会计和管理的目标

快速的职业方向及总体目标，我觉得还是结合自己的专业来讲，一般来讲作为会计人员，至少应该的理想就是考取注册会计师。一般来的会计职业理想目标就是成为财务经理或者财务总监，所以职业方向上来看，一般是从出纳到费用报销再到成本会计，再到总账会计，然后再到财务，主管，财务，经理这样的一个阶梯发展的路线。拓展资料：会计专业是研究企业在一定的营业周期内如何确认收入和资产的学问。会计师除了准备财务报表以及记录企业交易行为外，更重要的是能够参与企业间的合并、质量管理、信息技术在财务方面的应用、税务战略以及很多企业的管理决策活动。会计专业领域涉及面广:鉴证，审计，税收，公司会计，管理会计，财务管理，破产清算，法务会计，预算制定，商业咨询等等都是会计专业将要涉及的领域。所谓会计，就是把企业有用的各种经济业务统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账等一系列程序来提供反映企业财务状况和经营成果的经济信息。会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，对企业、机关单位或其他经济组织的经济活动进行连续、系统、全面地反映和监督的一项经济管理活动。具体而言，会计是对一定主体的经济活动进行的核算和监督，并向有关方面提供会计信息。基本特征有以下五个基本特征:会计是一种经济管理活动。会计是一种经济信息系统。会计以货币作为主要计量单位。会计具有核算和监督的基本职能。会计采用一系列专门的方法。会计方法一般包括:会计核算方法，会计分析方法，会计检查方法。对象会计对象是指会计核算和监督的内容，具体是指社会再生产过程中能以货币表现的经济活动，即资金运动或价值运动。目标会计目标也称作会计目的，是要求会计工作完成的任务或达到的标准，也称为财务报告的目标。我国《企业会计准则》中对会计核算的目标做了明确规定:会计的目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息，反映企业管理层受托责任履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。职能1、会计的反映职能①会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况，通过一定的核算方法，为经济管理提供数据资料。②反映职能应包括事前，事中、事后的反映，即贯穿于经济活动的全过程。会计③会计对实际发生的经济活动进行核算，要以凭证为依据，要有完整的和连续的记录，并按经济管理的要求，提供系统的数据资料，以便于全面掌握经济活动情况，考核经济效果。2、会计的监督职能会计监督主要是利用会计资料和信息反馈对经济活动的全过程加以控制和指导，包括事前、事中和事后的监督。会计监督除货币监督，还有实物监督。会计监督的内容，是从本单位经济效益出发，对经济活动的合理性、合法性、真实性、正确性、有效性进行的全面监督。会计监督的目的在于改善经营或预算管理，维护国家财政制度和财务制度，保护社会主义公共财产，合理使用资金，促进增产节约，提高经济效益。3、参与经营决策职能所谓决策，就是从各种备选方案中选出最优方案，以获得最大的经济效益。决策在现代化管理中起着重要的作用，正确的决策可以使企业获得最大效益，决策失误将会造成重大损失与浪费。决策必须建立在科学预测的基础上，而预测与决策都需要掌握大量的财务信息，这些资料都必须依靠会计来提供。因此，为企业取得最大经济效益奠定基础的参与决策的职能，是会计的一项重要职能。

回答 您好，我是百度平台合作律师，已经收到您的问题了 财管的独立性非常的强，很多战线拉的很长的考生在首次报考的时候都会选择财管这个科目，原因就在与财管的独立性！财管是一门偏理科的科目，其中计算公式非常的多，不仅仅有原始的公式还有很多衍生的公式。 课程方面注册会计师会偏重审计、会计方面，财务管理会偏重金融市场方面，要想学好，都很难！ 您好，请问您这边还有其他需要我帮助的吗？有的话都可以说的哦，我很乐于帮您解决任何问题哦 公平心自检，正义我为先！感谢您的咨询，祝您生活愉快哦~ 更多3条 

会计需要责任心强，保密意识强，工作细致、认真严谨、注重团队协作，具备一定的抗压性及良好的沟通能力。下面是我给大家整理的会计的工作职责与目标，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

会计的工作职责与目标1

负责账务凭证的审核, 指导会计人员做好记账、结账和对账工作;

清查科目余额表，保证余额构成明细准确;

熟悉成本账务处理，完成结账工作编制财务报表;

梳理做账流程，提升结账效率;

及时完成公司领导安排的 其它 任务。

会计的工作职责与目标2

1、日常财务核算、完成会计凭证、税务相关工作;

2、完成公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析;

3、依据费用管理规定，合理控制费用支出;

4、定期组织检查会计政策执行情况，严控操作风险，解决存在问题;

5、协调对外审计，提供所需财会资料;

6、按时进行纳税申报及缴纳，办理减免税的申请事项，办理相关企业税务变更登记事项;

