财务部跟采购部打起来，作为运营部文员的，你是不应该袖手旁观的，毕竟都是同事，应该是给他们劝开才是。不管谁有没有道理，都并不重要的，重要的是现在你要让他们冷静下来，如果你没有做到这一步，以后他们都会恨你的。
你可真是好员工。想解决问题就要心平气和找原因。财务部与采购部年底需要核对账目，估计双方不一致而且都不愿意承担责任而造成争执。个人观点，仅供参考。
不用袖手旁观，可以打电话报警啊！
想知道：你是谁？它们打起来对你有什么好处？
公司年底结账的时候，财务部跟采购部又吵起来了，你千万不要拱火，让他们打起来。这样做是不到道德的
你更有权审核他的数据啊！他随随便便的地方，你要给他提出来，程度严重的要告诉老板，让老板去权衡利弊！
会1，当大量的物料投入储存时，仓库的检查不能逐一进行。2，在购买非专用备件时，由于缺乏对库存人员的接受经验，价格随意上升。3，我们应该混水摸鱼，因为缺乏检查条件，所以我们不能购买足够的数量。因为它是一个会计和采购部门，所以与供应商进行欺诈行为比较容易，以便在以后的供应商帐户中获得退税。更重要的是，在双重身份下，比如仓库和员工，他们更容易泄露。仓库有结算单和财务结算权。锻造业务后，真正的金银将白白流出。按照会计制度，财务人员不得持有任何采购岗位。这是国家对企业的保护。但是小企业会根据自己的情况调整人力资源。因此，最重要的是看个人的品德是否正确。品行端正的人在每一个岗位上都是清白的
"我是当会计的,我辛苦的把数据做出来,他还竟然重新审核我的数据,"就这个而言我觉得没有什么不妥啊,放宽心,不要想着会计比出纳大,这没道理的,本是两个不同的工种,无所谓谁管谁,楼主有点太想不开了!
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王子麻麻
