注册会计师管理的小故事

许文龙本来是在北大当保安的，但是他被北大的学习氛围所感染，在空闲的时间自修本科课程，并且通过了答辩，拿到了本科学历。

一篇让很多会计人感慨的文章一篇让很多会计人感慨的文章 cpa考生，没有不知道机会成本的含义的。在财务管理中，所谓机会成本，不是通常意义上的“成本”，它不是一种支出或费用，而是失去的收益。这种收益不是实际发生的，而是潜在的。比如，在投资方案的选择中，如果我们选择了一项投资方案，则必须放弃投资于其他途径的机会。其他投资机会可能取得的收益是实行本方案的一种代价，被称为这项投资方案的机会成本。对于cpa的考生而言，放弃目前的工作，或放弃学习英语、考研等其他机会，放弃舒适的生活，甚至小到放弃听音乐会、看本来酷爱的世界杯等，都是考cpa的机会成本。虽然，有些内容是无法用金钱衡量和计算的，对于习惯于用数字说明问题的会计人员，尤其如此。考cpa的机会成本很大，尤其是与现实经济生活中选择其他投资项目不同的是，考cpa的付出不一定有收获。按照财务管理的风险理论，考cpa的风险概率很大。在经济生活中，高风险的项目高收益，但是考cpa却是高风险，不一定有高收益。 在中国，高考是一件牵动全国的一件大事。高考的学生用“黑色的七月”、“残酷”等词来形容高考。但是与cpa考试相比，无数经历过高考并已经在高等院校就读或毕业的cpa考生普遍认为，与cpa考试相比，高考很简单，根本不能和cpa相提并论！如果说两个考试有共同点，只不过让考生再次回忆起过去已经获胜的战斗而已。年轻的学子普遍反映“经历过cpa考试后，感到高考的那个阶段真是幸福。那时能够集中精力学习，一切以我的高考为中心，衣来伸手、饭来张口。而现在参加cpa考试，在工作和家务之余学习，顾此失彼，从来没有一天能够心无旁骛地专心学习。”且不说cpa考试的难度和通过率远低于高考，而且高考学生是在家长和老师的庇护下，专心复习，而cpa考生却是在经济、家庭、工作“三座大山”的压迫下去应考的。一切资料要*自己找，学习时间要*自己挤，还要诚惶诚恐地看领导的脸色，生怕考试还没有通过，而饭碗已被砸。有一位考生，为了参加cpa考试，寒、暑假从来没有带孩子度过假。那年夏天，她拒绝了孩子暑假去海滨度假的要求，坚持不休假，计划把年休假用于考试前复习。可是，考试临近时，领导不批准她休年假。她从单位直接去考场考试，临走前，同事通知她下午要开会。她说不行，要去考试。好心的同事提醒她：“还考试？别考完试，回来就下岗了。”她无奈地回答：“正因为随时要下岗，所以更不能放弃考试。”有一位在县城城建系统工作的考生，在考前一个月，被领导派到驻外地办事处蹲点。平时的一切努力，顷刻化为乌有，消失殆尽。如果说，高考是当时必须走的路，而今天参加cpa考试却是他们在人生道路上自己选择的更加艰难的第二次搏击。 不见了春天的阳光，没有女友的依偎，为了通过cpa，生活是如此的单调和枯燥。在一位年轻的考生眼里，认为注会考试简直是在受刑。他说：我知道许多人为考cpa甚至不上班，孩子也不管，家也不要了。还有许多人考前学得直吐，累垮了身体。同事曾开玩笑说，你们发注会证的时候应该再加上个六级伤残证。可见我们付出甚多。尤其是大龄考生，失去的东西太多了，机会成本太高，付出与得到不成正比。可是他一边抱怨着，另一边却义无反顾投入考试大军中。春节刚过，他就手捧书本，孜孜不倦。他把旧教材中财务管理的全部公式和经济法中的数据全部整理出来。5月初拿到新教材，他就参加辅导班，参加面授。他通读教材5遍以上，做北京注协编的《轻松过关》三份练习题，听闫华红老师讲的vcd两遍，提问不计其数。考前两月，每天看书做题14小时。即使如此，考试完毕，对于结果仍然没有把握。 参加cpa考试，不仅仅是对学识的考验，也是对意志的磨炼。很多在考试场上曾经百战百胜者，在cpa的考试中屡战屡败，屡败屡战。有位考生，从小学开始，依*“把别人喝咖啡的时间用在读书上”的奋斗精神，历次考试都名列前茅，而且在1989年高考时位列某市理科第一名。但是，这种“勤能补拙”的方法在注册会计师考试中却未能奏效。。虽然他度过了无数个不眠之夜，但是考运并不佳，没能摘到胜利果实。有一位在校生，大三时报了五门，连学校的课都不去上了，整天备战cpa，每天学习10小时达以上。这位在同学印象中堪称聪明的考生，考试的结果却不理想：报了五门，学了四门，实考三门，感觉能过两门，实际只过一门。