首先要相信财务人员的职业道德，当然了，招收会计要看其人品；其次要有管理制度、职业分工。小单位由于人手的关系，可以从以下方面着手，杜绝漏洞——1、资金、账务分开管理。2、资金、印鉴分开管理3、单据报销、结算有签字审批制度。4、不定期检查制度。具体做法：1、会计人员管账不管钱、管钱不管帐：管账的，要监督资金的使用是否符合制度要求，票据是否合理合法、数额是否正确、收入是否入账；管钱的要根据合理合法的单据支付资金、收取款项、核对资金余额；不兼管往来账目、不负责收入空白单据、结算后单据的保管。2、银行印鉴不由同一人保管3、结算资金可以授权会计审理，是否属实，签字确认；公司负责人签字审批；出纳员无权随意支付资金。4、会计人员负责保管账册、入账后单据、空白收入单据，并以此不定期检查出纳使用情况、入账情况；企业负责人通过往来结算帐报表、资金报表、会计报表不定期检查账务往来情况，杜绝财务隐瞒资金往来的不良事情发生。
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