瓜摸种子吗？ 成就大事业的核心是研究看不到的世界，而不是天天活在看得到的世界。 而你整天都活在表象的世界，没活在看不到的世界。看得到的果是由看不到的那个因生出来的。 有点抽象对吧，树根是看不到的，但是它决定了长出来的你看得到的东西。 人的思维是看不到的，但这个看不到的东西决定了你现实，以及未来能创造出什么结果。 搞明白了以上三个点，你对未来的方向就越清晰，你在战略抉择上就不会出错。 人性商战一生都致力于找到规律，摸到本质，走在实事求是的路上。 在我们群里的伙伴，有2种人。第1种：以跟着平台学习成长为目的，做好自己的生意，事业的人 你学习的最终目的是建立属于自己的商业系统，没有系统支撑，永远都不可能打造出自动赚/钱机器。 如果你不按着人性商战的打法，就算你天天干18个小时，你也很难杀出血路，最后是把自己干死！ 中国有玩得好的线下教育公司，也有玩得好的线上教育公司 但是公域 +私域 ，线上＋线下全网打爆，必属人性商战！ 所以你接下来，好好研究学习人性商战的互联网打法，这是我们的绝杀技！ 你们不学习，是哪来的信心发大财？我不知道你的口号是哪来的，不学习，不磨刀，你怎么能赚到钱？ 你不学习，你的同行就会学习如何来打败你！ 难道老杨老吴比你还傻，我们花几十万上百万去学习，我们还能蠢过你啊？ 第2种：迷茫/赚不到钱/同行/想换赛道的人。 你如果没有方向，迷茫的话，跟着人性商战干互联网，把我们的事业变成你的事业。 这是你这辈子最值得投/资的一次，没有之一，这个世界没有一个反复犹豫的人会成功， 老杨老吴，翼哥我们3个不投/资，不学习，不交100万，怎么做到2千万？如果我们不投/资1000万，怎么做到1个亿？ 终身跟人性商战学习加上分利，这个不是创业吗？这不是很美好，又值得你投/资的项目吗？ 公域引/流+私域裂/变，线上＋线下全网打爆，必属人性商战！ 你知道我们同行收多少钱吗，你知道行情吗？我其实很想拜托你多去学习其它老师的课， 你才知道人性商战的价格有多低，价值有多高！市场上很多老师，收费几万的课程， 比我们199的课程，他连我们的后尾灯都看不到！很多老师收代理商都是20万，30万， 但交付的价值比我们5999元的合作商差十万八千里！你知道让你被牢牢锁死在底层， 成为普通人最致命的两大漏洞是什么吗？第一个漏洞就是：没有大量学习，没有成功经验的指导 底层之所以是底层，主要原因是在整个人生的过程中一定是做错了很多事， 脑子里所积累的多大是错误的思维观念，以及不正确的经验，所以，在崛起的过程中， 父辈无法提供关键有效的指导，自身又因为年轻的时候，没有阅历，身边环境又没有贵人高人出现， 自然就会凭借着错误的观念，或是想当然的选择，从而自己去探索方向，自然会不断的犯错误， 而这些错误，人生的坑，有时候一个掉进去你就再也爬不出来了。即使爬出来也会被扒几层皮！ 没有正确的指导，单凭自己去拼，成本会无限的大。 第二个漏洞就是：没有正确的资源积累。 我们的父辈在人生道路上缺乏正确的经验，自身无法有资源积累，一穷二白的现状传给自己的孩子， 让孩子自己奋斗，很多人说，父辈能把我们养大，就已经让他们筋疲力尽了， 我们应该感恩而不是埋怨，道理是这样，背后其实是资源的一次次清零，因为没有在一个领域积累， 就无法在一个行业赚到钱，进而到处跳槽，都处于底层，因为底层的工作对体力消耗大， 身体不健康，晚年都会生大病要花钱，又因为欲望和收入不对等，很快陷入债务的泥潭， 没有资源的积累，你自然没有任何的投/资能力，世世代代循环下去。 长时间在底层，每天面对的都是对事物的研究，或是体力劳动，无法与高人，厉害的人深入交往， 两千年来的小农意识根深蒂固，根本不知道和外人交换资源，交换利益，就无法盘活信息和资源。 有钱人能把眼光放的更长远，不必着急赚眼前的钱。穷人没有钱，在房贷和车贷的压力下， 就会着急着赚眼前的钱，越着急赚/钱也就导致了越赚不到钱。 所以，我把这个底层逻辑剖析给你，那老杨老吴为什么能从底层逆袭？ 你就看我们是不是突破了以上这两点？我们有没有大量花钱去国内外学习？ 我们前前后后加起来花了一百来万了，全中国没有我们没听过的课！我们只要饿不死， 还有一口饭吃，剩下的钱全部拿来买别人的成功方法，全部用来建设系统。 不学习，你想着能赚到钱，哼，我劝你洗洗睡，梦里啥都有！ 我们经常讲，成功是建立在成功之上，而不是从失败走向成功，讲的就是资源的积累， 我们干教育，一直干了10年，一直在一个领域深耕，一直在做积累沉淀的事， 付出了比常人5倍，10倍的努力，我们一直在用钱跟比我们牛/逼厉害的人交换， 有一次老吴老杨去到国外学习，一堂课2天共16万，两人AA一人出8万。 那你说咱们有没有舍得花钱跟别人交换资源，交换信息，交换利益？所以你就明白了吗， 如何从底层，做到今天教育品牌的第一？你跟着这样的团队，不幸福吗？不值得吗？ 你学人性，学商战，都学哪去了？全部又还给老杨老吴了吗？你可以去反观一下你和你身边的成功者， 失败者，其实都是如此。那你说，老师，我也想终身跟着你们学习赚/钱，在这里，我想跟大家说， 如果你只是打打嘴炮，行动力非常弱，只想每天上个班下个班回家抱老婆孩子，只想躺平的人， 很抱歉，你要三思，因为人性商战只教有欲望成为强者，只教想成为狼的人。 跟着人性商战终身学习＋赚/钱，必须是成为高级合作商，它是对会员课程的补充与升级， 具有更高的视野，更高的维度，并且老杨将会把37年人生心得，和吴老师，翼哥多年创业的精髓， 宝贵的实操经验，所有细节，毫无保留地分享出来，为你揭密财/富最本质的秘诀， 让所有想干大事业的人，打造出属于自己的商业系统…… 那么升级为高级合作商到底需要多少钱呢？在培训界学习过的人就知道， 有的圈子收费在100万元以上，收费最少的合作商也在10万元以上…… 但凡在外面花过钱学习的伙伴，你再听人性商战的课程，就知道是钻石只卖了玻璃的价，你捡了个大便宜啊。 我们出门都要小心翼翼的，怕惨遭毒手。你可知道同行在瑟瑟发抖？ 我们永远要经营的是客户那一声尖叫：哇！