无数在考研中轻松过关者，也在cpa考试中溃不成军，望cpa考试而兴叹：难、难、难 在考cpa的漫漫之路上，最为悲壮的要数一些多年未能过一门的考生，所谓为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔。这些考生始终在cpa及格线的门槛前徘徊。有一位考生的经历令人扼腕：他从1999年第一次参加考试，到现在一门未过。1999年，他报了5门，考试结果有4门都是几分之差。后来听说会计最难考，于是2000年就集中考会计一科，结果成绩仍然是58分。为了给年幼的儿子树立一个榜样，也为了心中的理想，他打起精神，参加了2001年的会计考试，结果成绩却只有59分。一分之差，天壤之别。他默默地擦干眼泪，又上路了。2002年5月，他参加了会计中级考试，以优异的成绩过了关，尤其是会计得了95分，是他所在城市的第一名。因为上班很辛苦，下班以后还要照管儿子，所以他想集中精力把最有把握的一门会计先攻克下来，以后再考其他课。有了多年的会计学习基础，合上书能把书上的内容讲出来，看目录也能把相关的分录说出来，他以为稳操胜券，稳能过会计这一关。可是，考完会计，他就觉得大事不妙，失败的感觉一直萦绕在他的脑海。综合题第一题没做，第二题没有时间做完。他扪心自问：“我该如何办？我这样继续下去可能最终会以失败告终的，但我心不甘呀。不，我不会放弃的，至少现在不会。我还要努力拼5年，考到35岁，若依然没有结果，我认输。” 即使那些一次成功通过五门的佼佼者，在他们的某一段生命的历程中，也只有cpa，只不过这个历程远比他人短。曾经有这样一个统计数字，即cpa考试影响每一个考生的生活平均达三年之久！生命里只有cpa的日子，不再有快乐、轻松、甚至健康，没有与家人团聚的好时光，没有享受生活的好日子。有些考生家里几年不开电视，从不叫亲戚朋友来家玩。甚至有考生买了秒表，做题看书都分秒必争，掐表做练习。每天下班后，拖着疲惫的身体伏案挑灯夜战，哪个cpa考生不是在忍受着痛苦的煎熬，又何尝不是在追逐着自己的梦想。在考cpa过程里，在明知考cpa的付出不一定有收获，但却一次次充满激情地去奋斗。 备考期间，无数的考生在上班工作和考cpa中间两点一线。不用工作的、可以休假的考生甚至大门不出二门不迈。当然，那些学习和家务一肩挑的妈妈考生、爸爸考生除外。有一位在五大会计师事务所工作的考生，6月份回安徽老家复习至9月份回京参加考试，整整3个月，没有迈出她家的大门，全心全意备战。最后一举攻下了两座山头———财务管理和经济法都在当年过了。她找到了好工作，进了著名的四大会计事务所之一。 不能请假的考生好生羡慕有时间看书的人。从事会计和财务工作的考生，工作繁重，月底和年底的加班是常事。一位考生刚毕业，本来想在一年内考完剩下的三门。班上有做不完的事情，根本就不可能看书。每天下班头昏沉沉的，只有每天早上早早到公司里看书，同事们都来了就不能再看了。收集到足够的资料却没有时间看，最后他不得不放弃审计了。考前感觉经济法和税法都是一团糟，书没有看够、看透，题没有做完，最后仓促上阵，结果可想而知。在著名的五大会计事务所工作的考生，加班更是家常便饭。上班的时候忙得头晕脑涨，下班已经筋疲力尽。很多考生每天工作10个多小时，若要学习，只能从睡眠时间中挤，睡眠不足6个小时。许多考生除了做完一本本习题集之外，还做了不下二十套模拟试题。有些考生做完了所有能找得到的习题。有一些考生，班上工作不是十分繁忙，但是单位学习风气不是很浓，如果与大家一起聊家长里短，大家相安无事。如果脱离群众埋头学习，难免会招来一些冷嘲热讽。因此各种对策也应运而生，有的把书包上书皮作掩护，有的在上班时间在电脑上看cpa资料，下班再看书。 有一位考生，看书看到虚脱，打点滴时还在痛惜时间的流逝。她这样形容她的备战实况：“我是2001年开始考的，当时报了五门。六月份辞职开始全天候地备考cpa。当时距离第一门审计开考只有107天了。在这之前我对手里的旧书已经粗粗地温习过了。拿到新书后，我从早五点到晚十二点，每天看书在百页以上，学习时间在十五个小时左右，一刻也不敢怠慢。每读一章节就做这一章节的练习题。开始做了很多习题集，后来就只剩北注协编的习题集，每一门课的反复在四次以上。记得那时候我做题时用的是铅笔，一本书做完了之后就交给母亲，由她负责把所有的笔迹擦掉。那一个夏季，我们家用了十几块橡皮。一次又一次地擦掉笔迹，书都破了，不停地反复。我针对自己的情况不停地调整复习进度和计划，增加了审计的复习次数。连旧书带新书，我把审计看了八遍，把北注协杨闻萍编的习题集做了整整五遍，前几次落笔做，后几次看到题目回顾一下。因为税法还有些基础，用的时间少些。