芒格学习会计

人的精力和时间是有限的，这就决定了， 生活不应该只是精明地积累财富，人还是应该有所为，也有所不为的。说白了就是判断对错做出取舍的问题。 那么我们怎么知道哪些是需要的，那些是应该去避免的呢？怎么把有限的时间放在重要的事情身上呢？怎么确定他说的话，他的建议是对的？我是采纳还是拒绝？ 要是这些都有一个公式可以计算那就太好，你是否也希望如此？ 其实，智慧的芒格已经告诉了我们答案！ 警惕带有倾向性的思考问题和表达观点，因为这样很容易让你的观点成为指责，你也很容易就会为自己的拥有寻找不改变的理由，从而限制住自己。而对方的建议效用也会大打折扣，甚至起到反作用。这个时候应该停下来思考，你是否认为是对方的错，想想如果对方是对的呢？结果又会如何？ 反向思考是解决倾向性的有效方法，但是反向思考后两种情况的对比，孰好孰坏，怎么去判断取舍？ 这个能力不是与生俱来的，幸运的是我们可以通过学习去获取。 正如芒格所说，如果你们只是记得一些孤立的事物，试图把他们硬凑起来，那么你们无法真正的理解任何东西。如果这些事物不在一个理论框架中相互联系，你们就无法把它们派上用场。 这段话告诉了我们如何获取这个能力的手段！首先我们要有个理论框架，或者说模型。其次用这个模型去套用，去练习！ 就像套公式一样，但是公式有它的适用范围，比如牛顿力学并非所有情况都成立。比如当速度达到光速，质量不再是恒定的。这才有了爱因斯坦更加精确的相对论。 爱因斯坦认为：在研究物体的高速运动（速度接近真空中的光速）时，物体的长度即物体占有的空间，以及物理过程、化学过程，甚至还有生命过程的持续时间，都与它们的运动状态有关，空间与时间与物体及其运动有密切的关系，不能独立存在。这是一种崭新的时空观，并且还在进一步研究。相对论认为，同一过程的位移和时间的测量在不同的参考系中是不同的。但这并不是说经典力学就没用了，起码在宏观的机械运动还是近似正确的，在微观或者光速运动的时候误差太大，就不适用了。任何事物都有它的能力边界。 同样的，思维模型也有它的适用范围和解决的能力边界。某些情况下，我们要寻找另外一种模型。 芒格说过，警惕“在手里拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子”的灾难性思考方式。说的就是人要有多元思维模型，要灵活运用。 那么，我们究竟需要有多少种思维模型呢？ 模型来自不同学科，芒格总结了八九十个模型中只有几个非常重要，所以并不是很难。 下面我们一起来看看芒格告诉我们的几种重要的模型和学科。 一、首先要掌握的是数学，你必须能够处理数字和数量问题，也就是基本的数学问题。 复利原理 基本的排列组合原理 定量分析方法（决策树理论）只是高中代数 基本的心理学原理，大脑神经系统是经过长期的基因和文化进化而来的。粗略便捷的估算 吧概率方法变成生活的一部分 巴菲特就是自动的根据决策树理论和基本的排列组合原理来思考问题 二、掌握会计学。会计是从事商业活动的语言。 复式簿记（威尼斯 地中海 曾商业最发达地区，发明） 会计虽然是（商业活动的）出发点，但它只是一种粗略的估算。 五何原则：你必须说明何人因何故在何时何地做了何事。 实际上，你只要犯两次这种错误，就会被解雇。 如果你告诉人们事情的时候，总是告诉他们呢原因，他们就能更深刻的理解你说的话，就会更加重视你说的话，也会更倾向于听从你说的话。就算他们不理解你的理由，他们也会更倾向于听你的话。 三、第一种可靠模型 那些思维模型最可靠？那些来自硬科学和工程学的思维模型是地球上最可靠的思维模型。 工程学的质量控制理论：费马和帕斯卡的基础数学理论 一项工程的成本这么高，如果你付出这么高的成本，你就不会希望它垮掉。这全是基本的高中数学知识。 统计学：高斯分布，至少粗略的理解那道钟形曲线 工程学的后备系统：是一种非常有用的思想 断裂点理论也是非常强大的思维模型 物理学的临界质量概念也是一种非常强大的思维模型 四、第二种可靠模型 我认为第二种可靠的思维模型来自生物学/生理学，因为我们大家毕竟在基因构造方面是相同的。 五、心理学 人类的感知器官有时候会短路。大脑的神经路线并非总是畅通无阻地，也不拥有吴巧囊个多的线路。所以那些懂得如何利用这种缺点、让大脑一何种错误方式运转的人能够使你看到根本不存在的东西。 