浅谈管理会计中的

管理会计主要是对企业内部的经济活动进行预测、决策、控制、分析、评价，为企业管理者提供相关信息，以求实现企业经济效益最大化、企业价值最大化。管理会计的规范性文件，主要包括管理会计基本指引、战略管理应用指引、预算管理应用指引、成本管理应用指引、营运管理应用指引、内部转移定价应用指引、投融资管理应用指引、绩效管理应用指引、风险管理应用指引、管理会计报告应用指引、管理会计信息系统应用指引等。通过财政部发布的管理会计基本指引和应用指引可以看出,其内容已经高度总结了管理会计几十年来的研究成果,涉及预测、决策、计算、控制、分析、评价、报告等多方位的内容，在理论上形成了独立、完整的管理会计系统。

管理会计是帮助企业赚钱的会计。传统的记账型会计，是数钱的会计，管理会计，则不仅仅数钱，还要告诉企业各部门怎么做才能赚更多的钱，不管是降成本也好，还是拓展业务也好，或者是提升效率也好。

.管理会计是过程的会计。管理会计师必须与各个业务部门打成一片，形成鱼水关系，参与到企业的赚钱过程中，以会计专业知识和能力帮助大家出谋划策或者实施必要的控制，才能实现管理会计帮助企业赚钱的目标。3. 管理会计是以现金为核心的会计管理会计的最大专业性体现为以现金为核心。基于现金这一核心，管理会计建立了货币时间价值、现值、终值、NPV、IRR、资金成本、资金结构以及相关性、敏感性和安全边际分析等一整个管理会计的专业体系

管理会计是影响力会计管理会计师除了专业知识外，还需要掌握沟通、协调、人际关系处理、领导力、跨职能团队等多方面的软技能。运用这些软技能和专业知识，管理会计师通过其影响力，一是引导领导正确而深入地认识管理会计及其实践，二是引领全体员工在工作中持续不懈地开展管理会计实践。

以上内容参考管理会计师PCMA考生的答案，仅供参考，管理会计师PCMA是中国总会计师协会推出的管理会计从业者专业能力认证项目

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浅析管理会计在应用中存在的问题

摘要： 会计伴随着社会的发展不断进步，而在这其中，人们一致认为主要归功于财务会计的发展，与其相对应的管理会计则由于历史原因、社会原因、环境原因，使其发展较为迟缓。所以无论从理论角度还是从实践上来看，开拓、研究并发展管理会计理论体系都具有重大意义。

一、管理会计在应用中存在问题分析

一)管理会计自身缺陷在应用中存在的问题.忽视基础理论研究。20世纪兴起的管理会计，尽管至今已有几十年的历史，但它的发展尚未达到成熟阶段，它在应用中尚处于初级阶段，可以说，管理会计还属于年轻的科学，必须在理论建设上狠下功夫。而我国会计界对它的研究尚未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系，仍停留在简单方法的介绍方面，忽视理论系统研究，缺乏对实用性、功能性和可操作性的追求。

理论研究注重以“物”为中心，忽视“人”的因素。在当今进入知识经济时代，现代化的管理是“以人为本”，既人性化管理，而我国把重点放在相关的具体操作方法和程序方面，忽视以人力资本管理的主线，未确立智力资源的基础地位和主导作用。

二)管理会计内容存在的问题.管理会计研究内容分散。在我国没有专门的研究机构和组织，即没有专门的管理会计研究杂志，也没有机构对研究作长期规划，分散了有限力量和资源。

同时管理会计研究范围无限扩大，加 劂 了人们对管理会计在认识上的偏差，不利于管理会计的发展。

忽视职能研究。理论界对管理会计的研究已有几十年，但研究成果用于实际的很少，原因在于研究成果与管理会计职能没有很好结合，管理会计到底在企业管理中能发挥何种作用没有研究透。

三)管理会计研究方法存在的问题.研究者的研究脱离实际。许多理论工作者因手头缺乏管理会计在实践中应用的案例而在研究中受阻;企业中从事实际工作的中高层管理者面对千变万化的经济现象，急需按照管理会计方法解决实际问题，又由于没有专门机构或人员去从事管理会计工作而难以如愿。造成理论研究和实践应用都发生了障碍。

忽视实际应用。在管理会计研究中，研究思路狭窄，理论脱离实际，使用的技术方法比较复杂难懂，从而大大影响管理会计在实际应用中的范围和效果。目前我国的管理会计研究，主要关注欧美管理会计的发展，总结其好的研究成果和做法形成系统性的评价，进而解释我国的实践活动和解决管理中的问题，但很少深人实践，总结成功企业的经验，提炼出新的理论。

四)企ak~l-部环境中存在的问题.大量数学概念的运用增加了其复杂性。由于管理会计是侧重于企业经济活动“量”的方面进行规划和控制。所以管理会计的一切活动，包括预测、计划、决策、控制、分析、考核等都要用到数学的方法，而且管理会计越发展，所运用的数学概念就越来越深。但事实是，大量数学概念的使用不仅削弱了管理会计的可理解性，而且更增强了其复杂性和模糊性。

