会计员工作套路深

在职场上，你兢兢业业、业绩突出，然而为什么晋升还是轮不到你？是什么让你错过了职场晋升？

那是因为你不明白职场晋升的套路！

在职场晋升中，除了要努力拼搏达到职场的晋升门槛外，还要懂得职场的晋升套路：职场晋升的规则、晋升技巧和晋升表现。

亲戚A跟我哭诉了她的近况，她在上海一家外企工作了近三年，三年来她一直兢兢业业的工作，并且业务也比较突出。最近她们公司调整组织架构，就有了一次晋升的机会。

由于调整组织架构差不多提前半年就有计划，所以这半年来，她拼了命似的做业绩，业绩也拿到了第一，根据她们办公室的状况看来，她重点本科毕业、专业对口、业务非常突出，因此总体上她的晋升机会非常大。

但实际情况却是：她根本没有进入晋升名单中。于是，她非常郁闷、憋屈，因为她的能力和贡献均是得到公司领导认可了的。

通过分析，她在职场上没有晋升的原因有三点：不懂职场的晋升规则，不懂职场的晋升技巧，不懂职场的晋升表现。

善用晋升规则

在职场晋升准备工作前，要摸清楚公司的晋升和考核程序和规则，然后做出针对性的决策，才能增加职场晋升几率。

第一，在做职场晋升准备的时候，先摸清楚这个职位的硬件条件，比如看看目标职位相同层级的领导都是什么学历，大概做出了多少业绩等等。

第二，摸清职场晋升考核或评委人员，比如：打听晋升是老板说了算还是说有一个考核小组，但是人际关系这3点要做好准备的，1）获得欣赏你且有话语权领导的支持；2）获得同事的支持，结交盟友；3）获得下属的支持。

运用晋升技巧

在职场晋升上方面，技巧能够让你更清晰的认识自己和选择晋升职位。

第一，扬长避短，不要晋升自己的短板岗位：比如你之前是做产品研发且不善于表达，也没有跟过项目，那么如果你想晋升项目管理经理岗位是基本上是不行的。

第二，不要太早的卷入竞争：毕竟后发制人，出其不意才能更好的制胜。即使过早的准备也不要让别人知道。

第三，不要和有明显优势的人竞争：领导只是想提拔某个老板的亲戚、儿子等来换取资源或是巩固自己的地位，那还是乖乖退出吧。

懂得晋升表现

在职场中，要懂得适时的表现自己，才能够更好的获得领导的认可。

第一，要懂得宣传自己：你做了什么事，承担了什么角色，都要要宣传一下（不是渲染），这样才能够增加你再公司的知名度。

第二，敢于接受新的任务：上司安排了新任务，不要因为没做过而放弃。

第三，在合适机会展示出自己的优势：在适合的机会，让自己一鸣惊人，给领导留下深刻的映像。

在职场，要想获得晋升，不仅仅是靠你职场上的努力和平博，还要学会职场晋升的规则、职场晋升的技巧和职场晋升的表现这3点套路。

升职加薪有套路，职场难题有妙招

职场也难免不了各种套路，你们知道有哪些套路呢？

职场生存的套路其实很简单，就是：认真工作，掌握方法。在职场中，我们并不是为了升职那一刻展示自己有多厉害，而是在平时就应该认真对待工作，总结学习经验，并将其运用到工作中，然后拿出一个漂亮的业绩。平时你如何对待工作，工作就会如何对待你。如果你在工作中有投机取巧的行为，你的工作业绩一定不会持续保持在优秀的水平，领导也会知道你不值得被信赖，自然也不会给你升职加薪。

相反，如果你能认真对待每一份工作，业绩自然不会太差，领导也会看在眼里。当你在职场中变得逐渐不可被替代时，领导自然会给你升职加薪。因为他要为公司留住人才，帮他一起打天下。所以，升职最稳妥的方式是让自己变得越来越厉害。但是，同样厉害的人，为什么有的人升职了，有的人却原地不动。这其实就是方法问题。如果你在职场中工作够努力，但没有升职，只是你没有掌握正确的方法：

第一，领导不知道你做了哪些事。如果你完成一件工作，但却被其他同事抢了功劳，领导回觉得另外一位同事很厉害，没有你什么事情。所以在职场中要及时和领导汇报你的工作业绩；

