管理会计可以应用于

一、管理会计工作中存在的问题 近年来，随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国管理会计的国际化进程明显加快，取得了一定的成绩。但是，目前我国管理会计的应用层次和水平都还不高，大多数仍处于起步阶段。虽然管理会计在大中型中得到了一定的运用，如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方法的实施颇有成效，但在大多数小型、商业服务类中却没有应用过管理会计方法。我国管理会计工作主要存在以下几个问题。 1．管理会计理论体系不健全 我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先，有关管理会计理论研究的专著较少，而且研究领域狭隘、信息滞后；管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力；对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。 2．核算手段落后 我国一部分至今仍用手工记账，虽然大型和部分合资以及金融系统引用了电算化技术，但计算机的应用程度和利用效率较低，多处于事后记账的初级水平，没有事前预测、事中控制的能力。而且现阶段引用的电算化大多是适用于财务会计体系的，而用于管理会计的系统目前还很少见。 3．经营管理人员和财会人员的素质水平不高 我国的决策者一般对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致财会人员观念陈旧，管理会计知识浅薄、应用水平不高。有资料表明，即便是大中型，有大专文化水平以上的会计人员仅占2％左右。多数的财会人员对日常财务资料的处理仅限于事后记账，且分析能力差，很难将有效信息运用到的管理决策中去。 4．内部管理制度不完善 有的内部管理混乱，缺少健全的规章制度和完善的激励约束机制，从而影响了管理会计工作的开展。

当然可以，成本管理、全面预算、本量利分析、风险管理这些都属于管理会计范畴。同时推荐学习一下财务管理，有相辅相成的作用。

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。因此，加强对管理会计应用与发展的研究，正成为我国会计改革与发展的一个现实课题。内外环境的制约管理会计是在西方产生、发展起来的，它在我国企业推广、运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和制约。管理会计与企业外部环境具有十分密切的联系，外部环境直接影响着管理会计能否得到普遍应用。这表现在以下方面：1.经济体制环境的影响。管理会计由决策会计和执行会计两大部分组成，并以决策会计为主体。从十一届三中全会到现在，我国的企业制度改革都存在着这样那样的缺点，使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视管理会计所提供的信息，故造成了管理会计在企业中不能普遍应用。同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还在不断完善过程中，使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。2.法律环境的影响。管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。但总体上来说我国的法律体系还不够健全，市场经济环境处于一个相对公平的状况，使得管理会计给企业提供经营决策信息时，在有用性、相关性方面大为减弱。同时，管理会计主要是为企业内部管理决策服务的，企业的内部环境对管理会计普遍应用具有举足轻重的作用。1.企业经营决策者的影响。企业的经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。2.会计人员的影响。会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。从总体来看，我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上存在虚报、漏报、错报的情况，造成会计信息失真。这些因素都限制了管理会计在企业中的普遍应用。3.会计电算化的影响。现阶段，在开展会计电算化的企业中，其应用大部分停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。使得管理会计不能适应现代市场发展，从而削弱了管理会计的作用，造成了管理会计在现阶段企业中应用缓慢。解决以上问题，企业可采取的办法1.建立有中国特色的管理会计体系。现阶段，中国式管理会计的理论研究比较薄弱，对管理会计的理论研究仍局限于国外情况的翻译介绍。而中国的国情与西方国家是有很大差别的，这使得被全盘吸收的西方管理会计很难在中国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。2.积极推进现代企业制度，创造良好的管理会计应用环境。企业的体制和会计的作用有密切的关系，现代企业制度下企业所有权与经营权分离，使得建立现代企业制度的企业必然要求管理会计的运用，对企业的各项经济事项做事前预测、事中控制、事后分析、评价及信息反馈，以提高企业经济效益，使企业所有者得到更好的回报，使企业管理者充分完成委托管理的履约责任。3.进一步加强管理会计教育，提高人员素质。要想使管理会计得到推广应用，仍需加大对会计人员素质教育的力度。只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论到实践的桥梁，才能促进管理会计的运用。