会计岗位的设置

====== 那我就自说自话了 ======1、小企业设出纳、明细账会计、会计主管（兼总账会计）是非常规范的。不过小企业也不能太小，连老板一共10人不到，会计人员占3个，会计方面的人力成本太高，这时可以简化成代理记账的模式。2、出纳管钱，会计管账。现金、银行存款收支两条线。收款：业务部门开票——客户拿票去出纳处付款——客户凭付款发票、收据回业务部门领货；出纳将原始凭证传递给会计——会计做账。检查：会计账——出纳账——业务部门账——现金余额可以互相核对控制付款：业务部门申请付款——业务部门领导（重大的，再老板）审批——会计技术性审核——通知出纳付款——付款后相关凭证传给会计做账检查：事中检查，就是领导审核、会计审核事后检查，会计账——出纳账——业务账——现金余额互相核对控制3、费用报销就是上面付款流程，具体业务不同细节上有差异。4、小企业老板，监督财务三件事（1）用人、会计部门用可靠之人、用有才之人。（2）建立企业内部诚信体系，例如内部报销第一次，所有员工签署诚信协议，如果作假，企业处罚并记入人事档案。（3）自我学习，向其他老板请教，向高级财务人员请教等等。会计等级分类小企业，根据经济业务设置会计岗位，但至少设一个会计岗位，一个出纳出纳岗位。因为《会计法》的规定，出纳不得兼任稽核，会计档案保管，债权债务的管理，收入，支出，费用的账务登记工作。会计岗位设置应遵循的原则1、应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。2、会计岗位设置应符合内部牵制制度的要求。3、内部牵制制度（钱账分管制度）凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互制约作用的一种工作制度。是内部控制制度的重要组成部分。其中要求：出纳不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作（而不是所用记账工作）。出纳以外的人员不得经管现金、有价证券、票据。4、对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。5、要建立岗位责任制。小企业应该设哪几个会计岗位? - ： ) 小企业,根据经济业务设置会计岗位,但至少设一个会计岗位,一个出纳出纳岗位.因为《会计法》的规定,出纳不得兼任稽核,会计档案保管,债权债务的管理,收入,支出,费用的账务登记工作. 会计岗位设置应遵循...小企业应该设哪几个会计岗位? ：第七条 会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件: (一)坚持原则,廉洁奉公; (二)具有会计专业技术资格; (三)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年;(3) 小型企业常规设置哪四个会计岗位? - ： 小型企业常规设置核算会计、总帐会计、税务会计和成本会计这四个会计岗位....企业应设置哪些会计岗位 - ： 企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位,一般大中型企业应设置会计主管,出纳,固定资产核算,材料物资核算,工资核算,成本核算,收入、利润核算,资金核算,总账报表和稽核会计岗位.一般小企业设置几个会计岗位? - ： 这要根据企业的业务量来设的.不过最多也就是一个会计、一个出纳.有些公司也会有专门的成本核算.小生产企业的会计岗位一般有哪些?分工如何? - ： 一般的小型只要 财务会计(核算会计)就可以了 如果有必要 还可以设置 成本会计 管理会计……中小企业会计岗位设置 - ： 企业规模大小不同,设置不同.一般小企业是会计和出纳.俗话说:会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(必须记现金、银行存款日记帐并且与会计帐相符).出纳管理货币资金(现金、银行存款);会计管理所有的帐务.但出纳服从会计管理.小企业也都有一个仓库管理员,进、出库、库存业务服从会计管理;进出库事宜服从生产管理.总之,会计机构根据规模大小设置人数,工作范围能起到相互制约、相互牵制、相互监督的机制,以避免财会人员犯错误给企业造成不必要的经济损失.中小型企业财务部应该设置哪些岗位 - ： 第二章 会计机构和会计人员 第一节 会计机构设置和会计人员配备 第六条 各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构;不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配人员. 事业行政单位会计机构的设置和会计人员的配备,应当符合...中小企业财务部门应设置哪几个岗位,职能都有什么： 小企业,根据经济业务设置会计岗位,但至少设一个会计岗位,一个出纳出纳岗位.因为《会计法》的规定,出纳不得兼任稽核,会计档案保管,债权债务的管理,收入,...一般的中小型企业会设那些会计岗位啊? ： 出纳,会计,财务经理等等

出纳、出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。税务会计、税务会计的基本职能是对纳税人应纳税款的形成、申报、缴纳进行反映和监督。税务会计要对纳税人的纳税义务及其缴纳情况进行记录、计算、汇总，并编制出纳税申报表;税务会计要对纳税人纳税义务及其缴纳情况，进行控制、检查，并对违法行为加以纠正和制裁。这种反映和监督，只能在作为纳税人的企业单位里进行，并由纳税人的会计人员去实施。成本会计、成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。成本会计是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程。主管会计、主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计，而设置会计机构，财会岗位细分的单位，则指主管某方面财会事务的主办人员。财务经理、在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。财务总监。CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。

会计岗位有：总会计师或财务总监；财务处长、科长、部长、主任；总帐会计或主任经济师；主办会计；成本会计、固定资产会计；往来会计、报销会计、销售会计等；现金出纳、银行出纳等七个岗位。

会计岗位安排应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。

会计工作岗位，是指一个单位会计机构内部根据业务分工而设置的职能岗位。会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗（但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作）、一岗多人。

轮换制

“经济越发展，会计越重要”，随着市场经济的高速发展，各项管理体制不断地的变革,单位财务工作实行会计委派制,会计人员实行专业化集中管理是大势所趋,而会计岗位的轮换就是会计委派制的一个延伸，它可以是在同一单位让会计人员轮换担任若干种不同财务工作的做法。也可以是会计人员在各单位之间定期进行岗位交换的做法。在现代企业中，这一方法已被广泛应用到更大的范围，成为人力资源管理系统中一项重要的制度。本部门长期以来，会计人员在一个岗位上一干就是几年、十几年，甚至几十年，或者会计人员兼业务岗位，或者在岗人员之间有着直接或间接的亲属关系，或者一人从事多个不相容的会计岗位的情况，以致部门财务工作产生如下负面影响：首先，会计人员对财务工作产生不满和倦怠情绪，其次，会计业务水平跟不上，虽然管理层一直以来都重视会计人员的业务培训，但只强调主办会计的培训，一般会计缺乏全面专业技能，会计人员一有变动就有些措手不及，如车购税人员划转时，大量主办会计划转了，财务工作青黄不接，财务管理深受其苦。第三，各地出现的经济案件，大多直接或间接地与财务人员脱不了干系。

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会计机构负责人或者会计主管人员；出纳；成本费用核算；财产物资核算；资金核算；工资核算；总账报表；财务成果核算；稽核；往来结算；档案管理。一般企业根据自己单位实际情况设置会计工作岗位。

【法律分析】：会计工作岗位的主要种类： 会计机构负责人或者会计主管人员； 出纳； 财产物资核算； 工资核算； 成本费用核算； 财务成果核算； 资金核算； 往来结算； 总账报表； 稽核； 档案管理。其他会计工作岗位包括：企业信息系统维护员，系统保障经理，仓管员，仓储部经理，工会会计、餐厅会计、营业部夜间审计等， 一般企业根据自己单位实际情况设置会计工作岗位。 【法律依据】：《中华人民共和国会计法》第四十六条 单位负责人对依法履行职责、抵制违反本法规定行为的会计人员以降级、撤职、调离工作岗位、解聘或者开除等方式实行打击报复，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚不构成犯罪的，由其所在单位或者有关单位依法给予行政处分。对受打击报复的会计人员，应当恢复其名誉和原有职务、级别。