会计因为历年考题都很灵活而且离课本知识也较远，我在理解教材的基础上着重做题。经济法这门，我是在理解的基础上重复记忆，无论多么枯燥，一遍又一遍。对财务成本管理，我不遗余力地按部就班学习。 对我来讲，那个夏天可谓不堪回首的噩梦之旅，一切为cpa让路。炎炎夏日，我闷坐在密室，蒸发汗水，升腾希望。那时候连洗头和洗澡都是奢侈，因为我只要一沾到水就会特别的困。我几乎忍到了生理和心理的极限。有一次我病了，也许是疲劳导致了病情的加重，仅仅一天时间，我就发烧得脱水了，于是输液补钾。输液补钾很费时间，我从下午七点开始输液，到第二天凌晨两点才打完了这一针。即使在这种情况下，我也没有怜惜自己的身体，而是在懊恼时间的流逝。 “那段日子我是在用纳米计量时间。有一首名叫‘找一个字代替’的老歌，歌中是讲想找一个字代替爱意。不知为什么，那阵子我老想到这首歌，想到如果找一个字代替我的感觉，那个字就是‘累’；如果找两个字代替就是‘真累’；如果找三个字代替就是‘累死了’，不是没有别的词而是其他词都显得多余，就是考cpa累的。大家都知道头悬梁，锥刺股，映雪读书，闻鸡起舞等故事，我想我们与他们相比有过之而无不及。” 由于cpa通过率低，很多考生在刚刚考完试，就马上着手准备第二年的cpa考试了。9月中旬考试结束后，很多考生给自己的放松和休息时间是到9月底，10月份马上开始学习。所谓一日之计在于晨，一年之计在于春，cpa考生没有晨，没有春，多少个三百六十天，都是从手捧cpa教材开始。天天早起晚睡，看书做题，往脑子里填、塞，看书不下十几遍，做题大大小小上万道。 回首审视考cpa的崎岖之路，艰难、寂寞同时也有欢乐的岁月，表现得清晰明朗。有一位考生，在考试的前夕扭伤了脚，都说伤筋动骨100天，可是她还是一瘸一瘸地走进了考场，于是这次考试在她记忆中留下了深刻的印象： “一年一度的cpa考试又要开始了，随着时间的流逝，2000年的那次考试越来越清晰地浮现在我面前，我会永远记住这次考试。2000年9月2日，雨后的秋日里有着丝丝的凉意，我飞快地骑着自行车，一溜烟来到家门前的台阶上，习惯地单脚支车，准备进家门。被雨淋过的水泥地面滑溜溜的，当我的高跟泡沫凉鞋踩上去的时候，我还没有反应过来，一下子就从自行车上坐到地上。旋即，我的左脚脚腕处起了一个碗口大的包，痛得我眼前一阵阵发黑。‘也许不要紧吧，’我暗暗地安慰自己，‘只是扭了一下而已，很快就会好的。’进了家门，只见我的脚背慢慢地肿起来了，脚趾也慢慢变成了青色。 “当我再一次下地时，脚一接触地面，就钻心地痛，脚背和脚趾肿得越来越大。在医院等待片子的结果时，我坐在医院的走廊上，无助的泪水静静地滴落在地板上，‘还有几天我就要考试了，我的腿怎么办？我为什么会这么不小心？’我懊恼地责怪自己。x报告出来了，脚拐和肱骨均裂开。每晚，钻心的疼痛几乎让我彻夜无眠，日子是在泪水中一天天度过的。考试的日子来临了，母亲劝我别去考了。可是一年的努力难道就前功尽弃了吗？我咬咬牙，心一横，非去不可。由于脚胀得实在厉害，已经穿不上自己的鞋了。我穿上了父亲特大号的球鞋去了。我一瘸一拐地进了考场的大门，此时此刻，我只觉得这是一次多么悲壮的考试。我低着头，慢慢地挪动我那疼痛的脚。平日里只需要一蹴而就的事，现在花了我近半个小时，好不容易找到我的座位，还痛得满头大汗。由于走路的时间过长，我的腿又肿了。我小心翼翼地将腿平放在另一只板凳上，答了三个小时的题。我放下笔的时候，腿已经麻木了，几乎不会行走。我吃力地站了起来，咬咬牙，慢慢地走出来，路毕竟还得*自己慢慢地走出来。 “我想，要获得成功，总会经历磨炼与挫折，而这本身就是生命的意义所在。人生是不断地向前看，当我们终于面带微笑地回首曾走过的路的时候，会觉得有苦有乐的人生更有意义，就犹如一顿美味佳肴总是酸甜苦辣糅合在一起。” 北京，考试期间秋高气爽，天高云淡。一位在校的考生这样描述他考后的感受：“上午考完，我迎着灿烂的阳光回来，进了校门不想回寝室，一头扎进了期刊阅览室，本想好好的奢侈一下，却发现脑袋里一直萦绕的是财务管理的那道考题，总觉得自己做题时忘了考虑一个条件———残值抵税，心里一直忐忑不安。等天全部黑下来的时候，突然想起来，残值跟税法规定的是一致的，根本无须考虑。于是安下心来，回到寝室，打电话回家，正好母亲也正准备打过来，一听到母亲的声音，我的泪就下来了，毫无防备的……说实话，我不是爱哭的人。” 都说男儿有泪不轻弹，可是cpa考试却“长使英雄泪满襟”。经历了生死较量之后，cpa考生在苦中作乐，他们笑里含泪。