这又涉及认知功能，它和感知功能不同。你们的认知功能同样容易受误导--实际上是比感知功能更加容易受误导。 真我假我本我 一个使用工具的人应该了解它的局限，同样道理，一个使用认知工具的人也应该了解它的局限。这种知识可以用来操控和激励别人。 心理学的基础部分：误判心理学，是极其重要的知识。包括大约20个小原则。 帕斯卡说过：人类的头脑既是宇宙的光荣，也是宇宙的耻辱。 六、微观经济学思维模型 双规分析： 首先，理性的看，哪些因素真正控制了涉及的利益 其次，当大脑处于潜意识状态时，会自动形成哪些潜意识因素--这些潜意识因素总的来讲有用但（在具体情况下）却又常常失灵？ 方法： 1、理性分析法：认准真正的利益，找对真正的机会 2、评估哪些因素造成潜意识结论---大多数情况下是错误的结论 我发现把自由的市场经济--或者部分自由的市场经济--当作某种生态系统是很有用的思维方式。 那些在商业世界中专注于某个领域--并且由于专注而变得非常优秀--的人，往往能够得到他们无法以其他方式获得的良好经济回报。 规模优势：在商业的城北中扮演了至关重要的角色。 规模优势理论的本质是，你生产的商品越多，你就能更好地生产这种商品。那是个巨大的优势。它跟商业的成败有很大的关系。

81.马斯洛需求层次理论 人的需求分成生理需求、安全需求、归属与爱、尊重需求和自我实现五个层次。需求是由低到高逐级形成并得到满足的。 人基本上是永不满足的动物，一个需求被满足了或快要满足后，对另一个层次需求的追求欲望随之而来。理解需求是有层次的，个体之间的需求是有差别的，最高级的“自我实现”是“少有人走的路”，只有那些低级需求真正满足的人才容易走上自我实现之路。 马斯洛需求层次理论对我们来说的最大意义就在于，它告诉了我们，人在满足了基本的需求之后，就要去实现更高的需求和目标。 82.复式簿记 复式簿记是在每一项经济业务发生后需要记录时，同时在相互联系的两个或两个以上账户，以相等金额进行登记的一种记账方法。 复式记账的基本原理是会计基本等式：Asset（资产）+ Expense（费用） = Liability（负债） + Equity（所有者权益）+ Income （收入） 会计科目其实就是把这里面的5个大的科目类进一步细化，把对经济活动的描述可以更精确的装到这些盒子里去。（从哪里来 + 到哪里去）×（静态性质 + 动态性质），本质上就是从来去两个角度，看每一项有经济意义的活动，同时还给这些活动分类，分类是什么？就是从股东的视角看经济活动。 总地来说，所谓动态性质，就是业务给股东财富带来的增量或负增量；静态性质，就是某天某分某秒，财富的真实属性。运用在财务记账上只需要把握三点： 1.不看结果看过程。不能孤立的看某个科目（例如资产或者收入）的借和贷，而是看某项目中资金的是如何流动的。 2.守恒定律：资金如何流动。资金在 费用+资产=所有者权益+负债+收入 这个等式里面跑来跑去（从左到右或者从右到左），是跳不出这个等式的。 3.如何给开始和结束取名字。项目资金的来源科目记为贷。项目资金的去向科目记为借复式记账是守恒的眼光，是变化的眼光，是一种动态平衡观察世界的思维。 83.质量控制理论 “工程学的质量控制理论对你我这样的非专业工程师来说也是很重要的核心部分，其基础恰好是费马和帕斯卡的基础数学理论。 一项工程的成本这么高，如果你付出这么高的成本，你就不会希望它垮掉。” ——查理芒格 质量控制的本质其实是精益化管理，使用各种统计学工具，不断优化迭代，持续的提高质量，减少成本消耗，最后就能达到一个非常高的标准。创业领域的MVP模型也是类似的思想，小步快跑，迅速迭代，持续优化提升产品和服务质量。最经典的莫过于PDCA循环：计划，执行，检查，行动，这四个阶段有先后、有联系、头尾相接，每执行一次为一个循环，称为PDCA循环，每个循环相对上一循环都有一个提高。 84.冗余备份系统 工程学中，典型的工程冗余（rǒng yú）指的是向系统添加“额外”的关键组件，它是利用系统的并联模型来提高系统可靠性的一种手段，通常使用备份或者自动防故障装置。从火箭的控制和动力系统，到数据中心大量使用的额外硬盘和备用电源都会使用。也运用于生活和家庭的风险防范，冗余备份是抵御风险的工程学思维模型。 