会计领军人才计划是广大会计人、财务人的机会，让他们可以在职场上走的更远。一、什么样的人才算是全国会计领军人才？全国会计领军人才旨在培养一批高素质、复合型、国际化的会计人才，以适应我国快速发展的金融、证券、风险管理等领域的需求。作为全球第二大经济体，我国现有会计行业远不能满足需要。领军人才就是在会计行业从业人员中选拔培养，注重专业素质、道德素质等综合素质，能够发现问题解决问题，同时具备国际视野的高素质人才。第一， 领军人才要有高度。如企业的董事长、CEO等高级管理人才，能够总揽全局，不只是局限在一个业务，一个集团公司，一个国家，而是有国际视野，对全球市场具备的敏感度。第二， 领军人才要有广度。熟悉整条业务链，对会计工作涉及到的相关业务都有一定的了解，懂金融、懂财务、懂报表，还要懂资本运作，懂产业发展。第三， 领军人才要有深度。会计行业领军人才，专业要求必不可少。会计工作是个与时俱进的工作品类，专业的知识素养是完成会计基础工作的保证，同时能够适应新环境的要求不断学习进步，又要能够随机应变，对新业务举一反三。二、如何成为全国会计领军人才？成为全国会计领军人才并不是一件容易的事情，全国2000万会计从业人员，领军人才不过2000人，可谓是“万里挑一”。会计领军人才候选人大多是处于行业顶端的人才，或者是高管，或者是会计行业大牛，再或者是学术专家等。按照财政部的规划，有计划地按照企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类，培养会计领军人才。培养周期长达六年，实行定期淘汰，这种严苛的要求看上去是提高了领军人才的门槛，实际上保证了领军人才的质量。有志于成为领军人才的各行各业的朋友，尤其是财会、金融行业的从业人员，应该及早准备，从会计专业知识入手，再提升自己的职业高度，最后就可以申请会计领军人才。三、会计领军人才有哪些发展？市场经济越发达，对于财会行业的要求也越高，财务总监或者CFO的角色便举足轻重。当下企业要求财务人员从后台走向前台，财务总监的职责也趋于“广谱化”，内控、预算、投融资甚至财务信息化都成了财务总监们的工作，也让财务总监成为领军人才的大后方。联想集团原高级副总裁兼CFO马雪征曾表示，CFO要能够从财务角度对公司战略有所支持，她曾因主导联想与IBM个人电脑部的并购案而名声大噪。不过，关于财务总监的培养，市场上充斥着大量课程，而真正放眼于财务总监成就卓越领军人才的少之有少。上海财经大学财务总监研修班，积极响应国家部委会计领军人才（后备力量）的培养号召，寻求人才教育新突破，成为了其中的一抹亮色。据了解，上海财大的财务总监课程共有四大模块九个科目，系统梳理了财务总监级别人才的素质要求，贴合市场前沿信息，使用真实案例，同时注重财务思维和工作模式的塑造，深入理解企业关心的预算管理和成本管理等核心业务，开班以来已经培养了近2000名优秀的财务总监和CFO，为一些大型国企、500强跨国公司、上市企业输送了大量的高级会计人才，被多家媒体和权威机构誉为财务总监的“黄埔军校”。在未来，企业竞争就是人才的竞争，财务管理者作为企业重要的一份子，是可以比肩CEO的地位。近五分之一的CEO来自CFO就很好的说明了这一点。会计领军人才计划是广大会计人、财务人的机会，让他们可以在职场上走的更远。
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