我在事务所是没有太多感受 但是去了企业就完全不一样了首先，你应该正确对待财务岗位 应该说注会的薪金与其职业本身的风险系数是不成比例的 要正确面对利益对自己的诱惑有时候是很难的一件事情

为了弄明白审计是什么，我们要回答的却是什么情况下需要审计。

企业并不是一开始就需要审计，而是是随着自身的发展而自然产生的。

在这种情况下，张三是不需要审计的。

在这种情况下， 张三仍然不需要审计。

在这个阶段，张三开始需要审计了。在这个阶段中，张三不再负责具体的经营，而改由李四负责。这种情况用书面一点语言来说，叫 “所有权与经营权的分离” 。李四虽然会在规定时间向张三报告，这个报告反映的只是一个总体的情况，但经营中的事项是无法事无巨细地全都详说的，即使李四愿意去讲去写，张三也没有这个精力去听去看。因此李四的报告是否存在错误，甚至虚假，张三很大程度上是无法甄别的，在这个阶段，张三需要有一个人帮助他检查李四的报告，鉴别其中的内容是否属实，防止李四弄虚作假，损害张三的资产。这个人就是注册会计师，而这个甄别过程，就是审计了。

通过以上的解说，不知道大家是否对审计这个概念有了很直观的认识？

注册会计师开始了第一次审计。李四拿出了财务报表，上边显示，这一年赚了1000万，并打开了保险箱，里面整整齐齐码了1000万的现金。注册会计师认真清点一下，确实是1000万。于是注册会计师心满意足的走了，胸有成竹的对张三说，财务报表没有错误。

第二年，又到了审计的时候，这次企业只赚了800万。但是李四想让自己的业绩好看了一点，于是他找A银行借了200万放到了保险箱里。注册会计师清点以后，发现还是1000万，注册会计师又心满意足地走了，并向张三报告财务报表没有问题，今年又赚了1000万。但是世上没有不透风的墙，注册会计师最后发现自己上当受骗了。

第三年，又到了审计的时候。这次李四提供的财务报表显示今年还是赚了1000万，而且保险柜里边儿也的确有1000万现金。这次注册会计师学精了，他除了清点了现金总数，还进一步向A银行询问李四是否借钱了，A银行表示李四今年没有借钱。注册会计师觉得这次应该没有问题了，告诉张三，这份财务报表没有问题。可是不久，注册会计师发现，李四这次又作了假——他虽然没有从A银行借钱，但是，他向B银行借了200万元。