85.断裂点理论 工程学里的断裂点理论也是一种非常强大的思维模型，工程学中会设计一些保护机制，用小的损失去防止大的损失。比如电路系统中的保险丝，汽车的保险杠，爆破帽，压力系统的爆破片，都是断裂型的安全保护装置。 断裂点这个模型理解起来还是比较的容易，就是用一个很小的可以承受的损失去，去避免无法承受的系统性风险的发生。中国有句古话叫做“弃车保帅”，说的就是类似这个意思。查理芒格提到的工程学的四个主要思维模型中有三个都是保护系统安全的。冗余备份和安全边际模型都好说，但是这个断裂点模型如何应用在实际生活中和投资过程中，用一个可以承受的小的损失来，避免重大的风险和损失。 一个人在投资的时候要设定止损点，在必要的时候止损，以防止巨大的损失。股市中也有熔断机制。在生活中很多时候也需要用到这个思维，适时的“忍痛割爱”是明智的选择。 86.心流模型 “心流”是指我们在做某些事情时，那种全神贯注、投入忘我的状态——这种状态下，你甚至感觉不到时间的存在，在这件事情完成之后我们会有一种充满能量并且非常满足的感受。 这是关于人幸福快乐的理论，让人沉浸在心流中的条件需要： 1.明确的目标，合适难度的任务——既不会焦虑也不会无趣。 2.及时的反馈——对进步的满足感。为何游戏如此受欢迎，就是游戏的设计满足心流理论，如果游戏的定义扩大，把学习、工作、运动、教育包含进来，去评估自己在做的事是否满足心流三点，这样一生都会过的幸福快乐。 3.发挥自己的某种能力 4.精神完全集中，对手上的事情有控制力心流状态是我们能够在工作中达到的最美好、最平和的状态，由一种心流状态又会产生新的心流状态，那些充实的人们能够成功地将它们的一生变成一种单纯的心流状态。它们生命中各个部分紧紧地连接到了一起，所有活动都有了意义。 87.奥卡姆剃刀 “科学理论应该尽可能简单，但不能过于简单。” ——爱因斯坦 “奥卡姆剃刀定律”，又被称为“简约法则”，这个原理最早至少能追溯到亚里士多德的“自然界选择最短的道路”。核心内容为 “如无必要，勿增实体”，即简单有效原理。 奥卡姆剃刀三个原则： 1.依据最小能量原则，我们的生活应更尽可能简单，而简单的有效途径就是养成好的习惯。 2.自动挡汽车在逐步替代手动挡汽车，也是因为自动挡对大多数用户来说满足“简单有效原理”。 3.投资领域的应用：面对复杂当投资市场，应拿起奥卡姆剃刀，把复杂事情简单化，简化自己的投资策略，对那些消耗了大量金钱、时间、精力的事情加以区分，然后釆取步骤去摆脱它们。 最后我们以弗里德里克·迈特兰德的一个名言结尾：“简单是长期努力工作的结果，而不是起点。” 88.微观经济学 1.考虑稀缺性是理解价值的根本。 2.机会成本：人们面临权衡取舍，某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西。 3.激励至关重要 4.经济学思维是边际思维，理性人考虑边际量。 5.获取信息是有代价的，信息不对称是一种巨大的优势。 6.贸易能使每个人状况更好，隐形之手无处不在。 7.物品和劳务的价值是主观的（效用价值论）。 8.沉没成本:理性面对失去学习经济学思维，有效率地做选择就是经济的核心思维。它可以帮助人们在日常生活中有效地配置资源，做出最优选择。 89.规模优势理论 规模优势理论的本质是，你生产的商品越多，你就能更好地生产这种商品。那是个巨大的优势。它跟商业的成败有很大的关系。规模优势首先会带来一种信息优势，也能带来强大的社会认同，巨大的规模优势使企业内部能够进行更为专门的分工，从而在生产产品或服务上具备更大的优势。 90.黄金圈思维 黄金圈是认知世界的方式，有三个层面。从why出发，探究问题的本质，是最快速透析问题根源的一把利器。 思考模式是先从（Why）出发，为什么要这么做，这么做的理念是什么，从内心激发出感性的情感，产生驱动力，近而再思考（How）如何做，设定目标一步步解决，最后做出来的结果就是（What）更加贴合最初的理念。 Why：思考为什么要这么做，我们的目标、理念； How：采用什么方法、措施； What：结果的表现形式。 对一家企业、一个人思考 why 的过程则是对原则、边界、价值观的一个确定，提供了一个解决问题的通用模型。