7、与银行、审计部门和税务部门保持相互联系。

会计的工作职责与目标3

1、 负责公司的财务工作，对财务人员的工作安排和财务制度的落实负责;

2、 掌握公司的财务状况，为公司经营提供财务方面的信息和建议;

3 、推动执行集团预算管理工作，制定审核公司的预算、收支计划、财务 报告 、会计报表等;

4、 参与重大经济合同的研究、审查及重要经营问题的分析和决策，并为之提供财务方面的支持。

会计的工作职责与目标4

1、负责公司的日常会计核算，审核费用报销单据、编制记账凭证，按月编制相关财务报表;

2、负责公司的发票开具、纳税申报、与税务机关进行沟通协调;

3、负责制定、完善会计核算、 财务管理 、资金管理、计划预算和内部控制等相关制度;

4、 国家统计及科创委报表、高新企业年报、火矩年报、软件行业年报等的填报。

5、开展成本管理工作，做好成本的核算和控制，定期编制成本分析报表;

6、负责组织编制年度预算;

7、 融资贷款资料提供及上级要求的其他事宜

会计的工作职责与目标5

1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记总账;

2、负责设置本企业会计科目、会计凭证和会计账簿，并指导出纳会计人员做好记账、结账和对账工作;

3、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符;

4、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账;

5、编制各种会计报表，编写会计报表附注，进行财务报表分析并上报总经理;

6、为企业预算编制及管理提供财务数据，为统计人员提供相关财务数据;

7、为会计事务所审计工作提供各明细账情况表及相关审计资料;

8、完成上级交付的临时工作及其他任务;

9、 财税 筹划、建立公司财务体系;

10、关于税务工作的处理。

会计的工作职责与目标6

1、协助采购经理进行采购方面的工作;

2、管理采购合同及供应商文件资料，定期收集、建立供应商信息资源库;

3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;

4、制作、编写各类采购指标的统计报表;

5、负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;

6、摸索、量化工作绩效指标，记录并不断改善;

7、完成领导交办的其他任务。

会计的工作职责与目标7

1、负责公司传统业务基础财务报表的编制审核

2、负责公司每月税务核算、申报工作

3、负责公司财务部门创效统计工作

4、负责银行融资贷款类对接工作

5、负责企业各类专项资金费用审核报备工作

6、负责公司新业务开展期间各类报表报送审核工作

7、其他领导临时交办事项

会计的工作职责与目标8

岗位职责 ：

1. 依据法律、法规进行会计核算，协助主办会计开展工作，实行会计监督，拒绝办理违反 财经 制度的业务，拒绝不合理支出;

2. 按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”;

3. 认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账;

4. 加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿;

5. 办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作;

6. 及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;

7. 办理公司证件年检及有关事宜。

任职要求：

1. 财务、会计、金融等相关专业，硕士研究生及以上学历;

2. 具有良好职业道德，工作认真细致、责任心强;

3. 能较好地处理公司其他各部门之间以及外部的关系，较强的沟通能力和服务意识。

会计的工作职责与目标9

岗位职责：

1、应收账款管理：负责SD系统客户应收货款的管理，审核相关应收单据等工作。

2、报表的编制：应收报表编制及时、准确，按要求完成财务分析，对数据的真实准确性负责。

3、应收单据的管理：负责下游客户的应收单据的管理工作，及时根据业务员的结款需求做好借单交接手续及跟进回款情况，杜绝丢单现象，确保货款及时回笼及单据的安全。

4、应收单据(发货单)管理：按月装订成册归档，完整性、及时性考核。

5、下游客户费用的审核：按公司要求严格审核费用单据，确保原始单据完整齐全。

6、应收及超期情况表：每周五提交应收及超期明细，让业务及项目负责人及时准确了解卖场的应收情况，以便做出应收结款计划。同时，跟进应收单据借出的回款情况及未结款单据的安全性，对应有异常及有风险的应收单据及时上报。

7、SD系统客户应收真实准确性：及时勾销SD系统应收，保证帐实相符。

职责要求：

1、财务、会计专业大专以上学历，持有会计上岗证，有初级会计职称优先;

2、有三年以上相关专业的从业 经验 ;

3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法;

4、能够熟练使用 Excel 表及运用各类函数;

5、具有良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力;

6、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神;

会计的工作职责与目标10

工作职责 ：

1、主要财务岗位有：财务专员、会计专员、税务专员、成本会计、往来会计

2、负责记账、会计报表，协助办理税务报表的申报;

3、审批财务收支，审阅财务报告和会计报表

4、协助财务账簿的准备、归档和保管;