第四年，又到了审计的时候。这次李四仍然说企业挣了1000万元，现金也仍然是有1000万元。这次注册会计师吸取了上次的教训，不光向A、B两家银行确认李四没有借钱，还向全省的所有的银行都进行了函询，确认李四也没有从其借钱。于是，注册会计师相信，这一次，李四没有作假。 可是不久，注册会计师又发现，李四的确没有向省内的银行借钱，但是他向外省的银行借了200万。

经过这几次审计，注册会计师终于发现，自己的审计办法似乎简单了点，好像无法鉴别财务报表的真假——即使真的有1000万现金摆在企业的保险柜里，也无法确认这1000万元是否真的是企业所有。

可以看出，期末简单的数一下数，是无法应对审计任务，针对财务报表作出专业判断的。上面的故事为了便于大家理解，过于简化了。其实，就算真的能确认这1000万是企业所有，也会出现别的问题。譬如说：这一年，企业赚了800万元。为了让业绩更加好看，李四200万元卖掉了企业的一栋厂房。这次保险箱里仍然有1000万元，李四也没有从别的地方借钱，保险箱里的1000万确确实实就是企业所有，但我们能因此就断定财务报表没有问题么？靠卖产品赚了1000万元，和卖厂房、机器得了1000万元，虽然都是1000万，但所代表的意义可是截然不同的。这就是更本质的问题——即使这1000万确实属企业所有，不搞清楚这1000万元是怎么来的，注册会计师也不能确认财务报表不存在错报。

注册会计师约见了李四，告诉李四，我不光需要知道总体的情况是怎样的，还要调查经营的具体细节。譬如，你的生产原料都是从哪里何时进的货，价格多少，中间运输装卸费用是多少，产品是如何生产的，存放在哪里，产品最终卖给了谁，何时卖的，价格多少，等等等等，只要和财务报表相关的细节，我们都要调查。我们要彻彻底底搞清楚这1000万元到底是怎么来的。”看着李四紧皱的眉头，注册会计师知道，自己这次最起码找到了一个正确的方向。

大家都知道，肉品安全的监管是一个链条化的监管过程，整个监管过程从猪仔的生产环节就已经开始，从饲养，到运输，到屠宰，到肉品储存，到最终的销售，每个环节都相互衔接，构成严密的监管链条，最终才能保证肉品的真正安全，监管机构也真正敢向社会保证这是安全的肉品。如果没有以上链条化的监管，只是面对一堆不知来源的猪肉（即使这堆猪肉没有异味，看着很新鲜），任何一个专家也不敢拍着胸脯保证这堆肉是安全的——不是专家水平不够，而是这堆猪肉不安全的可能性太多，多到让人难以全面排除。

审计也是如此，仅仅是1000万元摆在那里，确定其所属如此困难，也是因为可能性太多，依靠排除法来确定所属几乎是不可能的。所以仅仅依靠汇总数据，是无法发表审计意见的。为了确认财务报表的真假，注册会计师不仅要了解企业现在的全貌，还要深挖企业经营的各个细节。要观察这些细节是如何相互衔接转化形成链条的，更要观察这些细节、这些链条是如何汇聚在一起，并最终形成汇总数据的。简单来说，就是不仅要看结果，更要看过程，看现在的结果是如何形成的。了解了这1000万元是怎么来的，注册会计师才能够真正确认这保险柜里的1000万元，确实是企业所有，确实是企业经营所得，这个摆在保险柜里的1000万才真正是与企业的经营建立了极具说服力的联系。

注册会计师只有做到对这整个过程了如指掌，才能真正胸有成竹的判定这份财务报表不存在重大错报（当然，这是判断财务报表不存在重大错报的基本要求，判断财务报表存在重大错报有些时候就不需要如此麻烦，一个确凿的反面证据就足以让注册会计师发表保留意见了）。

可以说，一开始我们只对期末账户余额是否正确感兴趣，交易和事项是怎样的，我们并不关心，可是为了弄清期末账户余额是否正确，客观上就要求我们了解交易和事项，这也是审计中的认定被分为交易事项和账户余额两类的原因之所在。

第一，注册会计师通过上一年的细致工作，发现企业的某些环节不易出现问题，有些环节出现问题的可能性较大。注册会计师决定把精力投向那些风险较大环节，减少对低风险环节的检查。

