管理会计必过

我认为是《战略预算-管理界的工业革命》。它通过描述作者所在500强企业的全过程案例来讲述如何做管理，尤其是财务的系统管理。它是中国第一步走直线、全过程案例、系统化教学的经典之作。走直线意味着不保留观点、不分散观点，全盘托出所有绝招；全过程案例意味着中间过程不脱节，意味着不向读者摆迷魂阵，意味着阅读过本书的人都能全过程操作，而不是这里不清，那里不明，或者只懂某一个环节；系统化是指阅读本书后一定能形成一个完整的管理系统，而不是支离破碎的单个模块。《战略预算-管理界的工业革命》将战略矩阵、企业文化、IE工程学、6西格玛、精益制造、JIT、ERP、KPI、平衡积分卡、内部银行、财务管理、融资决策、资金控制、人力资源管理、供应链管理、现场管理等完美无瑕地整合到企业的全面预算管理系统当中，它是目前为止在管理会计领域里最成功、最系统、最易读、最前沿的一部著作，它与注会的《会计》教材遥相呼应，后者是核算会计领域的权威，而前者是管理会计领域的一支奇葩，非常实战，非常成系统。百度里搜索战略预算-管理界的工业革命腾讯博客

含金量还比较高，就是不太容易考过

注册管理会计师CMA具有一定含金量，cma的含金量主要体现在以下几点：1、国家认可；2、企业认可；3、CMA知识体系全面。点击查看→更多CMA报考及持证问题

一、国家认可

CMA与CFA、AICPA并称为全球财经领域权威的三大黄金认证，得到全球180多个国家认可。2009年由国家外专局引进，刚登陆中国就被财政部、国资委、商务部、总会计师协会等16大机构列入国家重点人才培养计划。CMA证书是CEO、CFO的强有力敲门砖，CMA含金量是非常高的，是完全被国家、国企、外企等认可的。

二、企业认可

CMA是2009年登陆中国的，受到了500强企业的广泛认可，越来越多大型企业都将CMA视为内部晋升的标准。不仅如此，很多企业大力支持内部财务人员参加CMA培训或者开展企业内训活动。截至目前，中国银行、强生、中国农发行、平安集团、兵装集团、威高集团、卡特彼勒、统一、雀巢、联想、用友、新东方等上千家大型企业开展组织开展CMA管理会计内训活动，大力培养储备管会人才。取证CMA，就可以实现升职加薪、走向管理层。点击这里→高顿CMA名师免费咨询

三、CMA知识体系全面

CMA考试涉及会计、战略、市场、管理、金融和信息系统等多方面的知识技能，侧重预算预测、内部控制、决策支持、风险管理，成本分析等内容，目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度、培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，支持企业的战略决策分析、有效的实行成本控制，推动企业业绩提升、顺利实现财务人员角色转换。

可以考管理会计MAT~

MAT是中国总会计师颁发的管理会计能力认证证书~新证书，2017年才开始试点考试~

可以先了解一下MAT的背景：

2014年财政部发布财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见，明确提出要建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系！

2015年财政部把管理会计人才体系建设研究项目以单一内部招标的形式授权给中国总会计师协会！

肯定大啊，初级简单。

国际类的证书我推荐ACCA/CMA证书，国内的证书我推荐中国总会计师协会的管理会计师PCMA证书，这3本证书在国内的认可度较高，下图是全国各省市在推广管理会计工作的相关内容，管理会计是财务工作人的重要组成工作技能