会计的地位

(一)财务会计在企业当中具有关键性的作用。因为市场竞争的越演越烈，一个企业若是想要促进自身的发展，就必须改善该企业的经营管理措施。在一个企业的经营中，财务会计的影响是十分巨大的，而它的地位因其自身的性质不同而不同。在一个企业的运营中，它的经济业务由两个部分做成，即内部和外部。内部重点负责生产、储存、销售等等，它与许多的部门都有联系。而在企业运营中确定的运营体系，是需要企业所有部门共同实行的。(二)财务会计是所有经济业务的中心所在。在一个企业的运营当中，包括所有的经济业务里，财务会计都具有很大的影响力，能够当成是企业的关键组成部分，它和企业的所有方面都有着千丝万缕的联系，是提升企业经济效益的关键点，因此它在企业中的影响力无人比拟。财务会计对企业的经济发展实施管理，为企业拿出合适的会计信息，进而确保企业的生命财产安全。而且它在企业当中，还可以把企业的管理措施做出相应的改善，确保企业的所有运营措施符合我国相应的规章制度，把财务会计的这种影响力做一个积极全面的展现，进而提升企业的经济收益。(三)财务会计是企业运营的关键。财务会计在企业当中是单独进行的，它是企业运营的关键所在，在企业的运营当中，如果想清楚企业当前的运营状况，只可以利用企业的财务会计所给出的数据做一个相关的分析，再对它所给的数据做一个评估，进而就能够清楚企业的当前运营状况。财务会计对企业的所有运营措施做一个掌控，改善企业的运营措施。它可以对企业的所有经济业务实施掌管和预报，并拿出相应的企业的以后的运营和预算目标，给企业的成功运营打下一个良好的基础。

会计人员在企业中的地位属中层领导，扮演着监督与核算企业经济活动的角色。

一、会计对企业管理的作用

1、企业管理的目的是实现企业中的最大的效益，也就是给企业带来很大的荣誉，并且还会实现各个企业的健康和可持续发展。企业的经营和财务状况都是可以通过资产负债表、利润表、现金流量表而反映出来的。

2、会计部门可以直接通过对企业的核算，对企业的财务状况和成果进行有效的财务分析，不但促使企业决策者可以很快的了解当前企业实现利润的多少和欠债能力的高低。

3、发现企业风险的大小，企业资金结构的优劣，使决策者在企业运行的很多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最好最大的利润。同时，还可以发现一些必要的问题，为改善企业经营管理提供一些相关依据。

二、会计主管是企业领导的左膀右臂

1、一个单位的会计工作，主要依靠会计主管人员和会计人员共同努力来完成。从外部经济环境来看，每个单位都要面向社会，面向现代化经济建设，必然与社会发生多方面的联系或多种形式的经济往来，这些经济关系需要会计主管人员来处理。

2、从内部经济环境来看，每个单位都要按经济规律管理经济工作，特别是在当前竞争日趋激烈的环境中尤为重要，需要会计主管人员认真细致地研究生财、聚财、用财等理财之道，使有限的资金发挥更大的经济效益。

3、随着社会主义市场经济的进一步发展，会计核算内容更加广泛，要求更加规范，会计工作的地位和作用也越来越显得重要，对会计工作提出了更高的要求。同时，这对企业决策者提出了更多的要求。因此，在企业管理中，企业决策者就不得不借助于会计主管的工作和帮助。

三、会计在企业管理中的现状

1、会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。

2、2006年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。

3、从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。

四、会计的办事理念：

1、财务人员是理性的，他们与客户基本不接触所以也没有任何感情可言；而销售人员是感性的，与客户接触频繁，受客户的影响大，而人总是有感情的。

2、财务人员认为公司的规章制度必须不折不扣的执行；而销售人员认为客户是上帝，客户永远第一，总是千方百计为客户排忧解难。

3、财务人员永远怀疑客户的偿付能力，是他们的职业习惯；而销售人员则往往对客户过分信任。

4、也是最关键的，财务人员关心的是应收款率/应收款帐期，因为公司以此对其的成绩进行评估；而销售人员首先以销售额/市场占有率等被评估。