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会计学包括三大分支：会计、财务管理、审计。其中会计又细分为：财务会计、管理会计、成本会计、会计电算化等。通俗点说吧，财务会计就是日常做账，月末、年末做财务报表的，这个方面的学者、专家主要研究会计准则规范。管理会计主要体现在“管理”二字上，它是利用财务会计提供的资料及其他各类资料进行加工、整理、分析，对企业管理者的决策起到一个支持作用，达到优化企业管理的目的，比如典型的平衡积分卡、本量利分析等。成本会计主要体现在“成本”二字了，如何更加科学合理地计量成本、核算成本是它的主要内容。会计电算化主要是和信息系统有关的。财务管理也有“管理”二字，但它主要体现在资金的管理上，包括：筹资（股权融资、债务融资）、投资、如何进行收益的分配以及日常营运资金的优化管理四个部分内容。它与金融的联系更加紧密，在英语中财务与金融是同一个词 finance。大体是这样一个关系了，不过这实务中不必分那么清楚，在企业财务部里面，这些内容都是交叉在一块，不会分得太清楚。另外顺便说一下会计、财务管理、审计这三者的联系与区别。简单点说，财务管理是管理者对企业资金的运作，从筹得一笔资金、投出一笔资金、赚得一笔资金及再分配这笔资金等，而会计是将这个资金运作的活动与轨迹记录下来、报告出来。审计则是对资金运作的合规性、会计记录的真实可靠性进行稽查。三者大体是这样一种关系。希望你能明白我的意思。有问题可以追问，祝好。

财务会计，管理会计，财务管理的区别：

1，研究的内容不同，财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。

管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。

2，研究的对象不同，财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告；管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价；财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配。

3、目的不同，管理会计和财务会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要，而财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果。

扩展资料：

财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

管理会计又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

参考资料：百度百科-财务会计

百度百科-财务管理

1、会计主体不同；2、具体工作目标不同；3、基本职能不同；4、工作依据不同；5、方法及程序不同；6、信息特征不同；7、体系的完善程度不同；8、观念取向不同。

会计学包括三大分支:会计、财务管理、审计。其中会计又细分为:财务会计、管理会计、成本会计、会计电算化等。通俗点说吧，财务会计就是日常做账，月末、年末做财务报表的，这个方面的学者、专家主要研究会计准则规范。管理会计主要体现在“管理”二字上，它是利用财务会计提供的资料及其他各类资料进行加工、整理、分析，对企业管理者的决策起到一个支持作用，达到优化企业管理的目的，比如典型的平衡积分卡、本量利分析等。成本会计主要体现在“成本”二字了，如何更加科学合理地计量成本、核算成本是它的主要内容。会计电算化主要是和信息系统有关的。财务管理也有“管理”二字，但它主要体现在资金的管理上，包括:筹资（股权融资、债务融资）、投资、如何进行收益的分配以及日常营运资金的优化管理四个部分内容。它与金融的联系更加紧密，在英语中财务与金融是同一个词 finance。大体是这样一个关系了，不过这实务中不必分那么清楚，在企业财务部里面，这些内容都是交叉在一块，不会分得太清楚。另外顺便说一下会计、财务管理、审计这三者的联系与区别。简单点说，财务管理是管理者对企业资金的运作，从筹得一笔资金、投出一笔资金、赚得一笔资金及再分配这笔资金等，而会计是将这个资金运作的活动与轨迹记录下来、报告出来。审计则是对资金运作的合规性、会计记录的真实可靠性进行稽查。三者大体是这样一种关系。

cpa初次报考要选择先考什么科目是一件很重要又很纠结的事。

初次报考，那就跟综合考试没什么关系了，要先通过六科专业考试，分别是会计、审计、财务成本管理、公司战略与风险管理、经济法、税法。那么问题来了，六科专业考试要一起考吗？还是先考哪几科呢？

首先，注会专业六科一起考不是一个明智的决定。当然，除非你是学霸，你有很多的时间来复习这六科科目，你对注会专业知识已经学习得差不多了，而且基本都能弄懂。另外，一次考一科也是不明智的选择，既费时间又不容易把知识点串联起来。因此，没有优先条件的情况下，先易后难再易，是比较好的安排。

1、会计一定要先考。这相当于是基础学科，涉及到很多的知识点，也为后面几科的备考打好基石。

2、税法和经济法可以选择和会计一起考。法律的东西，无非就是背背背，理解上也是不难的，既涉及到会计的内容，又不是完全承接会计的知识。而且在复习税法和经济法的时候，还可以巩固一下会计的基础知识。

