投资集团会计风险管理

1.企业进行财务管理的目标定位不准大多数企业往往把追求利益最大化作为财务管理的最终目标。而在现有的市场经济中，创造、接受、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。现代企业是多边契约关系的总和，不仅股东要承担风险，而且债权人、职工也要承担相应的风险。因此，企业财务管理目标与多个利益集团有关，只强调某一利益集团的利益而置其他利益集团的利益于不顾是不符合现代企业实际的，这只会加剧所有者（股东）、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾，不利于企业的长足发展。2.企业内部财务关系混乱一些企业内部控制制度形同虚设，企业高层领导人坚守自盗。企业应收账款催收不力，应收账款周期过长，资金长期被占用。成本控制和核算不到位，盲目扩大生产，导致产品缺乏竞争力，产品大量积压，使营运资金周转不畅，使生产和销售脱节，从而引发财务风险。比如现在有一种经营方式叫负债经营。负债经营使一些企业借鸡生蛋，以较低的成本获得成功。但债务规模过大也会带来风险。一旦企业生产经营出现较大失误，投入资金不能及时回收，无力到期偿债，企业就可能倒闭。3.企业财务信息失真企业成本信息失真的主要表现在以下几个方面：第一，乱计成本。不区分经营性支出和非经营性支出，将一些不能列入成本的非经营性支出如资本支出、营业外支出等直接列入生产成本，从而严重违反有关成本核算和管理制度，使成本增大，利润减少。第二，不区分成本核算对象，乱计成本。企业没有划清不同成本核算对象之间的成本界限，使各成本核算对象归集的成本不实。第三，不区分会计期间，乱计成本。企业没有划清本期与非本期成本之间的界限，没有严格按权责发生制的原则处理有关成本项目，使本期成本不实。第四，由于内部核算、管理制度上的欠缺、不完善使成本失真。4.企业财务管理水平相对滞后近年来，我国不少企业追求多元化经营模式，试图通过多元化经营减轻企业经营风险，这本无可厚非，然而，现实却让人们看到多元化经营使一些行业的“单项冠军”发生财务危机甚至濒临破产。究其原因，往往是简单地移植或采用原有的经验，孰不知不同的行业除了技术形态存在差异外，在财务管理上也存在巨大的不同，如盈利模式和销售方式的差别丝毫不逊于产业特点。一套班子，如果没有及时更换决策理念，万一投资失败，血本无归，并会产生连锁效应，造成更严重的财务风险。

一、成立危机处理小组任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害。如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保)，则灾害来临时，便可获得足额的理赔，进而减少或免除公司的损失。 二、投保足额的保险 任何意外灾害的发生都使员工的生命、身体以及公司的财产受到伤害或损害。如果平时就投保足额的劳保、健保、团体平安险(人保)与火灾保险(物保)，则灾害来临时，便可获得足额的理赔，进而减少或免除公司的损失。 三、设立平衡点作为取舍依据 企业参酌外汇判断指针进行外汇操作时，难免有输有赢，如何不要输得太惨，则可以利用汇差、利差平衡点，作为取舍依据。 四、有效做好内部控制工作 内部控制主要有两大功能，其一为防止舞弊；其二为开源节流、降低成本。我门常常看到企业虽有傲人的业绩，但却有财务周转不灵、产销失控、人力补给不足，或货款无法收回的现象，而发生经营危机。内部控制范围涵盖销售及收款、采购及付款、生产、薪工、融资、固定资产、投资等七大交易循环。 五、事先做好完善的理财规划 中小企业普遍自有资金不足，且因担保品缺乏，不易获得银行融资，以致往往要向地下举借高利贷款。这种高利贷款，利上加利，不仅将获利数侵蚀殆尽，而且还会造成严重后果，实在得不偿失。因此，完善的理财规划是有必要的。基本上，企业应定期编制准确的现金预算，以掌握何时需要资金、外汇、以及需要的多寡，并于资金不足时，可以事先设法筹措。 六、定期检讨预算与实际差异之所在 定期之检讨活动，一般称为差异分析会议。在财务方面，企业每月检讨差异之项目有：(一)资金调度成果；(二)资金成本降低计画达标率；(三)支付利息达标率；(四)资金运用产生之财务利润。 七、设置利润中心与责任中心 以确实查察企业内部的个体绩效(那一项产品赚钱)与部门单位贡献的归属(那一部门赚钱)。 八、少操作风险高的金融商品 最近新兴的衍生性金融商品包括外币期货、利率选择、汇率换汇、远期利率协议等，可以说是琳琅满目。由于此等商品风险高，企业若是提出有限的资金操作衍生性金融商品，必须制定完善的风险管理程序，加强内部控制，明确规范财务人员的操作额度。但是，最根本的方法还是少碰为妙。 九、审慎从事本业以外的投资 十、勿任意为人背书保证 为他人背书保证，只有坏处没有好处，如有必要为同业相互保证，保证金额也要对等，保证最高额度不要超过资本额的二分之一，以免拖垮本业。 十一、拟定及评估建厂计画 一般而言，重大的资本支出，需花费大笔的金钱，完工时如未能产生预期的效益，必会使企业蒙受巨额的损失。因此，在投资建厂之前，应先拟定严谨之建厂计画与投资回收评估，以免投资过速或试车运转等变量，造成资金周转不灵的情形。最好能在未建厂之前，即已获得银行承诺并允拨付建厂贷款，然后再去执行建厂工作。 总之企业在成长的过程中，应先注意现金安全，其次再求盈余，最后才在稳定中求发展