第二，注册会计师认为企业自身也应该健全自身管理制度，提供更多准确可靠的企业信息，方便审计工作的开展。

第三，注册会计师发现财务报表各项目之间，是有联系的。注册会计师决定把这些相关的项目放在一起综合考量，提高审计效率。

第四，注册会计师决定不再对全部企业经营材料一一检查，而是应用统计学原理，抽取一部分样本出来检查，同样也能得出极具说服力的审计判断。

这四个思路，对应的就是我们现今审计工作中采用的四大法宝：风险导向、内部控制、循环法、审计抽样。

回看中国互联网这十多年的发展历史，草根，富豪，天使投资，纳斯达克……屡屡成为关键词。而中国第一门户新浪的成长故事则充满了向上、领先、失落、突破的味道。但曹国伟给了业界诸多的意外。新浪的故事，许多人都猜对了开头，却没有猜对结尾。一起来看看吧：

选择

在新浪20层的办公室里，记者看到的曹国伟坐在一张宽大的办公桌后，忙碌着。他穿了一套藏青色的西装，但西装明显地大了一个码。寒暄间，曹国伟说春节后他瘦了十多斤，理由“就是想轻一点”。

当然，在助手和一些朋友的印象中，曹国伟是个美食家。他对各种美食如数家珍，却很容易地控制了自己的体重。这个非常理性的人，在人生面对重要选择的时候，“实际上在很多复杂的环境里面，很难去做一个非常清楚的论证、评判，大的决定几乎都是凭直觉做”。

而在1999年选择来新浪，对于33岁的曹国伟来说，却充满了偶然。

1999年，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。那一年，曹国伟被派到了北京，来指导普华永道对一家公司的审计工作。仅仅两周后，曹国伟就回了美国。当时，很多硅谷公司已经向曹国伟伸出了橄榄枝，邀他加盟。斟酌一番之后，他有点为如何选择最后的两家公司，举棋不定。

与此同时，时任新浪CEO的王志东(也是新浪网的创始人)正在物色一个CFO，而曹国伟也在寻找新的工作机会，他在硅谷已经呆了6年。曹国伟有颇多选择，有两家硅谷企业邀请他。曹国伟在选择上有些犹豫，于是便向一位社会经验丰富的老朋友请教，他就是时任新浪首席运营长茅道临。

曹国伟告诉茅道临：“我想换工作了，你帮我看下哪一个更好?”听完曹国伟的介绍，茅道临觉得每个选择都很不错，但他还是建议曹国伟来新浪试试。曹国伟考虑了两天，就做出了选择，来新浪上班。那时候新浪的总部在美国，在一个仓库里面办公，与大厦鳞次栉比的硅谷没任何可比性。

“我一直觉得，在美国，华人要往上走的话，总是有天花板，至少在那个时候是很明显的，而新浪是跟中国联系起来的一家公司。”尽管，1999年的中国互联网，显然没有今天这样风光。新浪、搜狐、网易初具雏形，马云创业的序幕刚刚拉开，腾讯的马化腾刚刚在2月份开发出了基于中文的QQ前身。

曹国伟成为新浪主管财务的副总裁。半年之后，在他的推动下，新浪成功在纳斯达克上市，并成为第一家在美国上市的中国门户网站。而新浪首创的，通过离岸公司控股内资公司上市的形式，也成为之后国内互联网公司海外上市的普遍模式，并被称为“新浪模式”。

新浪在2000年完成上市后，曹国伟并没有“闪人”，而是做起了幕后英雄。

因此，业界给他打上了内敛、严谨、富有逻辑等诸多标签，此外，他还极其低调，接受采访的频率也不高。有个颇有意思的细节，他出生于1965年11月10日，但在诸多媒体报道中，他的出生日期却是1969年7月。

幕后英雄

“我做过3任以上的CFO，这是在一般公司很少见的事情。一方面说明我在这个职位上还是很称职的，每任CEO都相信我能把这个职位做好，另外一方面说明我对这个公司还是有价值的。”曹国伟如此回顾他在新浪的早些年。

在曹国伟的主导下，新浪网于2003年和2004年分别完成了广州讯龙以及深圳Crillion两大无线增值业务公司的重要并购，使新浪网一举跻身无线增值领域前列，并由亏损逐渐走向赢利。

这里有一个背景需要交待，2004年，新浪的网络广告出现了瓶颈，虽然还在自然增长，但幅度已经远远落后于竞争对手，并有进一步恶化的趋势。2005年，曹国伟被派去负责广告业务，那一年的第二季度，新浪就拉开了与竞争对手的差距。