第二，在和领导汇报工作时，要侧面汇报自己做了哪些事情。你克服了什么困难，才能证明你有足够的能力；

第三，让自己有更多技能。当你有更多技能时，你不会轻易被替代掉，自然就会留下来。

所以在职场中，要想升职加薪，一方面是平时工作要努力，另外也要注意方法，尤其是对领导。

在法律许可的范围内从事会计工作，是不会违法的。

会计是一个汉语词语，读音kuài jì，英文名称为Accounting。会计有两层意思，一是指会计工作，二是指会计工作人员，会计工作是根据《会计法》《预算法》《统计法》及各种税收法规为法律依据来核对记账凭证、财务账簿、财务报表，从事经济核算和监督的过程，是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作；会计工作人员是进行会计工作的人员，有会计主管、会计监督和核算、财产管理、出纳等人员。

我国从周代就有了专设的会计官职，掌管赋税收入、钱银支出等财务工作，进行月计、岁会。亦即，每月零星盘算为计，一年总盘算为会，两者合在一起即成会计一词。

所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言，会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。

那就让老板失去这份工作。

在经济法中有规定,企业在财务上出了问题,不仅主管领导要负责任,相应的会计人员也有责任,也要负法律责任的,,在法律允许的范围内合理避税是可以的,但对过分要求我认为应提出来,不能他说什么都答应,很多老总是不懂财务的.

你放心啦，一般企业做假账，最多是税务部门罚公司的款而已款；如果你是上市公司或者大型多有企业做假账，上面有总经理和财务经理顶着，怎么也轮不到你。你可以到网上查查案例，那些做几个亿假账的公司，从来就没有会计人员要坐牢的。根据目前的法律，对于普通会计人员作假的，最多就判2年，但是目前我们国家这个多被查处的上市公司，几乎就没有财务人员被坐牢，更别说是普通会计人员。

财务人员为什么要轮岗

财务人员为什么要轮岗，每一个岗位都有着不同的规范，在我们生活中有些财务工作千篇一律干久了就容易让人烦躁，因此推进轮岗这项事项会产生不同的效果，以下详细介绍财务人员为什么要轮岗

一、什么是轮岗？为什么要轮岗？

很多企业的财务人员，企业老板比较信任，与老板的配合比较默契的情况下，会计的各个岗位，除了辞职和调离，基本上是固定不变的，几乎没做过这个轮岗的事儿，一是怕麻烦，二是怕出差错。财务人员轮岗时不是机械的将一个人的工作完全进行简单的互换，而是综合的调整。

是有一定的优点的，例如： 提高工作的积极性，因为每个人长期做同一项工作定会产生一定的厌倦，通过轮岗可以使每个人对工作都会有新鲜的讲解，新的见解能使原来不完善的地方得以完善； 当然，存在缺点的地方也很明显，就是“增加了出错的可能性，每个月出报表的时候，都提心吊胆，仔细复核，因为生怕这些人弄错了。”

我觉得轮岗这个事儿，可能员工们都希望轮岗，为什么？因为这个轮岗的过程中，对财务人员来说可能有个更好的成长的途径和阶梯；也不一定所有人都希望轮岗，自己的岗位不好希望快点轮，如果自己的岗位还很好或者还没怎么做好，那时候他不希望很快的轮，一个财务部，满眼放去

发现就成本核算那个岗位还有点技术含量，那我就占着吧，一直等到以后升到主管的位置，千万也给我轮岗轮到报销那个位置上去，不同的人会有不同的想法。

适时轮岗应该是利大于弊，比如说从企业的角度讲，能够调动不同的人的潜能，因为不同的能力，通过在轮岗的过程中你才能发现，合适的位置上才能够发挥更大的作用，比如说很内向很腼腆，那你说让他去处理税务局的关系；

一个人可能善于分析，你每天让他去做这个报销的时候事务性的工作，他可能做得也不错，但是通过轮岗，有的时候能够发掘出人的最大优势，对企业也是有好处的。

从企业的内部控制角度看，一个人长期做一个岗位，有时候容易出现腐败，所以轮岗也容易暴露问题，通过轮岗可能会突然发现这个人以前做的都是有问题的，但是他在自己这个位置上做的时候，别人很难发现他的问题的。

二、轮岗的目的？

财务基础工作是轮岗的一个前提，就是说轮岗这件事情为了打造财务部的团队的能力，轮岗，辞退，奖惩都是有利于员工的成长的。轮岗的目的，就是以打造财务能力为核心的一种手段，为了让财务团队越来越有能力，让每个人的水平提高，在轮岗的过程中，相互之间照应，大家相互之间的备份，把这个事情做的更好。让财务部的水平慢慢的提高，以后做出业绩，才是最重要的。

财务团队的能力的提升，是一个很策略性的事情，也是一个战略性的事情，就是说它影响长远的.，是缓慢发生的，虽然每一次轮岗看不出变化，但是经过几轮、几年之后，财务人员的水平会潜移默化的提高

