互联网与会计核算

一、互联网+对管理会计的影响管理会计作为会计的重要分支，主要为企业内部的管理者服务，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，支持管理者的决策、计划、控制等。在现在及未来，会计要为企业创造更多的价值应该着重于管理会计。因此，越来越多的学者及企业家开始重视管理会计的研究及应用。而“互联网+”的快速发展对管理会计的发展提供了机遇与挑战。第一，重构管理会计理论体系。面对新时代、新环境，学者们通过对“互联网+”时代管理会计新挑战的分析，结合企业管理会计目前发展状况，借鉴财务会计的框架，从基本假设、逻辑基础、管理会计的目标、方法体系的构建、技术手段、信息质量要求、实现途径七个方面构建了“互联网+”时代管理会计的新框架。第二，管理会计信息化的建设。互联网已经改变了产业运行模式和企业经营模式，改变了管理会计的服务对象，与之配套的管理会计信息系统也应随之变化。黄文敏（2015）提出需要搭建一个集战略、预算、绩效“三位一体”的全面预算管理体系、构建一个灵活、高效的预算管理平台、建立业财融合、支持企业价值创造的流程管理、构建全价值链成本管理体系，提升企业精细化管理水平。陈旭与范亮（2015）构想了一个移动互联网下基于云计算平台的管理会计信息化框架。该框架由数据来源、数据处理、数据分析和企业管理决策四个层次组成，并自底到上构成一个完整的管理会计信息化体系并分析了该框架在企业实际应用中――成本核算、财务决策方面的价值。第三，企业中的实践。杨军给我们分析了中国联通广西分公司利用互联网+自行开发的“沃金融”供应链融资模式的管理会计的改革实施。告诉我们在互联网+环境下企业管理会计的发展必须形成“互联网+”的思维，会计实践要基于价值链精髓，再造跨界的业务流程，另要打造开放模式化的合作平台，并且不忘会计专业要领，要使管理会计能迈出且能走回。第四，狠抓管理会计人才培养。“互联网+”已经改变了很多行业的工作模式，且对会计人员提出了新的要求。要求管理会计的工作人员能够利用新的工具和技术，能够从海量的财务数据中提取出有用的信息，得出精确的结论，服务于管理者。“互联网+教学”的结合是新型的教、学突破双方时间、空间的不一致，使学习可以随时、随地。二、互联网+对会计信息化建设的影响很多学者的研究都提出互联网时代的到来对会计信息化起到了积极的推进作用，提供了资源共享的平台，降低了信息化的成本，提高了信息化的效率。最为显著的是“互联网”技术中已经出现了“云会计”，并开始运用的各大中小企业。给云会计下的定义为：云会计是指构建于互联网上，并向企业提供会计核算、会计管理和会计决策服务的虚拟会计信息系统，对其的应用可助推会计信息化建设。云会计、ERP系统、电子商务有效的集成，使资金流、信息流和物流的系统得以完美的构建和整合。

国贸182 周亿洒 20184010211 1.互联网带来新的会计工作方式 伴随着“互联网+”的逐步发展，“互联网+”自身的优势使得传统会计中面临的部分难题得了突破。 （1）财务数据实现了共享。随着企业的发展壮大，子公司数目逐渐的增多，传统会 计工作没有办法及时、准确获取到各个子公司的财务信息，造成了数据的滞后。然而在“互联网+”的背景下，新的信息技术的快速发展，提升了会计信息化的水平，使得财务数据实现了在网络中的共享，财务人员也可以通过互联网，从而准确的掌握各个子公司相关的财务数据。 （2）克服空间和时间限制。传统会计的工作受时间和空间的影响，不能随时随地查阅数据，财务工作不方便开展。而在“互联网+”的背景下，只要有了网络，财务工作便可以在网络上随时进行，并可以追踪数据，从而进行账务的处理。 （3）移动办公，实现无纸化。互联网的发展，尤其是移动互联网的发展， 带动了财务工作的办公新模式。在任何的地方，只要连接了网络，就可以随时随地查看财务的信息，并且领导审核签字，也可实现在线签署。财务工作会变得更加方便、高效。 2.互联网给会计行业带来的机遇 1、促进会计技术转型 首先，会计技术的转型，可以节省企业的财务成本。其次，会计技术的转型提高了经济效益。企业利用大数据和云计算功能对信息进行分析整理。这种实时、动态、集中的会计处理方式，将减少决策者进行决策所花的时间，，从而提升了企业的利润空间。 2、推动会计职能转型 会计工作的重心将由外部利益相关者转移到内部经营效益的服务中。这种转型呈现出三种类型：第一，由“事后算账”转向“事前预测和事中控制”，并运用网络技术对各种会计信息进行解析，为会计信息使用者的决策提供更好的帮助;第二，由“静态控制”转向“动态控制”，财务部门可以实时和其他部门进行沟通、商榷，尽可能降低经济损失的风险;第三，由“部分控制”转向“全面控制”，在互联网的影响下，可以使得数据更加全面、具体。