那段时间，是曹国伟特别艰难的时期， “在IPO以后，我做CFO的时候，更多是做后端的管理，2004年兼做COO以后，我把前端跟后端都管起来，这两个角色是有分工和冲突的，比如管营销，要业绩;管财务的话，要控制风险和成本开支，这些都是矛盾的。”曹国伟说。

在曹国伟的助手、已经为新浪工作10年的刘运利看来，CFO阶段的曹国伟有点抠门，很多项目的审批都是在他那里被否决掉的。

那个阶段的曹国伟，成功地化解了盛大企图从股票市场控制新浪的图谋。

“我记得很清楚，那天晚上，新浪股票的交易量狂涨，有四千多万股的交易量。那是大年夜，2月8日是除夕，第二天我要带着全家飞澳大利亚度假，在悉尼的时候，我接到了陈天桥的电话。”曹国伟回忆当时的场景。

盛大的陈天桥跟曹国伟说了这个事情，盛大花了2.3亿美金，在二级市场收购了新浪约19.5%的股份，成为新浪第一大股东。陈天桥的这个电话让曹国伟抛下妻子和孩子，并立即回国参加董事会商讨对策。

盛大突袭之后的第四天晚上22点，曹国伟制定了“股东购股权计划”(即“毒丸计划”)，成功地抵制了陈天桥的偷袭。如果盛大再收购超过0.5%的新浪股权，就会启动“毒丸”。届时新浪其他股东有权以半价购买普通股，从而稀释新浪股份，而盛大持有新浪股份也将蒙受损失。

“一家公司如果从二级市场上，没有障碍地去控制另一家公司，这是不应该发生的事情。”他告诉记者。

走到前台

在中国互联网公司阵营中，新浪可能是关注度最高的那个，从来都不缺少新闻。

2006年，曹国伟由幕后被推到前台。5月10日，北京西北四环理想大厦的20层，一场新闻发布会正在进行，主角是曹国伟，主持人用一句话就交代了这次发布会的主题，“根据汪延先生的推荐，董事会一致同意由曹国伟先生接任新浪CEO。”

在这次履新会议上，曹国伟被形容为“理性且喜欢用数字说话的人”。

当记者问及当年成为CEO的一些细节时，他说：“我只记得一件事，那天我成为CEO以后，花旗银行的分析师出了一个报告，给新浪公司股票提升了等级，这个我有点印象，其它我就没有什么印象。”

这场履新发布会对曹国伟来说，权力更迭的意味似乎不那么明显，“不是说谁来选我做CEO，而是我决定要不要做的问题，如果我想做的话，一定是我做。”这个事情曹国伟考虑了大半年，他接下了这个盘子。

曹国伟的谨慎，回溯新浪过往的历史，或许可以找到一些头绪。

新浪的CEO总是充满挑战的，因为曹国伟以前的历任CEO——沙正治、王志东、茅道临、汪延、在业绩不好的时候，均难逃“两年”宿命。业界普遍认为，这与新浪分散的股权结构相关。

在新浪历届CEO中，王志东的离开最能说明华尔街的逻辑。新浪上市后，适逢互联网的冬天，股价曾跌至1美元，王志东的策略是以不变应万变。在董事们不止一次的质疑面前，他神凝气定，“新浪还有1.1亿美元现金，以现在的亏损速度，至少还能支持5年。”

“我们拿着成千上万的钱，给王志东打名声”，段永基的话已经足够表达“CEO坐等转机，不是投资者们能接受的逻辑”。回顾新浪的这段历史，或许我们能更深入地理解，理性的曹国伟为什么用了半年时间来思考是否接下新浪的CEO之职。

“我知道，实际上你做了CEO，不是你能不能做的问题，而是说你要承担的责任更大了;你不能说今天试一下，做得不好，我就走了，这是很不负责任的。所以你必须想清楚，你愿不愿意承担更大的责任，这个责任就是扛下这个公司的未来。”

新浪10年

但在2009年，外界对新浪的看法在一点一点被修正。先是那年的5月份，新浪微博推出，当时业界认为微博还算不上什么大新闻，最多是新浪对未来产品线的延展。那一年，最轰动的是新浪的MBO。

这里有一个背景要交待。2008年4月，段永基卸任董事长，业界对其的评价是“谋深似海，财技通天”。段永基卸任，汪延归来，任代理董事长。在一些IT观察家看来，这意味着曹国伟彻底掌控了新浪全局，也为管理层的MBO提前扫清了障碍。

新浪MBO的契机始于2008年的新浪和分众的合并案，这是个被监管部门否定的案子，并购并没有实现。江南春对曹国伟说，作为创始人，如果公司还是独立运作，他想在分众增持更多的股份。“这触动了我。”曹国伟后来说。

