这个需要全方面的控制。第一,是承接业务上,和客户管理层进行沟通,了解客户公司是否有存在重大舞弊的可能性,或者存在管理层凌驾于公司制度之上的情况,如果存在,考虑影响的大小,来决定是否接受委托;第二,做好审计计划,规划好项目审计的时间安排,提高效率同时要保证质量;第三,人员配备上,保证人员的独立性,同时对审计项目签订保密协议,避免信息泄露造成事务所的声誉损失;同时,提高注册会计师人员比例,从根本上提高工作质量;第四,对审计工作底稿审计报告等进行定期抽查检查,保证工作能够有条不紊的进行。工作中,还有许多具体的,可以在工作中针对自己事务所具体情况,不断提高改进。