会计对老板嘘寒问暖表态

1、首先尊重——要尊重其判断尊重其决定尊重其观点，而非仅仅口头尊重；

2、其次服从——要服从其暗示服从其安排服从其命令，而非仅仅阳奉阴违；

3、第三迎合——要揣摩其精神体会其考虑琢磨其意图，而非仅仅呆板执行；

4、第四谄媚——要合情合理的、尽量自然的夸奖马屁，而非低级的拍马脚；

5、第五包容——要体谅其错误理解其局限考虑其无奈，而非事事据理力争；

6、第六黑锅——适当的时候，以背黑锅的形式体现自己的大度宽宏；

7、第七老实——作为下属，最重要最根本的，就是不能锋芒太露，让上司感觉到你的威胁，否则通常会被冰冻处理。

做好会计工作 光靠埋头苦干是不够的 到头来往往是费力不讨好 本人建议：1、在开始工作前先收集做报表所需的各种数据 关键是请提供数据的出纳签字确认 2、准备工作完成后 开始记账前 最好是能和老板核对数据的准确性 并了解清楚老板的意图，明确老板最终需要什么数据 3、公司所用的记账系统应该是统一的、免得辛苦做出来后 产生巨大误差而背黑锅 4、无论如何忙一定要以对公提供报表优先 否则无论你如何辛苦 只要一被罚款收取滞纳金就有口难辩 欲哭无泪了 5、做好本职工作 培养自信 处理重要事项前先和老板沟通 取得老板的认可 呵呵 总之坚持自己的原则 只要努力了 就会成功的 遇到些小困难没有什么大不了的 此处不留人自有留人处 新年新希望 一切都已过去 祝愿你早日遇到伯乐！

可能接待的检查有：1.半年报审阅半年报的审阅比年报审计工作量要稍微少一些，但起码的资料还是都要准备好的。2.年报审计如果是上市公司，这是大事，跨度两周甚至两个月。企业派出专门的接待小组，负责提供各种资料，回答各种稀奇古怪的问题。预审会在11-12月期间进行，撤场大致在3月中旬或之后了。3.季报审阅或商定程序没办法，谁让你是上市公司呢，年报刚结束，季报就开始了。要不财务部设专门的报表岗做什么。季报的审计通常会在4月中旬，持续一周或者更多。4.离任审计企业还是不要换老总的好，一旦换了，会计们就准备迎接离任审计吧。这经常由上级审计部或者外聘的事务所执行，持续一周或一个月，时间不等，要看企业多大，老总任期多长，上级要求的审计报告详细程度如何。5.税务审计年报出来后要做税务审计，聘请专门的税务师事务所，把年报审计时提供的资料再提供一遍。6.税务稽查国地税可不是光收钱，人家是有管理职能的。只要你的公司在片区够大或者够出名，或者在税务缴纳方面没取得税局的信任，那么税务稽查就可能找上门来，企业的老总得出面嘘寒问暖，亲切迎候。所得税、增值税、营业税都可能迎来检查，其中增值税检查还往往是供应商或者客户使用增值税专用发票不规范引起的。7.统计检查统计数据里不少的财务数据，只要你的公司在片区够大或者够出名，统计局就很可能抽查到了。在北京，这种检查是重要的，企业数据不对的话，会导致罚款。8.高新审计企业申请或保持高新资格，是要经过审计的，有专门的事务所，索取大批资料和数据，苦干1-2周才行。9.内控检查凡是做过内控的人都知道，每年都需要自测试、上级测试、审计师测试，至少要一个月。其他的检查，虽然规模较小或频次不多，但也值得提提。比如：10.银行询问随着贷款风险日增，现在已经不是瞎编一张报表就能敷衍银行的年代了。银行收集完企业报表，他们是要看的。不仅看，还经常要求解释：为何你的其他应收款变化这么多?11.清产核资要看上级的力度及重视程度。这种检查，深可敲骨吸髓，浅可隔靴搔痒，并且与企业规模大小很有关系。12.财产清查一般都是企业自己搞，或者上级要求才搞的，和清产核资一样全看执行情况。13.会计基础工作检查公司大了，往往上级财务部对下级不怎么放心，这种检查时不时会搞一下，对提高各位会计的工作质量很有好处。14.专项审计这就名目繁多了，全看上级或主管单位的喜好。行业不同，涉及的事项也不同。