5、协助财务部经理、主管完成其他日常事务性工作。

任职资格：

1、财务管理、会计学、经济学等相关财务专业，本科以上学历，应届 毕业 生优先，可接受外派。

2、有会计从业资格证书，同时具备会计初级资格证者优先考虑。

3、思维敏捷，接受能力强，能独立思考，善于 总结 工作经验;

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财务会计的目标包括以下三方面：（1）提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。（2）满足企业内部经营管理的需要。（3）满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。财务会计目标：财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分，是财务会计理论体系的基础，即期望会计达到的目的或境界，整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标既是一个理论问题，又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果，但它并不是一个纯主观的范畴，会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化，具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义，又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上，辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望，其实现范围取决于财务会计的客观职能，而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。1，企业财务会计的目标包括以下三方面：（1）提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。（2）满足企业内部经营管理的需要。（3）满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。2，经济实体本身是会计信息的最大利益相关方。会计目标不是为某个利益集团服务。会计目标应该是真实公允地反映企业的经济状况，以达到资源配置的最优。由于经济实体是会计信息的最大利益相关方，每个人或多或少、或直接或间接地受到会计信息的影响，那么把会计目标定义在为某利益集团服务是不公正的，会对经济造成伤害。为了从理论上保障会计信息真实反映经济实体的运行状况，应把会计目标定位在为经济实体这一最大利益相关方服务上。3，会计目标是指会计所需要到达的目的，会计主要是生成和提供会计信息。

试论现代管理会计的目标

摘要：本文对现代管理会计的目标进行了简单论述。

关键词：管理会计目标

1 管理会计目标的研究意义

1.1理论意义目前，国际上对管理会计的研究偏重于管理会计的方法，而关于管理会计的一些基本问题，比如管理会计的目标、对象、内容、概念、原则等，都还没有明确的界限，而这些问题的存在不利于管理会计理论体系的建立，也不利于管理会计的发展。在管理会计的理论体系中，管理会计的目标具有十分重要的地位，它是管理会计理论的核心，更是构建管理会计理论体系的前提和基础。因此，从构建管理会计理论体系的角度着眼，管理会计目标是一个亟待研究的重要课题。

从现代会计的角度看，财务会计与管理会计构成了现代会计的两大分支，显然，会计目标也应当包括财务会计目标和管理会计目标。我们知道，虽然财务会计与管理会计的最终目标一致，都是为提高企业经济效益服务，但具体目标各有侧重，应当加以区分。然而，自二十世纪二十年代到四十年代会计目标研究以来，并未将这两个目标区分开来，甚至片面的将财务会计的目标视同为会计目标，这对管理会计的发展是极为不利的，因此，伴随着管理会计的迅速发展，从这一角度来看，管理会计目标的研究也是非常必要的。

1. 2 实践意义管理会计的目标不仅是管理会计理论的核心，也指导着管理会计实践的发展。从实践的角度看，管理会计工作实践离不开管理会计的目标，只有有了明确的目标，即提供信息的对象、提供的信息的内容、以及如何提供信息等方面的问题，管理会计系统才能有效的运行，企业管理会计人员才能以此目标作为行动指南，向管理会计信息的需求者提供与作出决策有关的信息，参与企业的经营管理，协助管理人员共同实现提高经济效益这一最终目标。

因此，不难看出，对管理会计目标进行研究，不仅是管理会计系统与其所处客观环境顺利沟通的基础，也是会计理论(尤其是管理会计理论)进一步完善的需要，更是管理会计实践进一步发展的前提。

2 管理会计目标的选择与确认

2.1执行性管理会计的目标20世纪初，社会化大生产程度提高，企业生产规模日益扩大，竞争开始激烈起来，要想在激烈的市场竞争中战胜对手，企业必须加强内部管理，提高生产效率以降低成本、费用，获取最大限度的利润。根据这一时期社会经济和企业内部环境的特点，管理会计的主要目标是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助企业管理者解决在执行中如何提高生产效率和工作效率的问题。相应的，执行性管理会计的总目标是：提高企业的生产效率和生产经济效果：具体目标是：制定标准成本，使成本计算由事后的计算和利用转为事前的计算和利用，并以此对企业的成本进行控制。

2.2 决策性管理会计的目标决策性管理会计是以提高企业的经济效益为中心的，它是实现企业的利润最大化为目的的。企业追求利润最大化是以加强企业的管理加强企业的科学论证为基础的。具体为目标就是合理的进行企业的信息分析;合理使用企业的资源达到资源的最大化利用;完善企业的考核业绩。

2.3 战略管理会计的目标企业整体竞争优势的获得以及价值最大化就是新经济时代战略管理会计的总体目标。围绕其总体目标，战略管理会计的具体目标可以分解为以下几项：为制定决策和计划提供会计信息，积极参与决策与计划，协助管理当局制定战略目标：建立有效地内部控制以及快捷准确的信息传递和报告系统，将企业战略具体化，协调内部各环节的经济活动：计量和评价各责任中心的目标完成情况，为业绩考评和确定报酬方案提供依据及时、准确地将有关信息反馈到企业战略管理的各个环节上。

