单位会计人选

因为财政是非常容易被架空的，换成自己的一些人，可以让自己更好的管理这个团队。

我觉得要从几个方面来说，毕竟会计在一个企业里也是起着至关重要的一个职位，专业素养需要很强，个人的素质要求也是比较高的。

一：具有一定的丰富工作经验

毕竟会计是一项实践性比较强的工作，光靠理论是不行的，财会人员不仅要掌握现代会计，还有精通各个税法，毕竟经常要和税局打交道，工商也需要有一定的了解，对计算机熟练使用也是有一定的要求，毕竟会计这个专业设计的还是比较广的。

二：自学能力和自身适应能力要强

随着现在网络技术以及科技进步的影响，会计人的工作不管是从内容还是到形式上一直都在发生着变化，也对会计人员的学习能力和适应变化的能力提出了更高要求，当然，企业也是很看重会计人员的适应能力的，适应能力包括用所学的理论知识适应实际工作情况的主动性，还包括能融洽地协调人际关系。一般来说，有些企业还是希望应聘者能初步了解企业所属行业的最新发展动态，而不仅限于书本上的条条框框。

三：诚实以及细心

会计的工作主要就是天天和金钱打交道，有些公司财务制度不健全也会给一些心术不正的人有了可乘之机，所以企业都会要求财务会计人员必须具备良好的品行，诚实做人、本分做事。会计在平常的工作中也也会遇到一些比较繁琐的细节问题，这个就需要会计人员有一个良好的心态，能够把一点一滴的小事做好并处理好。

会计人员平常的工作也是与数字为伍，工作上需要更加的细致和谨慎，毕竟责任重大，一点儿错误都不允许出现，所以要有耐心且细心的对待。

四：需要良好的沟通能力

财务会计部门在企业里也是属于一个综合性的管理部门，要与企业各个方面的人进行接触，因此会计人员也需要学会如何与别人沟通协调，毕竟良好的语言表达、逻辑思维和待人热情周到也是会计人员的基本素质要求。

除非是原有财务人员不信任本职工作。有些新上任领导动不动先换财务人员，很大的原因是新领导心里打着小算盘，认为用上自己选用的财务人员，能为自己所用，单位财务容易掌控，包括一些不正常的开支能顺利实施。所以不分青红皂白地换财务人员是不正常的现象。

通常来说，会计人员对整个单位的经济活动是了如指掌，尤其是有关领导在具体管理工作中，可能存在着一些隐形问题，便成为会计人员掌控领导的把柄证据，然后借此机会来谋取自己的私利。客观的说，无论是哪一个单位的领导，难免在具体工作中，可能都会遇到一些特殊的情况，需要特殊的处理。而这些特殊处理的问题，往往是上不得台面的，严格来说它也是不符合财务制度的规定。

一个单位容易出现的问题，往往是经济上的问题。一旦单位的会计人员没有选定好合适的人选，这对于单位领导来说，随时就是一颗炸弹。只要单位出了财务问题，那么领导毫无旁贷地将会承担相应的责任。所以对于一个有理想和追求的领导来说，他是绝不会甘于自己的前途而就此停下来。因此他会特别注重单位会计人员的选择。只有那些能够深得领导信任的人员，才可能会作为单位的会计人选。因此一个领导来到新的单位，只有当他熟悉情况之后，找到了自己信任的人，极有可能替换掉原来的会计人选。

我们在职场上，无论我们是会计，还是普通的文员，还是其他的岗位上的基层员工，我们都要做到独善其身。如果当领导给我们提出一些非分的要求或者说违法的举动时，我们第一时间要阻止他，千万不要让领导的这种恶行在以后的职场之路中影响到自己的发展。正如，我刚才讲的如果领导违犯，那么你就是连带责任。所以，当我们发现领导有这种下三滥的想法或者说下三烂的手段时，我们要与他进行私下沟通，如果沟通无效，那么我们就应该向企业的有关部门进行反映。

随着时代在变，会计工作从内容到形式也在发生着深刻变化，财会人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术，又要具有一定实践工作经验。像企业就会喜欢那种，具备一定的实际工作经验，诚实、老实、踏实，细心谨慎。会计人员既要掌握财税、金融以及计算机方面的理论知识。

财务会计是一项实践性很强的技术工作，财会人员既要掌握现代会计、财务、税法、金融、财政、计算机理论和技术，又要具有一定实践工作经验。一般而言，具有几年的财会实践工作经验，并取得一些会计资格证书，如注册会计师、ACCA、CGA的中高级会计人才，会成为市场上的“抢手货”。

财务是一份和数字打交道的工作，具备强烈的数学思维和数字意识非常受到财务总监的欢迎，财务总监认为一个会计的财务能力源于对数字的敏感度，同样的一个结果，别人用1分钟算出，你却花费了10分钟，甚至一个小时，那肯定会优先选择用时最少的人。

诚实是做人的基本素质，对会计行业更是如此，财务工作每天与金钱打交道并掌管着企业重要的财务信息，所有这些都需要会计工作者要有良好的思想品行。此外，会计工作要经常处理一些很繁琐的细节性问题，这就要求会计者有踏实的工作态度。在实际中，具有几年的会计工作经验，并取得一定会计职称的中高级会计人才、管理会计人才较受欢迎。

新上任的领导心里清楚，之前的会计必然是上任领导的心腹，也会思考这个会计能不能配合好他的工作安排，会不会适应，并且新领导上任想要掌握实权，就要做到不被下属架空。