它大致经历了如下四个阶段：
第一阶段：强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确；
第二阶段：强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求；
第三阶段：强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值；
第四阶段：强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。
管理会计的产生和发展都是为组织内部的管理者和雇员提供信息。这些信息可以帮助管理者进行计划、控制和决策，以达到组织业绩最大化的基本目标。
管理会计技术方法的演进，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。
企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移，或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战，这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。
换个角度看，具体企业面临的环境各异，我们应该用权变思想去考虑每一企业所选用的管理会计控制系统。由于环境变量决定服务于特定目的的组织设计，因此管理会计有效技术方法的应用，应该促使组织效率的提高。
黄陂跑跑