轮岗要做好二个基础工作。第一个财务部门的组织结构要清晰明显健全稳健。第二个是财务部的岗位职责要明确，每一个岗位，每一个人设置是一个岗位或者是一个人，他担负了两类的职能，每一个都得写的很清楚，这是基础工作，为以后的轮岗做一个铺垫，如果这二个基础工作做不好，就没有必要轮岗。

三、怎么轮岗？

轮岗这件事儿是财务团队管理过程中的一个很艺术性的管理手段，他不是一个很规范化的一门知识或者是学问， 第一个先看轮岗的机制建立和制度准备。在轮岗之前，有一些准备工作先要做好：比如写一个财务部门的轮岗制度。

这个制度事先跟员工宣讲一下，让他们充分理解，有效的利用这个机会，能够正确的认识这件事情，要跟员工进行说明。第二就是基础工作，你的岗位职责组织架构是否健全等等

会计 轮岗是什么

会计工作岗位，是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。接下来我就告诉你会计轮岗是什么。

良好的财务管理体制制度，离不开一系列财经法规制度的健全，离不开一批批具备出色业务素质的财会队伍。近几年来，随着财政部 《会计从业资格管理办法》《行政事业单位内部控制规范》《事业单位财务规则》等一系列会计法规制度的修订完善，彰显着国家对财务管理体制制度的高度重视。

同时，我们也欣喜地看到，目前我国 1 400 多万会计队伍中，一批批有学历、有素质的中高级职称人才队伍比例正在逐年上升，法规制度的健全完善，人才队伍的庞大增多，无不一一显示着为国家经济命脉保驾护航的决心。

党的十八大以来，一批批位高权重的官员经济【贪】污腐败的现状告诉我们，任何经济的腐败钻的都是财务监控的漏洞，这些漏洞涵盖单位内控制度的健全与否， 会计人员业务素质的高低，职业道德品行的好坏等，因此，防漏补缺是当务之急。 我们认为，若要从根源上遏制住腐败，不仅要从官员的权力上，可控的制度上，更要从会计岗位的轮换制度上加以有力控制和实施。

会计轮岗制度是单位内部控制制度的重要环节，伴随着当前经济的快速发展，会计职位在单位中的重要性逐渐显现，如何继续加强企事业单位会计的监督和财务管理职能是我们必须重视的问题，越来越多的人开始推崇会计人员轮岗的方式。

请教会计工作岗位可以轮岗

会计工作岗位可以轮岗。会计人员轮岗，不仅是会计工作本身的需要，也是加强会计人员队伍建设的需要。定期、不定期地轮换会计人员的工作岗位，有利于会计人员全面熟悉会计业务，不断提高业务素质，同时，也有利于增强会计人员之间的团结合作意识，进一步完善单位内部会计控制制度。

各单位会计工作岗位的设置应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应。通常，业务活动规模大、业务过程复杂、经济业务量较多的管理较严格的单位，会计机构会相应较大，会计机构内部的分工会相应较细，会计人员和岗位也相应较多;

相反，业务活动规模小、业务过程简单、经济业务量较少和管理要求不高的单位，会计机构相应较小，会计机构内部的分工会相应较粗，会计人员和岗位也相应较少，因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。一般而言，小型企业大都“一人一岗”和“一人多岗”，而大、中型企业“一岗多人”的情况则比较普遍。

会计与出纳轮岗工资是否需要调换

会计岗位分很多种，根据企业的实际需要，一般有主办会计，出纳，稽核，甚至还有专门做子公司合并报表的综合会计，专门做销售和入库的销售会计，专门报税缴税的税务会计等。

会计轮岗就是按照规定的时间和企业的实际情况，将以上岗位的会计人员进行岗位互换。

出纳发工资时应注意工资的计算、工时的计算以及每个员工对应的工资是否一致：

一、工资应当发放给劳动者本人。

二、工资应当及时足额的发放给劳动者本人。

一、全方位提高

“轮岗制”实际上相当于多岗锻炼，应该说好处不少，比如可以进一步拓展知识面，有利于财务人员不断学习，接受新鲜事物。在经过一定时期后，通过努力和锻炼的人员就能成为单位财务的全能型人才；比如干到一定时候就要换新岗位，可以去除枯燥感，保持工作的激情与新鲜感；轮岗便于相互监督，保证所在单位的财务核算、管理质量得到有效提升。

会计是一门实践性的学科，只有通过实务才会发现问题。站在会计人的角度来看，轮岗制度对个人来说是利大于弊的，财务工作比较死板和机械，当你熟悉之后你会发现每天都是照着套路走，久而久之就会感到枯燥乏味。当然管理会计时代，财务岗位的工作越来越趋向于经营预测分析和支撑经营，轮岗到相关岗位学习工作，将会对于公司的业务模式更加熟悉

