swot分析初级会计证

弄明白swot是什么东西了~然后把和会计相关的所有点列出来之后按swot分类，把每一点分到相应的地方，之后总结性的看你做出来的swot分析，得出一个最终结论就好了~······比如：会计越来越吃香啊~就可以放到优势那一栏了，社会需要的财会人员比较多就可放在机遇那一栏下面~··以此类推

(1) 确认当前的战略是什么？(2) 确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）(3) 根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制(4) 按照通用矩阵或类似的方式打分评价把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。或者用SWOT分析表，将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。(5)将结果在SWOT分析图上定位(6) 战略分析从竞争角度看，对成本措施的抉择分析，不仅来自于对企业内部因素的分析判断，还来自于对竞争态势的分析判断。成本的强势——弱势——机会——威胁（SWOT）分析的核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和缺点结合起来，形成企业成本控制的不同战略措施。 （1）分析企业的内部优势、弱点既可是相对企业目标而言的，也可是相对竞争对手而言的。（2）分析企业面临的外部机会与威胁，可能来自于与竞争无关的外环境因素的变化，也可能来自于竞争对手力量与因素变化，或二者兼有，但关键性的外部机会与威胁应予以确认。（3）将外部机会和威胁与企业内部优势和弱点进行匹配，形成可行的备选战略。SWOT分析有四种不同类型的组合：优势——机会（SO）组合、弱点——机会（WO）组合、优势——威胁（ST）组合和弱点——威胁（WT）组合。优势——机会（SO）战略是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。弱点——机会（WO）战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。例如，若企业弱点是原材料供应不足和生产能力不够，从成本角度看，前者会导致开工不足、生产能力闲置、单位成本上升，而加班加点会导致一些附加费用。在产品市场前景看好的前提下，企业可利用供应商扩大规模、新技术设备降价、竞争对手财务危机等机会，实现纵向整合战略，重构企业价值链，以保证原材料供应，同时可考虑购置生产线来克服生产能力不足及设备老化等缺点。通过克服这些弱点，企业可能进一步利用各种外部机会，降低成本，取得成本优势，最终赢得竞争优势。优势——威胁（ST）战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。如竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力；同时材料供应紧张，其价格可能上涨；消费者要求大幅度提高产品质量；企业还要支付高额环保成本；等等，这些都会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的地位，但若企业拥有充足的现金、熟练的技术工人和较强的产品开发能力，便可利用这些优势开发新工艺，简化生产工艺过程，提高原材料利用率，从而降低材料消耗和生产成本。另外，开发新技术产品也是企业可选择的战略。新技术、新材料和新工艺的开发与应用是最具潜力的成本降低措施，同时它可提高产品质量，从而回避外部威胁影响。弱点——威胁（WT）战略是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。当企业存在内忧外患时，往往面临生存危机，降低成本也许成为改变劣势的主要措施。当企业成本状况恶化，原材料供应不足，生产能力不够，无法实现规模效益，且设备老化，使企业在成本方面难以有大作为，这时将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略，以回避成本方面的劣势，并回避成本原因带来的威胁。SWOT分析运用于企业成本战略分析可发挥企业优势，利用机会克服弱点，回避风险，获取或维护成本优势，将企业成本控制战略建立在对内外部因素分析及对竞争势态的判断等基础上。而若要充分认识企业的优势、机会、弱点及正在面临或即将面临的风险；价值链分析和标杆分析等均等为其提供方法与途径。

有很多考生觉得，考初级证书没有用，又不能升职加薪，我就算没有初级证书，一样能参加工作，到时候考中级就能一步到位。恩?怎么感觉听起来好有道理!但这看似是捷径的路，并非那么简单。原因一：系统学习能力决定待遇，想要在会计行业扎根，仅凭初级会计学到的知识是远远不够的，但路要一步一步走，许多宏伟目标的开始都仅仅是一张初级会计师证。对报考初级会计的同学，尤其是非财经类专业出身的考生来说，初级教材的知识浅显易懂，既系统又全面，是大家掌握财会技能的好帮手。原因二：升级阶梯近年来国家的会计人才评价制度不断完善，相关考试的含金量也水涨船高，中级会计、注会、税务师和新诞生的管理会计等一系列考试都成为大家技能升级的热门选择。九层之台始于垒土，比起难度稍高的其它考试，初级会计更加平易近人，是同学们学习基础知识，通关其它考试的好跳板。原因三：入门级证书会计从业证书取消后，初级会计弥补上了这个空缺，成为入门级证书。原因四：初级会计证书的高性价比从报考条件来看，中级会计证书规定了工作年限，大专5年，本科4年。初级会计证书没有工作时间要求，高中毕业就可以报，门槛低。在考试难度方面，中级要考3门，初级会计考2门，中级的难度也要远远大于初级。然而非本专业的想要进入会计行业，是绕不过初级的，不然既没有入行证明，也攒不到工作经验去考中级。而本专业的人，人家非本专业的都拿到这本证书了，你没有，也说不过去啊!

SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

首先分析会计行业的前景的优势是经济越发展，会计越重要。其次会计行业的前景劣势是会计从业人员很多，竞争很大。第三，会计行业的机会是会计有很多分工，你可以不断努力，争取做到最好，比如：注册会计师。第四，会计行业的威胁是会计行业的工资待遇并不高，整个行业信用并不健全，会计被没有得到应有的重视。