企业会计管理风险与防范途径

社会在不断发展，企业的管理模式也在不断转变，企业的管理者一定要提高对会计管理风险控制的重视度。以下是我为大家整理的企业会计管理风险与防范途径，仅供参考，希望能够帮助到大家。

企业会计管理在实际工作中，常常会面临着投资风险、借贷风险和融资风险，为企业带来巨大的经济损失，影响企业的正常运行，而导致企业面临这些风险的因素主要有管理人员的风险控制意识薄弱、企业会计管理人员的管理水平有限、会计信息失真现象突发以及管理内部的人员关系比较混乱，我们应该对不同的风险根据其成因和特性的不同采取相应的措施来防范风险。

一、企业会计管理面临的风险

(1)投资风险。

企业的会计管理环境可以约束企业的财务决策，企业在投资的时候也会根据财务管理提供的依据来进行决策，在一般的情况下，企业的投资并不会轻易进行，必须要对投资方案是否可性进行准确的判断。

如果企业的会计管理水平比较低，所提供的数据信息不可靠，那么控制能力也会受到限制，使企业在投资的时候不能正确把握，管理者不能及时根据社会的发展形式来进行及时的调整，给企业的投资带来风险。

(2)借贷风险。

企业在发展的过程中常常需要通过借贷的方式来进行融资，但是有一些企业在向金融机构借款的时候是存在一定难度的。企业进行借款一般是为了自身的投资，但是有一些企业却将这部分的借款转贷给别的企业，并从中牟取利润，这是不正当的借贷方式，是不被法律允许的。

但是企业在还款的时候，无论企业是否获得了较大的盈利，不管是否具备还款的能力都是需要进行还款的，这样在企业借款的时候就会增加企业的经济负担，同时也增大了管理者的负担，使得企业会计的管理面临风险。

(3)融资风险。

企业在发展过程中都需要进行融资，如果企业的会计管理体系不完善，那么企业的实际收益和投资者的预期目标就会出现比较大的偏差，企业的收益会下降，使得企业的融资变得更加困难。企业筹备资金的方式一般是向金融机构包括银行在内进行融资，如果会计管理不合理就会使企业的经济效益很难达到理想的标准，企业也不能定时还款，使企业面临融资风险。

二、企业会计管理中风险控制存在和问题

(1)风险控制意识薄弱。

在实际管理过程中，企业的财务管理目标是和很多利益集团相关联的，要对多个利益集团进行平衡管理，避免激化企业的内部矛盾，否则企业的发展会受到限制。企业的管理者过于重视企业的短期利益，对风险控制工作不重视，而市场经济又是不断在变化的，风险是时时存在的，如果没有控制风险意识，当企业面临风险的时候，就会陷入危机，给企业带来巨大的损失。

(2)企业会计管理水平比较落后。

企业间的竞争随着社会的发展变得越来激烈，为了提高企业的市场竞争力，企业就会扩大经营范围。但是在这个多元化的发展过程中，企业的管理人员往往只是重视短期的利益，并没有在充分把握市场的情况下结合企业的自身情况来制定正确的发展方向，从而使企业面临较大的风险，这都是由于企业会计管理者管理有限引起的。

(3)信息失真现象突出。

虽然我国会计制度不断完善，但是实际工作中，实务操作人员对于工作的细节往往没有引起足够的重视。面对一个问题时往往可以运用多种处理方法，有的会计人员会利用和企业不相关的方法进行处理，这无疑会使得会计信息失真。另外，企业的会计人员责任意识差也是导致会计信息失真的一个主要因素。

(4)企业内部的会计管理关系混乱。

我国很多企业缺少健全的内部控制机制，或是虽有制度，但也只是一个形式，并没有发挥其真正职能，企业的股权都在大股东的手里，财富也都集中在大股东的手中，一些小股东并没有实权，会计部门的内部关系比较复杂，导致会计管理风险防范水平得不到提高。

三、企业会计管理的风险防范措施

(1)提高管理者对会计管理风险的重视度。

社会在不断发展，企业的管理模式也在不断转变，企业的管理者一定要提高对会计管理风险控制的重视度，对企业的财务管理要有具体的规划，要建立完善的监控制度和内控制度。另外，企业的管理者还应该重视影响企业财务风险的各项因素，企业的财务风险通常都是由多种因素共同控制的，所以管理者要对各种因素全面分析。