对于掌控流程将会起到事半功倍的效果。技多不压身，多掌握一项工作技能对于财务人员的将来很有好处，即使更换工作也是非常有利的。

会计内在逻辑性很强的，只有全方位的接触会计的不同岗位，才能对会计专业有更深的了解熟悉，财务部门设置的各个岗位的业务流程、工作规范和要求，体验其他财务岗位，提高财务人员自身综合专业能力，全方位的学习。一位网友简短明了的情景重现，让你立刻对轮岗的利弊看清楚。

轮岗可以救急如会计张三有事休假，李四由于有轮岗经验，可以及时顶上；根据木桶原理，轮岗可以提升团队水平，如张三，李四都长本事了，团队整体业务水平变强。

防止舞弊

轮岗对于公司来说，可以预防舞弊结党营私，不至于在一人离岗后无可替代人员，防止个别员工有意无意刁难企业；对于员工来说，增加了自己的谋生技能。

有好学的心态，还有能接收突然增加的工作以及工作的变动，总之，这个轮岗适合积极的人，如果有一方轮岗工作没有跟上的话，就会导致工作积压和增加其他岗位人员的负担。

既能够节约成本，又培养了全能型人才，参与轮岗的人员自身能力有限，承受压力能力也较弱，那么就不适合轮岗，也有可能造成不良的后果。总之，在条件充足允许的情况下，适当的轮岗是一种不错的方式。对管理要求高，制度不完善或形同虚设，程序流程不明确，根本就执行了不了轮岗。

“凡事都有两面性，轮岗也一样，有利也有弊。”

二、容易出错

轮岗容易出错，特别是刚开始对新岗位不熟悉，变动频繁，且财务工作对准确性要求高，工作负荷大，增加了额外的压力及出错的概率，有些人状态不佳，可能会抱怨或是出错；

另一方面的弊端是人员更换太勤，不利于企业账务的连续性，轮岗的人员水平高低不同，账务处理不一致。短期内会有一定的伤害，轮岗之后熟练度会下降，过分依赖某些人员。弄不好的话可能会存在有些事情没人管，工作效率降低，因此要计划周全不要影响日常运营稳妥推进。

不稳定

轮岗的不利之处就是工作交接过程中，工作量的加大，部分财务人员无法适应。轮岗可以杜绝舞弊，可以完善知识结构和体系，促进财务人员提高业务能力，熟悉单位业务；有一定的监督作用；但是轮岗交接最初的时间，需要轮岗人员尽快调整适应岗位要求，会增加工作量。

老财会人员没有轮岗的意愿和胜任能力，因此推进轮岗这项事项会产生心理和行为障碍，刚参加工作的财务人员不适合参与轮岗，轮岗条件要考虑周全。轮岗容易增加不稳定性，可能张三，李四都长本事了，就会骑驴找马了，老板肯定不愿意培养出来的人离开。

三、怎么轮岗很重要

轮岗需要确保每个岗位的AB角，可以保证工作离开任何人都可以不影响工作。但是前提是对整个团队的人员能力有一定的要求，不然会影响到工作效率，也要确保在不能出错的前提下。

轮岗有好处，但是容易造成人员流失，就看公司怎么取舍了。轮岗利大于弊，但是一定要事先对人员选择好，不是全部人员都适合轮岗。轮岗一般是人员富余的大企业才能轮岗，小企业一个人顶好几个人使，就不好轮岗了。

无论是从财务部门的人员角度，还是从公司的经营角度，亦或是个人发展的前瞻、业务思维逻辑，轮岗是财务部门稳定的好方法。轮岗对公司而言能考验流程的标准化，发现问题、锻炼队伍；

轮岗对个人而言，技术能力能得到提高，应该多多鼓励。各岗位人员得到了锻炼，实践应该能力得到丰富与完善，对于公司是一种保障，有突发应急事情，其他人员可以补充与调剂，突然离职也不用担心岗位空缺。

我觉得看人，说下我自己的经历，我2016年大专毕业，今年24岁，专业工程造价，但我自2017年开始考注册会计师，现在已经通过专业阶段了，目前在苏州某会计师事务所，一年18万，左右。我2017年11月进入事务所实习，实习工资2000，转正2500， 我用16个月时间，月薪从2500到1.5万，两个原因，理论学习（cpa），实务经验，我在事务所不光把自己的工作昨晚，还思考别人做的底稿和科目，一年时间我学了一个项目经理该学的，于是我跳槽了，还是在苏州，我在原所月薪4千，目前1.5万。