注册会计师在德勤办公室

中国业务到1998年底为止，在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人，其中包括接近330名合伙人，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。

安永大陆办事处有14个分别是北京、上海、广州、深圳、天津、南京、杭州、武汉、成都、沈阳、青岛、大连、苏州和厦门。

普华永道共设有17家办事处，其中大陆14家，分别是：北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、南京、杭州、西安、宁波、青岛、大连、厦门和苏州。

德勤在中国大陆共设有15个办事处分布于北京、上海、广州、深圳、天津、成都、重庆、南京、杭州、武汉、大连、哈尔滨、济南、苏州和厦门。

毕马威(KPMG)其在中国大陆共设置了14个办事处，分别是：北京、上海、广州、深圳、天津、重庆、成都、沈阳、南京、杭州、青岛、厦门、佛山、福州。

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德勤公司，要分人有些人根本不负责任

世界四大会计师事务所是指：普华永道(PWC)、德勤(DTT)、毕马威(KPMG)、和安永(EY)。

普华永道总部位于英国伦敦。

在1998年由会计师事务所Price Waterhouse和Coopers Lybrand合并而成，是全球最具规模的专业服务机构，在全球142个国家拥有超过12.5万专业人士。普华永道整合他们所具备的专业知识和丰富经验，以最高的职业操守服务全球客户。

主要国际客户：IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛兰、康柏电脑和诺基亚等。

德勤总部位于美国纽约。

成立时间最早可追溯到1945年，德勤全球在其国际化的战略指引下，深耕审计、税务规划、咨询和财务顾问4大领域，在近150个国家和地区内拥有多家企业，汇集了12万多名专家，致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询。

主要国际客户：微软公司、宝洁、美国通用汽车公司、沃达丰公司、克莱斯勒公司等。

毕马威总部位于荷兰阿姆斯特丹。

最早成立于1897年，但真正开始开展国际业务是在1979年。毕马威的专业服务机构遍布全球，在140个国家，717个地区，拥有近94,000名员工，设有由优秀专业人员组成的行业专业团队，致力提供审计、税务和谘询等专业服务。

主要国际客户：美国通用电气、苹果公司、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行、中国工商银行、中国联通、中国石油、华为等。

安永总部位于英国伦敦。

安永会计师事务所为世界上最大的专业服务公司之一，它的前身是1903年成立于美国克利夫兰的恩斯特·恩斯特会计师事务所和1906年成立於美国纽约的阿瑟·杨会计师事务所，经历了几次的合并，才在1989年5月成为安永。

主要国际客户：英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳、中国银行、中国人寿等。

四大会计事务所各自的特点：

1、普华永道：规模最大，客户最多

特点一：普华永道在四大中是规模最大的一个，拥有世界500强企业中88%的客户，是四大中客户最多的。

特点二：工作环境比较好，公司位于有“上海旺角”之称的新天地，整体工作环境显露出一种稳重中略带优雅的办公气质。

2、德勤：中国区成长最快的，本地化程度高

特点一：德勤是四大中中国区成长最快的一家，德勤的客户有超过80%是世界500强企业，在日本客户方面最有优势。

特点二：德勤本土化程度比较高，四大中使用英语程度最低的一家，除非必要情况，否则邮件也是中文沟通，任何官方资料及培训材料大多也是中英双语。

3、毕马威：规模最小，但客户质量高

特点一：毕马威是全球也是大陆地区规模最小的一家，但是金融行业客户市场占有率第一。此外，毕马威的客户有超过78%是世界500强企业。

特点二：毕马威是四大中最不本土化的一家，大陆人身居要位的很少。

4、安永：工作量最少，最重视员工感受

特点一：安永是四大里面工作量最少，工作压力最小，假期最多的，其客户有超过80%是世界500强企业。

特点二：安永比较注重员工感受，致力于为员工创造良好的工作环境和同事关系，帮助员工实现工作与生活的平衡与协调。

知识扩展：

会计师事务所（Accounting Firms）是指依法独立承担注册会计师业务的中介服务机构，是由有一定会计专业水平、经考核取得证书的会计师（如中国的注册会计师、美国的执业会计师、英国的特许会计师、日本的公认会计师等）组成的、受当事人委托承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的组织。中国对从事证券相关业务的会计师事务所和注册会计师实行许可证管理制度。