3、审计建议单独一次考。审计是注会考试中比较难的一科，有过审计工作经验的考生相对来说还比较好把握，对于没有接触过审计工作的考生们来说，简直就是天方夜谭，要花费很多很多的时间去消化掌握。并且审计是基于会计基础上的，所以审计和会计一起备考并不现实，最好就是先复习考完会计，再去考审计。

4、财务管理和公司战略与风险管理可以一起考。这两科都是管理范畴的，财务主要是计算，各种计算，记好公式是关键，把公式理解透了记熟了其实也不是很难。公司战略与风险管理主要就是背，和上面税法经济法一样，就是靠的记忆力，因此难度不大。

一、会计、税法、经济法（基础且比较简单，给自己点信心）

二、审计（较难，独立复习增加通过几率）

三、财务管理、公司战略与风险管理（稍微简单，让自己最后能轻松一点）

当然如果觉得分三次报考时间跨度太长的话，可以把最后两科往上挪，财务管理放到第一批，公司管理和审计一起。

财务管理与管理会计、财务会计的区别：

1、研究的内容不同

财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的直接管理，主要内容包括筹资管理、投资管理、资产管理、收入管理、分配管理。

管理会计是对企业的经济活动进行管理，主要内容包括规划决策、控制与业绩评价。

财务会计是对企业的资金运动进行记录、计算、主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润的核算。

2、研究的对象不同

财务管理是对资金核定、筹集、运用、收回、分配；

管理会计是对资金预测、决策、控制、分析、评价；

财务会计是对资金进行会计确认、计量、记录、汇总报告。

3、目的不同

财务管理的目的是优化财务状况和提高财务成果，而管理会计和财务会计属于会计信息系统，它不会直接和具体地参与到企业资金运动的管理中去，它的目的是向各方提供用以决策的信息，这种信息要考虑到企业管理和财务管理的需要。

4、服务的对象不同

管理会计主要是为企业内部各级管理人员提供有效经营和最优化决策的管理信息，是为强化企业内部管理，提高经济效益服务的，故称为“内部会计”或“对内报告会计”。

而财务会计虽然对内对外都能提供有关企业最基本的财务成本信息，但主要是侧重于对企业外界有经济利害关系的团体或个人服务，故称为“外部会计”或“对外报告会计”。

财务管理、管理会计、财务会计三者之间的联系：

1、它们所处的环境相同

财务管理、管理会计、财务会计三者都处于现代企业会计中，为现代企业的经济活动进行记录、计算、预测、决策、分析、评价，实现现代企业价值最大化的目标。

2、它们源于同一母体，相互依存，相互制约，共同构成现代企业的有机整体

财务管理、管理会计之中的许多数字资料都是来源于财务会计之中，财务会计信息的真实性直接影响到财务预测、财务决策的正确与否，关系到企业的成败。可见，三者之间相互依存、相互制约，共同构成现代企业的有机整体。

3、它们之间的工作客体相似，工作目标一致

财务管理、管理会计、财务会计三者的工作客体为企业的资金运动，分别对资金进行筹集、使用、记录、控制、评价考核，帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优的决策。

扩展资料

财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业在生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征; 后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。

因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。

财务不仅是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。

财务管理的基本原则包括系统性原则、现金平衡原则、收益风险原则以及利益协调原则。

1、系统性原则是指财务管理是集团各成员企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等诸多子系统构成。

2、现金平衡原则是指在财务管理中，贯彻的是收付实现制，而非权责发生制，客观上要求在财务管理过程中做到现金收入（流入）与现金支出（流出）在数量上、时间上达到动态平衡，即现金流转平衡。

保持现金收支平衡的基本方法是现金预算控制。现金预算可以说是筹资计划、投资计划、分配计划的综合平衡，因而现金预算是进行现金流转控制的有效工具。

3、 收益风险原则是指在财务管理的过程中，要获取收益，总得付出成本，而且面临风险，因此成本、收益、风险之间总是相互联系、相互制约的。

财务管理人员必须牢固树立成本、收益、风险三位一体的观念，以指导各项具体财务管理活动。

4、利益协调原则是指企业在进行财务活动时，离不开处理与所有者、债权人、经营者、职工、内容各部门、债务人、被投资企业、国家（政府）、社会公众等利益主体之间的财务关系。从这个角度来说，财务管理过程，也是一个协调各种利益关系的过程。

利益关系协调成功与否，直接关系到财务管理目标的实现程度。国家法律法规、企业契约（合同）、企业章程及内部财务管理制度，均是企业处理财务关系的规范。

参考资料： 百度百科－财务