(1)总账系统
总账系统的功能是处理记账凭证输入、登记,输出日记账、一般明细账及总分类账,编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心,应收账、应付账、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。
(2)应收应付
应收应付系统是核算每一笔业务的欠款情况以及收、付款情况,提供详细的客户、供应商和产品的统计分析,能有效的管理应收应付账款。应收应付系统从总账取得客户、供应商信息,提供查询功能。
(3)现金管理
现金管理主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。
(4)固定资产管理
固定资产管理完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解,并能通过该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。
(5)工资核算
进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资系统、打印工资清单及各类汇总报表,计算计提各项与工资有关的费用。在工资系统中进行日常的工资核算,并且生成人工费用凭证。
(6)存货核算
存货是保证企业生产经营过程顺利进行的必要条件。存货管理系统将协助企业实现对存货的管理与核算,对存货的收发情况进行实时处理,为管理者提供动态的存货信息,从而在保证生产经营的同时,将存货成本控制到最小。录入各种出、入库单,进行数量核算。在存货核算系统进行存货的成本管理,并生成凭证传递到总账。
(7)项目管理
在实现财务核算的同时,企业需要对一些重要项目(如在建工程、产品成本、旅游团队、合同等)进行单独管理。项目管理为企业的特殊管理需求提供了完善的解决方案,即从总账中取得各项目信息,在项目管理系统中进行查询。
扩展资料
财务管理循环的主要环节包括:
(1)制定财务决策,即针对企业的各种财务问题制定行动方案,也就是制定项目计划。
(2)制定预算和标准,即针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准,也就是制定期间计划。
(3)记录实际数据,即对企业实际的资本循环和周转进行记录,它通常是会计的职能。
(4)计算应达标准,即根据变化了的实际情况计算出应该达到的工作水平。例如‘’实际业务量的标准成本‘’、‘’实际业务量的预算限额‘’等。
(5)对比标准与实际,即对上两项数额进行比较,确定其差额,以实现例外情况。
(6)差异分析与调查,即对足够大的差异进行深入的调查研究,以发现产生差异的具体原因。
(7)采取行动,即根据产生问题的原因采取行动,纠正偏差,使活动按既定目标发展。
(8)评价与考核,即根据差异及其产生原因,对执行人的业绩进行评价与考核。
(9)激励,即根据评价与考核的结果对执行人进行奖惩,以激励其工作热情。
(10)预测,即在激励和采取行动之后,经济活动发生变化,要根据新的经济活动状况重新预测,为下一步决策提供依据。
参考资料来源:百度百科-财务管理信息系统