先给他普及财务知识呗还有分工的时候，先让他做专业性不强的事，慢慢的熟悉了之后在做
自己大包大揽，都干了，让他闲死
或许他只是让你看起来他不懂财务，如果他真的不懂财务的话，他又是怎么能当上这个老板的呐，所以这个不用太担心，只要做好自己的本职工作就好了。
不懂财务的老板会让我觉得工作特别压抑，因为老板不懂得财务知识，只会对财务上的事物指手画脚，说的容易做起来难。
如果有一个这样的老板的话，那么肯定是比较难受的，也很别扭，毕竟自己的一些公司或者是公司预算是做不好的，所以会有一些担心，这样的老板是没有办法给员工们安全感的。
发挥所长，干力所能及的
多做多学，多锻练
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