代理记账公司会计有几人

一般可以到十几户,因为代理记账的公司的客户业务单一,而且业务量也不大,所以一般都是带十几家代理记账的

一般一个财务主管，然后就是会计人员！

目前，众多代账公司自身面临规模小、获客难、效率低、易裂变、人才水平低等问题；代账人员工作多、薪资低、社会地位不高（很多代账老板会有这样的经历：晚上开好车、住好房；但白天却不得不在工商税务局门口发小名片，遭受工商税务安保人员的驱赶和客户的白眼。虽然赚些钱，但社会地位并不高。）近年国家推行双创、四众政策，2015年全国新注册企业1480万户，较2014年的1292万户增长21.6%。平均下来，2015年每天新注册企业1.2万户。虽然企业增长那么多，但是，代理记账行业的收入水平并未随之增长，且呈现成本上升、利润下降趋势。面对行业价格战、推广费用上涨的激烈竞争，辛苦工作，到头来反而赚钱更少、生活更累。新增的市场红利被谁拿走了？“互联网+ ”背景下，很多代账公司已打出"0元工商注册、低价代账务"吸引新客，互联网公司也纷纷切入记账领域与传统服务商抢食……面临这些困境，传统代账公司亟需加盟互联网财税企业，进行互联网转型。

传统代账公司存在的问题和痛点：

一、客户流失：私自联系客户，离职带走客户

客户流失几乎是所有企业都会面临的一个难题，这一点在代账公司尤甚。最大的原因就是客户的联系方式无法做到保密，公司从销售、顾问到会计全都可以看到客户的电话号码，而销售又是客户的对接人，会计也可以直接与客户联系。

每个客户从有意向到签约都来之不易，成本高昂、维护困难，一旦流失，对企业会造成无法挽回的损失。

二、工具陈旧，效率低下

智能系统下的会计一个人可以服务200家企业了，而传统模式下会计却只能服务50家，人员成本高，再加上员工绩效考核困难，公司的运营风险被最大化了，长此以往，逐步被市场淘汰。

三、盈利模式单一

现在市面上有很多小型代账公司，人员结构简单，老板也在维护客户，无法顾及开拓新业务，这也使公司的盈利模式单一，只靠传统业务维持公司运转。但是现在开公司的成本持续增高，只维持原有的业务，想要盈利已经越来越难，积极打开盈利空间才能保证公司持续发展。

四、利润低下

代理记账公司整体规模比较小，服务水平参差不齐，行业竞争异常激烈。一些代理记账公司为了吸引客户恶意低价竞争，让本来在夹缝求生的代账公司更是难上加难。

一.根据我国会计法规定，从事代理记账机构至少有3名持有会计证的专业人员，一名会计师（含在3名持有会计证的专业人员内）。二.代理记账公司需有四个条件:1.：有三名以上持证的从业人员。2：主管代理记账业务的负责人要有会计师以上的专业技术职务资格。3：要有固定的办公场所。4.：有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度。四个条件缺一不可。

一般代理记账公司也是按照项目制来负责，一般一个项目里面有3~4个人，一般有一个主管，另外有2~3个专门负责做账的会计，另外还有一个是业务员负责对外承接业务。