资金预算编制依据中级会计

1)内容：三大会计报表2)做法：依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设3)步骤：先损益，再资产负债，后现金流量4)格式：略5)方法：财务只做假设，不做预测1、预测销售额，倒推出销售品种及数量;2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用;4、根据历史情况算出管理费用的金额;5、根据上述数据编制预测利润表;6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等)7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。在编制财务预算以前,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系,测算出可能实现的预算值。拓展资料：财务预算的编制程序。编制财务预算,首先以销售预算的销售收入为起点,以现金流量的平衡为条件,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据,环环紧扣、相互关联、互相补充,形成了一个完整的体系。法律依据：《中华人民共和国预算法》第二条预算、决算的编制、审查、批准、监督，以及预算的执行和调整，依照本法规定执行。[2]

资金预算的编制依据都是国家关于建设工程方面的经济技术法规政策、统一的计算规则，科学的计价方法和计算程序。

预算定额应根据正常的施工条件，合理的施工组织和工艺条件，平均劳动熟练程度和劳动强度以及相应的施工设备、完成某一分项工程或结构构件所需要的劳动时间来确定。这种以社会必要劳动时间来确定预算定额水平的方法，不仅是社会主义市场经济的需要，同时对于改善建筑业的经营管理，保证施工企业得到必要的人力、物力和货币资金的补偿，鼓励企业生产和激发经营管理的积极性，努力降低劳动消耗、成本支出，促进企业竞争意识，提高施工管理水平，都具有十分重要的作用。