(2)加强财务控制，完善内部监督制度。

现代企业管理需要提高整体管理水平，加强财务控制，建立完善的企业内部监督管理制度。完善的会计内部监督机制可以保证企业的资金安全，提高整体财务管理水平，也是将企业面临的风险控制在一个比较低的水平所不可缺少的管理方式。

通过完善的内部监督制度，可以加强企业不同部门之间的监督，不仅仅是管理者对员工的监督，员工也具有对管理者监督的义务和职责。

(3)提高会计信息质量和准确性。

会计工作人员在工作时由于疏忽使得企业会计信息失真，面对复杂庞大的财务信息处理时不仔细就会出现漏报或者错报的现象，或者对财务数据不规范的处理也会出现会计信息失真，给企业带来了巨大的损失，所以必须提高会计信息的质量和准确性。

需要制定科学的财务计划，加强企业财务信息的反馈。会计信息质量的保证是非常重要的，为了企业的持续发展，必须保障会计信息的质量和准确性，减少财务的风险。

(4)提高财务管理人员素质。

财务管理人员的素质是影响企业会计管理中风险的非常重要的.因素，为了有效控制企业会计管理工作中面临的风险，要提高财务管理人员的综合素质。

首先，要对财务人员进行定期业务技能培训和思想教育，提高其处理财务数据的能力，减少由于会计人员自身素质较低导致的账目混乱的问题，抵制不良作风，减少企业的贪腐现象。

此外，还应该提高管理者的管理水平，提高管理人员对市场环境的洞察力，将企业面临风险时的损失降到最低。对于财务人员的处理水平也要定期进行培训。

一、医院会计管理风险问题分析

(一)会计人员综合素质有待提高

在我国医疗卫生体征改革事业逐渐深化的背景下，医院的会计工作发生了巨大的改变。要想使医院会计管理工作更加完善，便需要提升会计人员综合素质，无论是会计理论知识还是工作技能等，均需要提升。然而，现状下，医院会计人员所存在的问题却是综合素质普遍较低，对于信息化会计管理的应用无法及时掌握，同时还缺乏应该具备的会计知识以及相关工作技能等。显然，这样将大大降低医院会计管理的质量，进一步引发会计管理方面的风险。

(二)医院在会计管理中缺乏监督机制

对于医院会计管理工作来说，加强监督是非常重要的。目前，部分医院在会计管理工作中却存在缺乏监督机制的现象。由于没有有效的监督机制对管理加以规范及约束，导致在医院会计管理中风险问题的发生大大增加。最为显著的便是在监督管理力度不足的情况下，审计工作无法有效展开，从而致使医院会计信息失真的现象时常发生。显然，这对医院会计管理的发展是极为不利的。

二、医院会计管理风险防范的有效对策探究

针对医院会计管理中所存在的诸多问题，便需要采取有针对性的处理措施，这样才能够提升医院会计管理质量，进一步才能够使医院会计管理风险的发生实现有效避免。具体对策如下：

(一)加强医院会计信息化建设

对于医院会计管理部门来说，便需要认识到会计信息化建设的重要性，从根本上认识到会计信息化的构建能够使会计工作的效率大大提升，进一步带来可观的经济效益。在有了足够的认识的基础上，便需要开展会计信息化建设工作，投入充足的资金，使医院会计信息数据在整理方面实现自动化，从而使由于人工操作而发生会计信息失真的问题得到有效避免，进一步避免会计风险的发生。

(二)努力提升会计人员综合素质

一方面，需要提高会计工作人员思想认识，保持高度的工作热情与积极的工作态度，明确自身责任，不断提高自身素质。院方便需要开展各类学习活动，比如法律知识讲座，以此增强会计工作人员法律意识。同时，做好会计工作人员在工作技能方面与业务能力方面的培训工作，以此使会计人员工作能力水平得到有效提升。另一方面，还需要做好会计工作人员的考核及评价，结合奖惩制度，使会计工作人员保持工作的严谨性，从而避免风险问题的发生。

(三)加强医院会计内部审计管理

要想使医院的会计监督管理得到有效强化，便需要加强医院会计内部审计管理。首先，对于医院的管理部门来说，便需要认识到会计内部审计工作过的重要性，进一步构建系统化的医院会计审计制度，并落实到医院的每一个科室及部门。其次，需要做好会计审计工作的有效执行，对医院会计信息进行审计监督。对于会计管理工作中所存在的问题以及潜在的风险，需及时发现，并采取有针对性的处理措施，以此使医院会计管理风险的发生得到有效避免。

三、结束语

结合本课题的探究，发现医院会计管理工作中可能会引发风险的因素主要包括：医院会计信息化建设的影响；会计人员综合素质较低；医院在会计管理中缺乏监督机制。针对这些问题，便需要做好预算与资产方面的重点管控、加强医院会计信息化建设、努力提升会计人员综合素质以及加强医院会计内部审计管理等，以此为医院会计管理风险的防范提供保障依据。