管理会计信息特征

1.服务于企业内部管理；2.方法灵活多样性；3.面向未来的时间特征；4.会计信息不受会计准则约束；5.重视人的行为问题。一；管理会计（ManagementAccounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。二；会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言，会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。三；会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导，包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督，还有实物监督。会计监督的内容，是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。会计监督的目的在于改善经营或预算管理，维护国家财政制度和财务制度，保护社会主义公共财产，合理使用资金，促进增产节约，提高经济效益。四；所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。

管理会计信息的首要特征是：可靠性,相关性,可比性，可理解性，实质重于形式，重要性，谨慎性和及时性是会计信息的次级质量要求。

现代管理会计的特性，可从它作为一门学科和作为一种会计工作这两个方面分别进行论述。

1、从学科的性质来看：

现代管理会计是一门新兴的学科，是本世纪50年代以来发展起来的以现代管理科学为基础的综合性交叉学科。

具体表现在：为适应管理现代化的需要，它突破了传统会计框架的局限，从许多相关学科（如高等数学、运筹学、数理统计学，预测与决策科学、微观经济学、宏观经济学、技术经济学、管理经济学、投资经济学、信息经济学和行为科学等）吸收、引进了有关的科学成果，使之成为现代管理会计的有机组成部分。

从而使它增添了新的内容，获得了新的生命，在新的历史条件下，得到迅速的发展。现代管理会计的创立及其不断发展，大大丰富了会计科学的内容，标志着会计科学进入一个崭新的发展阶段。

2、从工作的性质看：

现代管理会计是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。大家知道，现代管理科学把决策提高到前所未有的地位，认为管理首先是决策，决策是领导者、管理者的首要职能。

而决策离不开信息，因为信息被看作是管理的“介质”。管理从一定意义也可以说：管理就是正确的收集、加工和利用信息作出决策，它简括的表明了管理、决策、信息之间的内在联系。现代管理科学从决策的角度把一个完整的管理系统区分为三个层次：一是决策系统，二是决策支持系统，三是执行与控制系统。

与此相适应，管理人员也可区分为三中不同类型：一是决策人员；二是参谋人员；三是执行人员。会计人员作为信息专家，是属于决策支持系统的参谋人员。

以总会计师为首的信息专家在企业中虽然属于参谋地位，并不对企业的生产经营活动直接进行决策或控制，但他们通过对信息的提供、分析、解释、能对企业各有关方面如何正确地进行决策和控制施加重大影响，使他们的专业服务能形成一种重要力量，有助于促进企业改善经营管理，提高效益。

同学你好，很高兴为您解答！

管理会计所提供的信息必须具备一下质量特征。案例我没有。

1.相关性，是指管理会计所提供的信息应该是具有对策有影响或对预期产生结果有用的特征。

2.准确性，是指管理会计所提供的信息在相关范围内必须正确反映客观事实。

3.一贯性，是指同一企业不同时期应使用相同的规则、程序和方法，其目的在于使企业本身各个年度的管理会计信息能够相互可比。

4.客观性，是指由两个以上有资格的人利用相同的规则、程序和方法，对同样的一组数据进行检验，可以得出基本相同的计量结果，得出基本相同的验证结论。

5.灵活性，是指数据能够成为集中不同类型的信息从而为不同管理目的服务的程度。6.及时性，是指管理会计必须为管理当局的决策提供最为及时、迅速的信息。

7.简明性，是指管理会计所提供的信息，不论在内容还是形式上，都应该简单明确、易于理解，使信息使用者理解其含义和用途，并懂得如何加以使用。

8.成本效益平衡性，是指使用一种信息所话费的代价与其在决策和控制上所取得的效果进行对比分析，借以确定在信息的形成使用上如何以较小的代价取得较大的成果。

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