银行会计主管职责

银行财务主管岗位职责（通用5篇）

在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是我精心整理的银行财务主管岗位职责（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

岗位职责 ：

1、参与月度和季度财务报告的相关准备工作；

2、负责与外部审计师对接工作，及时提供相关财务资料，进行业财核对；

3、向管理层及其他报表使用者提供相关的财务报表数据支持；

4、协助核算同事解决财务处理中的相关问题，并跟进公司新业务的账务处理；

职责描述 ：

1、负责审核日常费用、票据、原始凭证，并编制记账凭证；

2、负责根据项目的情况进行项目登记、开具发票，结转收入、成本，并出具财务报告和分析报告，提出有效的财务建议；

3、负责涉税业务包括：项目登记、外管证开具、领购、交验等业务，日常税务事项协调；

4、负责各部门预算的汇总、审核，预算执行的监督、预算跟踪、预算的定期总结和分析；

5、负责财务凭证、涉税资料、票据的保管和整理；

第一条制订本企业会计制度。

财务主管（会计主管）根据国家财经法规、会计制度以及其他法规、政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

第二条组织领导财会部门工作。

财务主管（会计主管）要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务主管（会计主管）还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制订本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务主管（会计主管）有行使监督职能、严格财经纪律以及防范和制止违法乱纪行为的.责任。

第三条做好高层领导的财务管理助手。

财务主管（会计主管）要作为高层领导的财务会计助手，充分提取和利用会计信息资料，为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管（会计主管）要参与经营决策，主持制订和考核财务预算。财务主管（会计主管）还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。

第四条加强日常财务管理和成本控制。

企业会计要经常掌握货币资金收支结存情况和和种有价证券、短期投资的市场变动，按期制{丁各种长、短负债的偿债计划；开展全面预算管理，严格控制财务收支；组织有关部门和会计岗位人员按期汇集、计算及分析成本控制情况，加强成本控制和管理，向高层领导提出成本控制分析报告和成本计划。

第五条保证按时纳税及应交利润。

财务主管（会计主管）应负责按照国家税法和其他规定上，严格审查应交税金、应交利润和其他应交款项，督促有关岗位人员及时办理解交手续，做到按期完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。

第六条负责定期财产清查。

财产清查制度是企业财经制度的一个内容，财务主管（会计主管）的职责在于定期组织有关部门人员共同进行财产清查工作。结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。财务主管（会计主管）还要根据管理部门决定，按经营管理要求，协助有关部门核定机器设备需要量和物资储备定额。

第七条搞好财务部门人力资源管理。

建立业务学习制度，组织财务部门人员学习业务，不断提高财务部门的整体素质。

1、处理公司会税账务，包括往来、费用、对账、成本结转、报表编制、开票、认证发票、税务申报、审计等；

2、能独立进行全盘账务处理，每月出具各项财务报表；

3、熟练处理公司会税账务，有团队带队经验，有合并财务报表处理经验；

4、了解税务、熟悉相关的财务软件操作。

1、主要负责出口业务的核算，往来核对，及全盘财务处理。

2、办理外贸会计退税；

3、操作一般纳税人企业会计和进出口业务账目，处理外贸会计，独立完成企业整套的财务处理及财务核算，申报出口退税，外汇申报，汇算清缴等；

4、按时完成报税，申报，退税等各项工作。熟悉出口退税、网上报税和网上出口退税预审系统；

5、完成部门领导交办的其他任务

如何做一名称职的银行会计主管 银行进行核算监督，反映财务信息必须真实、准确、完整、公允、可靠。它贯穿于整个经营管理与业务发展的始终，在很多方面直接或者间接的影响着银行的经营效益、服务水平、以及各方面的抗风险能力。因此，银行会计主管在银行经营发展与管理工作中的作用越来越重要。同时也意味着我们真正的走向市场化，对我们会计工作者也提出了更高的要求。会计主管作为基层营业网点的专职管理人员，其主要职责是监督、检查、培训、反馈，对基层营业网点柜员业务的真实性、操作的合规性、运行的有效性进行实时监督，有效的控制前、中台风险；组织基层人员学习各项业务规章制度和操作流程 ，让员工能够及时的撑握新的业务、流程；严格审查业务过程中的各项业务，针对本网点的业务特点，开展有针定性、持续性检查，对于检查发生的风险性问题，及时向总行反馈，加强风险控制，实行稳健经营。既然会计人员对我们的内部管理水平起着至关重大的作用，作为一名基层的会计主管，履行好该岗位职责的关键就是要落实到行动上，要实实在在、任劳任怨、既要做员工的典范，又要做领导的助手。01首先要学习好。做为一名会计主管，肩负着监督、培训等多项职责，如果自身业务素质不高、基础知识没有学好，对系统的各项操作流程、原理都没有理清，又谈何去监督其他临柜人员的业务，何谈控制业务操作风险？现在，总行要求基层网点的会计主管每月必须临柜代班办理业务，就是希望会计人员通过实际业务操作，提高自身的业务水平，更好的起到监督的作用。会计人员不仅要学习各项新的业务知识、操作流程，不断的与时俱进，更新自己的观念、技能，还要学习相关的法律法规知识、电脑操作知识、财政税务知识等，增强管理技能，做到知识与能力具备。这样，处理问题才能做到游刃有余，才能在工作中不断的控制风险点，把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力，能够真正的成为员工业务咨询的“活字典”。2其次要培训好。一方面是指自己要消化、吸收好上级对自己各方面的培训，不断提高自身的综合素质；另一方面，要起到传达的作用。总行每年都会定期、不定期的组织会计人员学习各项新的业务知识与制度，或者以会代训的形式，向会计主管传人员传达最新的规章制度、操作流程。可是有些会计人员学习之后，并没有很快、有效的将所学的东西传达到各基层临柜人员，使得临柜人员对新的政策、制度不了解、影响办事效率，有时还会引起顾客的不满、投诉。因此，作为一名会计主管，要真正的起好上传下达的作用，平时要组织员工多学习、培训。特别是那些新进员工，基础业务知识不熟，作为会计主管，更是要手把手教好，使之能够更快的适应新的工作岗位，杜绝业务差错。3再次要监督好。要定期、不定期的对开展各项业务检查、指导，坚持做到发现问题及时纠正、改进，确保前台人员办理的各项业务合规、合法、真实、可靠。目前，虽然总行统一设置了事后监督中心，但并不意味着会计主管以后就可以高枕无忧，可以将所有的监督职责全部交给事后监督中心。事后监督中心主要起到的是一个事后监督职责，而我们的会计主管主要是事前和事中，要对网点所有的业务的真实性、操作的合规性都控制在事前和事中，而不是等风险发生后再去补救。4最后要协调好。大家都管会计叫内当家，重点是要负责管理好银行综合营运的相关内部工作，确保本行内部各个工作岗位之间，本行与外部之间工作流畅、运行规范有效。做好单位负责人的助手，尽职尽责，不越位，积极处理好所管辖的内勤工作。在工作中存在的分歧，应加强沟通与协调。还要锻炼好本身的协调指导能力，构建总行，支行，会计主管三者的和谐体，既要对总行负责，又要对自己的工作尽心尽职，真正代表总行行使对支行管理权和监督权，分析和统计上级所发的文件和数据，并且及时的与单位负责人进行沟通，落实好文件内容。同时通过柜台拉近与客户之前的距离，了解不同层次客户的不同金融需求，为本单位的负责人提供第一手的资料，促进本单位各项业务的稳步增长。