一、销售发票由谁来寄送?这个问题需要企业管理层来明确或规定,如果企业管理层未做规定,部门之间也要商议清楚,以免互相推诿扯皮;二、通常做法是根据企业的人员设置情况来定,如果企业人员少,对外的往来单位不多,财务部门开具完发票可以直接寄出;如果单位职能分类齐全,财务可以根据合同,将发票开出后交由销售部门寄出,这样销售部门知道哪些票已经开据,根据回款情况及合同规定的付款条件催要货款,有利于发挥销售部门的职能作用。三、销售部门与财务部门都要设置客户往来账,定期核对应收款情况,历来应收账款的管理是企业的重中之中,对资金的运营相当重要,对超过二年或即将超过诉讼期的客户要建立相应的催款措施,企业也要根据财务部门提供的报表数据,对销售部做内部绩效考核。