协助管理，经营决策提供数据参考，规划企业整体预算体制，及会计制度对其他部门的工作协调
就直接告诉他做不过来，然后他要看帐要数据什么的，拖着他。或者给了他一会，马上说发现有错，要再检查一下。他就知道你做不过来了。否则，他肯定希望你加班做完，不用再招人。当然，在执行上述战术之前，你要考虑你是否不在乎这份工作，还有，你是否有信心，他即便开除你，另外招一个人，也是做不过来的。不然就。。。呵呵！加油！
仅看你描述的没见有啥问题啊……看了你的补充之后感觉她是有点轻薄啊……不幸福就分开吧，长痛不如短痛
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davidzeng168
