财务部门是企业中非常重要的支持部门,作为财务经理而言,往往在管理方面会碰到各部门沟通的问题。比如财务工作上面的一些专业术语,其他部门的人不能够理解,沟通方面会造成一些误会,再比如,财务作为公司内部控制的重要管理部门之一,在和销售以及采购部门的合作协调上也会有一些摩擦。所以,近期很多财务经理都希望从管理上面更深入的学习,做好职业经理人该具备的职能转换,我也为我们财务经理找了很多课程。由于很多培训机构的课程都很杂,管理方面的课程褒贬不一。我多方面搜集信息,并且有朋友推荐,后来找到的是安越咨询的专门针对于财务经理人的管理类课程,像沟通技巧、团队管理技巧等等,优势就在于他们本身就是专门做财务培训的,这种管理类的课程就会站在财务经理人的角度看问题、描述问题并且解决问题,我们的财务经理还是很感兴趣的。像这种管理类的培训,还是要去现场参课,学习到的信息会比较全面,更重要的是和其他财务经理人做一下互动,效果会更加好。而且工作久了往往会遇到瓶颈,参加一下培训,一方面是一种放松,更重要的是开拓眼界,学习到更新的思路和方法,这样回去工作就更加有效率了。希望以上的信息对你有帮助。