管理会计的应用缺乏良好的经济体制环境。管理会计的执行必须要有一个完善的经济体制环境。我国已建立了社会主义市场经济体制，但到目前为止，还不够完善，以前计划经济的传统观念依然存在，这些都使管理会计在实际运用中不能充分发挥其作用。

五)企业内部环境中存在的问题.企业管理者管理意识薄弱。我国企业领导者中有许多没有系统掌握现代科学管理知识，有的根本不懂管理会计。管理会计行为是企业的管理行为，而不是对企业账务的核算行为，目前受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。

会计人员素质与管理会计要求存在差距。会计人员的素质包括其知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。

.管理会计在电算化应用中存在的问题。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，计算机的'应用仅停留在事后算账的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。目前管理会计在电算化中的问题是：将会计电算化应用于记账算账上，电算化的作用仅发挥了微不足道的一小部分，而且会计人员的计算机知识有限，再加上管理会计的软件开发严重滞后，需要正确引导。

二、对提高管理会计应用水平的几点建议

一)管理会计观念的更新.转变管理会计的目标。从决策评价标准来看，传统的管理所采用的标准主要是利润最大化和现金净流量最大。从企业管理目标来看，上述决策标准是不全面的，它没有考虑到企业的长远规划，还忽略了市场经济条件上最为重要的因素——风险。因此，现代管理会计的目标应是追求企业价值最大化，立足于企业的长远发展，权衡风险与报酬的关系。

形成动态的管理观念。管理会计作为企业管理的决策支持与控制系统，必须服从2l世纪企业经营管理的需求，树立动态管理观念。根据企业内、外部条件的变化及时进行相应的调整，不断地进行分析、比较和选择，在动态中寻找最佳的平衡点。

形成时问价值观念。时间价值包括：会计人员自身工作的时间价值、资金的时间价值、会计信息的时间价值和企业的价值观念的形成。时间价值观念是企业文化的因素，以适应现代管理所需要的文化氛围，有效的实现其过程控制。

二)管理会计内容的调整和拓展.人力资源管理问题。坚持以人为本、充分挖掘和使用人力资源将成为现代企业管理首要解决的问题。管理会计在进行预测、决策、规划与控制的过程中，必须将提供的会计信息与对人的管理结合起来。

风险管理问题。企业的任何一项行为都带有～定的风险，企业可能因冒风险而获得超额利润，也可能招致巨额经济损失。风险管理的最佳办法不是回避，因为回避风险在一定程度上意味着回避收益、回避投资机会和收益机会。因此在市场经济条件下，存在着风险系数越大，收益率越高的经济规律，财务管理者必须具备风险与收益对等观念，深刻领会新型管理的新观念。

成本管理方面。新的市场竞争环境要求企业管理者转移成本管理重心，拓展成本控制视角。成本管理的重心应当逐渐从生产制造成本转移到研制开发成本方面、从成本控制转移到成本计划。

管理会计指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动 这是一个广义管理会计概念，其核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。 1.3 管理会计是一种企业价值增值的持续服务体系 1997年，美国管理会计师协会（I?鄄MA）新的定义为：管理会计是提供价值增值，为企业规划设计、计量和管理财务和非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。该定义有如下几个方面的创新：①对现代管理会计的目标有了更深刻的认识。以前对管理会计目标的认识主要是企业利润的最大，或者说帮助企业创造利润。该定义认为管理会计是提供价值增值。利润和价值不是一个等同的概念，利润大，价值不一定就大；利润是一个短期的目标，而价值增值既考虑了短期的利润增加，也考虑了持续的利润增长；②提出了“持续改进”的概念。这应该是管理会计定义上一个重大的创新。持续改进也是不断创新的动力，一个企业或组织只有持续改进、不断创新才能降低成本、提高质量、增强自身的核心竞争能力，永葆生机和活力；③该定义提到“激励行为”，这实际上是认识到行为科学将对现代管理会计产生重大影响；④该定义认识到管理会计将为企业或组织的战略服务，从而把现代管理会计引入到一个更加广阔的新领域———战略管理会计；⑤该定义把现代管理会计上升到帮助创建先进的现代管理文化，使人们从哲学和文化的高度认识现代管理会计，从而为我们提供了更加广阔的思路。从上述分析可以看出，管理会计的概念在不断地进化。综上所述，笔者认为：未来的管理会计应是以企业或组织所服务的顾客终身价值（Customer Lifetime Value）最大化为目标，以电子计算机和计算机网络为主要手段，以财务数据为主要内容，同时结合非财务信息，为企业形成和提升其核心竞争能力提供相关信息支持的管理信息系统。 2 管理会计目标的转变 管理会计作为企业的决策支持系统，其最终目标与企业的目标是一致的。传统的管理会计与企业管理主要以利润最大化为目标，这一目标是与物质资本占主导地位的工业经济时代相适应的。当人类步入知识经济时代，知识经济的知识化、智能化、全球化、网络化、竞争化等特点必然要求对管理会计的目标予以重新定位。