于是，在江南春宣布增持分众股份的3后，曹国伟也宣布了新浪的MBO 方案。新浪将向其投资控股公司增发560万股普通股，全部收购总价约为1.8亿美元。他在给员工的邮件中说，“从今天开始，我们将实现自己角色的转换，以一个创业者的心态来面对我们的未来。”

自此，以曹国伟为首的新浪管理层成为新浪第一大股东，这意味着新浪将结束股权分散的状态，管理层真正在董事会掌握话语权，这也是中国互联网的首例MBO。现在回过头来看，曹国伟颇有感触。

他告诉记者，“回顾过去股权分散或者在股权上没有足够的控制力，对新浪长期战略的制定和部署是非常不利的，做CEO更多的也只是看近期利润，或者说因为近期的压力而没法施展手脚做长期布局。因此当时考虑，如果在新浪继续做下去的话，应该想到去改变新浪这样一种股权架构、管理层的控制力问题。”

都说性格决定命运，曹国伟也不例外。

这个土生土长的上海人，骨子里极其好胜。上初中的时候，他选择去读上海最好的中学——上海中学，考大学时，又选择文科最难考的专业——复旦新闻系。曹国伟毕业的那一年，全国的新闻系毕业生只有150人;随后，跟女朋友一起出国，又选择美国排名第一的'德州大学会计专业。

故事写到这里，或许更能明白一个职业经理人所选择的路径曲线。

当然，曹国伟也并非传说中的神话人物。他在非常累的时候，也有退后一步的想法。他曾考虑离开，去做投资。但是，对曹国伟来说，离开也是一件很难的事情，“我觉得我对这个公司是有责任的，事实上，我是几乎每天都在办公室里面，很难走开。”

随着新浪MBO的成功，有评论认为，作为中国互联网界最成功的职业经理人，曹国伟算得上是2009 年互联网最大的赢家之一。而在央视2009 年度经济人物中，他也是唯一获奖的互联网企业家。

那一年，除了MBO，曹国伟还做了一件让业界轰动的事情。10月16日，新浪和易居中国的合资公司中国房产信息集团(以下简称易居)正式在纳斯达克上市，上市之后，市值逼近新浪。以市值计相当于再造一个新浪。

业内人士评价，2009年，曹国伟解决了新浪发展中的两个大问题，MBO解决了新浪的历史问题，易居的上市则为新浪提供了未来。

再出发

微博推出两年后，终于引爆了中国互联网的潮流，当然，华尔街也很是看好微博的前景，新浪的股价上涨到100美元以上，《时代》将2011年的荣誉给了曹国伟。

《时代》称，2009年，新浪CEO曹国伟看到了契机，在形势并不是十分有利的情况下抓住了机会，推出了新浪自己的微博。如今，新浪微博成为一项极具影响力的服务，曹国伟将其称为“Twitter和Facebook混合体”。

今年2月底，新浪微博用户数量达到了1亿。用户群包括明星、运动员、学者、艺术家，以及普通网民。

曹国伟抓住了机会，“微博，我们认准这个方向是一个非常有前途的产品，要把它做强、做大的话，必须把收入、利润放下来，全力以赴去做，这就是微博为什么可以长大，而另一方面就是对趋势的判断。”

说到曹国伟的新浪轨迹，虞峰基金的创始人虞峰告诉记者，曹国伟是中国第一个成功转变成CEO的CFO，现在又变成一个真正创业者。三次转身，背后的支撑力是什么?有这么一个小故事，或许能看到点什么。

2009年大年三十那天，下午3点多，曹国伟还在办公室，刘运利想去跟老板打个招呼，然后回家。当时的曹国伟有点喝多了，刘运利给老板倒了一杯水，问了一句，“你没事吧。”那天刘运利没早回家，跟曹国伟聊了很长时间。

时至今日，他对曹国伟的话印象依然深刻。“其实很多事情一定要乐观地去面对，很多事情你着急，疯狂地去追求，不见得能得到。更多的时候，要认真，你只要认真去面对它。至于结果成也好，败也好，都不是你可控的。但是在这个过程当中，实际上你是在学习，要学会享受过程。”

“用他的话讲，他不是在为个人财富的增长，或者说是去赚多少钱，或者有什么样的名气，这个工作本身就是他应该做的。有一个什么样的责任，应该把一个事情做到什么样的结果，他是抱着这样一个态度去做的。”刘运利告诉记者。