3 管理会计目标的发展趋势

3.1管理会计目标的转变— — 从企业价值最大化到核心能力培植从宏观上说，21世纪世界经济的基本特征是国际化、金融化和知识化：从微观上说，人类社会进入信息社会，企业的经营环境发生了巨大变化。面对21世纪的宏微观环境，在企业的发展过程中，企业管理层充分意识到，比价值增值更重要的是市场份额，比市场份额更具有根本意义的是竞争优势，比竞争优势更具有深远意义的是企业发展的核心能力。因此，21世纪管理会计的最终目标应从企业价值最大化向企业核心能力培植转变。

3.2 顺应管理会计发展新方向，对管理会计目标的思考在经济一体化时代，人类面临几个重大问题，即国际、生态、安全，相应的，管理会计学应向国际管理会计，生态管理会计和安全管理会计三个方向发展，因此，管理会计的目标应从这三个方面进行思考。

3. 2.1国际管理会计的`目标国际管理会计的目标可定位于为国际企业服务。国际管理会计的总体目标是帮助国际企业管理部门作出资源最优配置，实现价值最大化的战略决策。国际管理会计的具体目标：

第一，进行完善的规划。国际管理会计就是管理国际企业的发展，就要从国际企业的生产特点等因素考虑，合理的分析国际市场以及能够准确的预测国际市场的发展趋势，从而制定出合理的国际管理会计规划。第二，加大对于经济资源的合理配置。国际企业要想发展首要的就是保证企业的经济资源的合理配置，保证企业资金在企业问的流动，加大企业的国际市场的占有率，合理的利用国际商城的资源、人力等因素完善企业的发展。第三，及时调节企业的经济经营活动。企业的发展是适应市场的发展的，市场是瞬息万变的，因此企业的经营活动也要及时的根据国际市场的变化而变化，并且及时的把企业的各项经济指标进行反馈，保证企业的各项经营能够盈利。第四，合理评估企业的分部经济业绩。企业要想发展首先就是强化企业的分部经济的发展，因此国际企业要利用各项财务指标对企业的分部进行合理的激励制度，实现企业的全球最大发展。

3.2.2 安全管理会计的目标全球化在促进经济飞速发展的同时，也给世界的发展带了许多的危险因素，尤其是在今天日益竞争激烈的市场条件下，社会的危险因素时刻的威胁着人们的生命安全，面对现在的复杂国际形势，企业的管理也要不时地改变思路，将未来可能影响企业发展的不安定因素考虑其中，以此来达到控制企业成本，以最小的成本换取最大的收益。

安全管理会计的目标应当包括以下几方面内容：

第一，在对企业进行前景规划时应将国际市场不安定因素考虑在内并加以资金投入，做到事前控制，事后控制。

第二，合理进行方案的选择。企业在制定不安定风险因素考虑的同时要加以选择，合理的使用科学规范的方案，以此来降低企业的风险投资资本达到资源的最大利用化。第三，在预算中要做到事事有具体的指标。我们在企业的预算中要有具体的各项治安的防护指标，并且这些指标要做到科学。第四，进行事中控制和防范效果评价，建立治安防护责任中心，对生产经营过程的每一环节都要进行治安防护，由各责任中心具体负责，使治安防护控制系统落到实处。考核各责任中心的治安防范效益，凡未出现治安事件或发现治安事件直接进行防范处理而未造成损失的，应予奖励和表扬：否则，应予以处罚和批评，力争使治安损失降到最低程度，保证企业既定目标的实现。

3.2.3生态管理会计的目标我们生活在地球上要面对现在日益严重的环境污染等因素，环境问题已经上升到整个地球，它不是一个国家的事情，因此我们要积极的保护环境。现在管理会计也在保护环境方面发挥着作用，企业如何规划一个统一的生态管理模式，将影响人类生存，同时以理性的思维方式制定生产获取生态效益和相对的经济效益，这就是我们研究生态管理会计目标的出发点。

生态管理会计的目标我们可以从以下三个方面加以考虑：第一，在充分考虑有关生态因素的基础上，预测企业发展前景。第二，对多个具有科学性的预案进行比较分析，找出一个符合企业未来发展的方案，确定合理的保护生态环境的企业发展方案。第三，对确定的企业方案进行具体的分解。企业的发展规划是一个整体，我们要具体地对它进行分解，尤其是对于资源型的企业，我们要逐步的对资源进行合理的开采，以取得相对的经济效益和环境保护效果为最终目标。