会计二八原则

我们工作中经常会感到辛苦，甚至不想干了，包括我们的学生、客户都一样。这时我们就休息一下，搞点开心的事，开心时想想坚持做的那些事、都有哪些进步，较好的发展会是什么样子，成为资深专家的感觉是什么样子；找出学生和客户的优点，欣赏他们，帮他们展望未来，替他们开心，他们也就跟着开心，自然就充满干劲，自然就欣赏我们，我们也欣赏自己，大家都有干劲，多好；至于以后的困难，管它呢？我们在生活、工作中应当经常这样调整自己的心态，帮助学生、客户调整心态，欣赏自己、欣赏别人，鼓励自己、鼓励他人，这就是赋能。当然我们能帮助别人更多，包括技术、哲理等，我们的赋能就更强，对我们的工作、坚持做的事，帮助极大。所以说，帮助别人成功，自己更容易成功。

现代社会，对于任何一个组织而言，人和财都最重要的资源，需要合理配置以产生最大功效。在对两者进行合理配置时，要重视以下原则：1、财务资源和人力资源都要优化配置在价值链的关键环节。这一原则对于初创型公司尤其重要，当财务资源和人力资源都有限的事情下，要用二八原则的思维，把资源配置在能够产生最大价值的环节与领域。2、财务资源与人力资源要互为补充，互相支持，产生倍加效应。现代社会，人力资源的价值越来越高，因此，把更多的财务资源配置到优秀的、有价值的人力资源上就显得尤其重要。比如在薪酬管理中有一种策略——超过市场平均水平的薪酬是最节省的薪酬方案，因为更高的薪酬会让员工效率更高，产生的价值也会更大，更不会因为员工的流失而付出更多的招聘成本、培养成本等。3、财务资源和人力资源要配置在创新性环节与领域。现代社会的竞争越来越激烈，社会与市场变化越来越快，一个企业要持久的发展下去，必须不断的创造与创新。这就要求把一定的财务资源和人力资源配置创新型环节与领域。

我们普通人之所以败给二八定律，就是坚持不下去；毕竟坚持下去说的容易做起来太难了。所以坚持做自己感兴趣的事特别重要，或者开发自己的兴趣；而后者更重要，毕竟自己感兴趣的事不一定都是对的，毕竟我们普通人的认知能力有限。其实一边上班一边做自己感兴趣的事、事半功倍。比如做芯片研发，把业余时间几乎都用在研究世界一流学者的芯片理论上(比自己枯燥的研究有趣的多），工作中再大量的去试验，10年时间怎么会不成为芯片研发的专家呢？成为专家后的工资待遇等会低吗？

比如做生意，如果你去买一件衣服，有百分之八十的人都觉得这件衣服好看，那就请买了它，而做生意却恰恰相反，如果有百分之八十的人都说做这个生意赚钱，那一定不要去做，当很多人都不看好这个生意，而与此同时你要去研究了解这个行业未来的发展，然后再做，财富成功都是掌握在百分之二十的人手里，我们不要去随大众，那样只会让你屡屡失败！