跟任何咨询公司一样，其实你在德勤咨询所做的工作，取决于合伙人拿下了什么咨询项目。所以有的时候你明明是被招去做高大上的战略，但是因为刚好合伙人拿下了一个运营咨询的项目，你只好负责去画无聊的流程图。这些工作有的时候真的会很无聊，有一句玩笑话是，客户愿意花这么多钱去请咨询公司（除了MBB），是因为他们实在招不到愿意去做这些工作的人。不过总的来说，为德勤这样的大管理咨询公司工作确实非常有挑战性，因为你的工作内容实际上每过几个月、几周甚至几天就会发生改变。甚至你根本没有一间属于自己的办公室，有的时候也挺难跟亲友去描述你的工作是什么的。在德勤咨询工作，每天、每周、每个月都会有不一样的体验和收获。一般来说，平均每周的工作时长是在45-75小时左右（当然，也会有少量时间，你要么朝9晚5每周工作不到40个小时；要么你每天加班到凌晨1、2点，工作时长堪比投行）。具体来说，每天的工作内容包括以下这些：1.项目（case）工作（大概80%左右的工作时间）每次项目的时长、难度和方向都会不同，比如说从流程、定价策略、M&A等都有可能涉及，如果你不太走运或者没有认识可以帮助你的人，你有可能会在一个坑爹的项目里待上很久，比如可能会需要每周不停地出差，比如需要长期每天工作16个小时，比如一个让脑袋生锈的工作任务。在咨询顾问飞快的工作节奏和项目轮换中，你可以更快认识到什么是自己喜欢的和不喜欢的。比如你不太喜欢现在这个客户所在的能源行业，你可能觉得那个客户的行业更加有吸引力，高层更有能力……2.出差（5%-10%的工作时间）经济舱、动车高铁、出租车……有的时候所在客户比较偏远，你在6个小时的飞行后可能还要再坐2个小时的汽车。一般来说，出差待遇还算OK，吃饭、住宿都是客户承担。3.公司活动（少于15%的工作时间）一般来说，咨询顾问们往往每周只有1天左右的时间在办公室，加上公司各种年会、培训、论坛甚至远足，可以说都是结识人脉好时机。最后，总的来说，德勤咨询是一家顶尖的咨询公司，当然比起闻名遐迩的麦肯锡、贝恩、波士顿咨询（MBB），德勤咨询还略显稚嫩。而且由于德勤本身是全球最大的专业服务机构，除了咨询业务，还有很多其他业务，比如审计，比如税务咨询……因此，在庞大的组织结构和繁杂的服务项目下，德勤咨询比较难在每个职级形成并控制统一的公司文化和标准。这也是为什么有的人热爱它，有的人讨厌它，当然大部分人对于这份工作都会觉得不错。

还可以的

具体来说，每天的工作内容包括以下这些：

1：项目（case）工作（大概80%左右的工作时间）

每次项目的时长、难度和方向都会不同，比如说从流程、定价策略、M&A等都有可能涉及，你有可能会在一个坑爹的项目里待上很久，可能会需要每周不停地出差

2：出差（5%-10%的工作时间）

经济舱、动车高铁、出租车，有的时候所在客户比较偏远，你在6个小时的飞行后可能还要再坐2个小时的汽车

一般来说，出差待遇还算OK，吃饭、住宿都是客户承担

3：公司活动（少于15%的工作时间）

一般来说，咨询顾问们往往每周只有1天左右的时间在办公室，加上公司各种年会、培训、论坛甚至远足，可以说都是结识人脉好时机

总的来说，德勤咨询是一家顶尖的咨询公司，而且由于德勤本身是全球最大的专业服务机构，除了咨询业务，还有很多其他业务，比如审计、税务咨询

因此，在庞大的组织结构和繁杂的服务项目下，德勤咨询比较难在每个职级形成并控制统一的公司文化和标准

这也是为什么有的人热爱它，有的人讨厌它，当然大部分人对于这份工作都会觉得不错