会计药品盘库怎么盘

一盒盒的盘。。还要对批号。。很麻烦的

一共有三种：

1、账面盘点法 ：

通常对在库的“次要”物品采用账面盘点的方法进行盘点面盘点，一般一个月或一个季度进行一次实物盘点。

2、实物盘点法 ：

通常对在库的“重要”物品采用实物盘点的方法进行盘点。对“重要”物品在每天或每周至少对实物清点一次。

3、账物盘点：

通常对在库的“一般”物品采用账物盘点的方法进行盘点。

仓库盘点的职责：

1、仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。

2、财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。

3、IT部：负责盘点差异数据的批量调整。

仓库盘点主要有以下几种方法：

（一）永续盘点法

永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。最好是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。

（二）循环盘点法循环盘点，就是每天盘点一定数目的库存。按照入库的先后顺序来进行，先进来的东西先盘，后进来的东西后盘。或者今天进来的货量很大，一天盘不完，那第二天先把今天剩下的这一部分盘完，明天下午再盘上午新进来的货，每天都是很有节奏地工作，分阶段去进行。循环的盘点节省人力，全部盘完一部分再开始下一轮的盘点，化整为零。

（三）重点盘点法

哪些物品要重点盘？

例如，进出频率很高的，易损易耗的都需要盘点，这样可以防止出现偏差。

（四）定期盘点法

一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。

传统的盘点方案：1.盘点前的准备工作：信息部一般会规划处盘点哪些店铺或者哪些区域，制订好盘点计划，打印好盘点单，下发到相关工作人员。2.盘点中的盘点登记：盘点工作员拿到盘点单，分组，分区域进行盘点，并将商品数量登记在盘点单上。盘点时一般是一个人点数，一个人查找盘点单并记录数量。由于商品品种上千上万，在这么多的商品中查找到一个商品记录是非常痛苦的一件事情，头晕眼花。有的使用按仓位进行盘点，这种方式查找稍微没那么困难，但是手工记录，手工抄写难免出现误差，并且商品品种多，工作量巨大。传统的手工盘点工作一般需要几天或者一周的时间。耗时长。3.盘点结束后数据录入：盘点结束后，一般由店长收集盘点人员的盘点单，并进行审核统计，对商品盘点数量差异大的进行复盘，待复盘完成后，将处理好的数据上交信息部，信息部然后安排专人将盘点数据集中录入到ERP中。盘点数据录入一般需要几天时间完成。 因此从上面的过程看，传统的手工盘点过程中盘点前的准备，盘点中盘点登记和盘点后录入工作，都是非常复杂麻烦，工作量大，耗时长，劳动强度大，需要加班加点，人力成本高，更严重的是人工手工登记，录入大量盘点数据，人工误差极高，造成最终盘点结果也不如人意。另外把盘点数据录入到ERP中才知道哪些商品盈亏大，再进行复盘，后知后觉。因此传统的人工盘点是一件“费时，费力，而最终效果不理想的工作”。传统盘点耗时长，而且还需要关门闭店，加班加点熬夜通宵，有的店长经常埋怨：“每个月都要盘点，盘点都得弄上一个星期，这生意还做不做啊？” 武汉汉码科技针对当前盘点难，盘点烦的问题，在汉码盘点机的基础上实现了无线实时动态盘点方案。盘点过程简单方便快捷，扫描条码，录入数量即完成盘点过程，扫描录入的过程已经完成了盘点单的生成，在后台ERP中实时观察当前盘点进程，以及查询盘点结果。实时动态盘点方案全程无纸化，扫描及录单。盘点前无需打印盘点单；盘点过程扫描商品条码，录入数量即可完成盘点操作；盘点后无需人工录入数据，因为在扫描的过程中已经完成了后台ERP中盘点单的生成。实时动态数据传输，实时观察实时库存量，实时已盘量，实时盘点差额，实时盘点盈亏，及时对盈亏比较大的商品进行分析，查找。盘点扫描完成，盘点也就结束了。实时动态盘点无需停业关门闭店，无需加班加点熬夜通宵，无需大动干戈全员上阵。上班时间盘点，想盘就盘。实时动态盘点方案盘点机本地不保存任何数据，数据随盘随传，数据安全，无数据丢失风险。无需数据导入导出等繁杂过程。