成本会计形考任务四

1、成本会计的对象是指成本会计核算和监督的内容。成本会计的对象可以概括为各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用。2、成本会计的任务是加强成本预测优化成本决策合理编制成本计划与预算为成本管理提供依据。3、成本会计的作用是协助管理计划及控制公司的经营并制定长期现货策略性的决策并且建立有利的成本控控制方法降低成本与改良品质。拓展资料成本会计的对象可以概括为：各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用，简称成本、费用。因此，成本会计实际上是成本、费用会计。成本会计的职能，是指成本会计所具的客观功能。现代成本会计一般具有以下八种职能：一是预测职能。二是决策职能：在成本预测的基础上，根据市场营销和产品功能分析，挖掘潜力，拟定降低成本、费用的各种方案，并采用一定的专门方法进行可行性研究和技术经济分析，选择最优方案，以确定目标成本。三是计划职能：为了保证成本决策所确定的目标成本得以实现，必须通过一定的程序和方法，以货币形式规定计划期产品的生产耗费和各种产品的成本水平，并以书面文件的形式下达各执行单位和部门，作为计划执行和考核的依据。四是控制职能：是指根据成本计划(预算) ，制定各项消耗定额、费用定额、标准成本等，对各项实际发生和将要发生的成本费用进行审核，及时揭示执行过程中的差异，采取措施将成本费用控制在计划、预算之内。五是核算职能：采用与成本计算对象相适应的成本计算方法，按规定的成本项目，通过一系列的生产费用的归集与分配，作出有关的账务处理，正确划分各种费用界限，从而计算出各种产品的实际总成本和单位成本，并编制成本报表，为成本管理提供客观、真实的成本资料。

成本会计的任务（1）正确计算产品成本，及时提供成本信息。成本数据正确可靠，才能满足管理的需要。如果成本资料不能反映产品成本的实际水平，不仅难以考核成本计划的完成情况和进行成本决策，而且还会影响利润的正确计量和存货的正确计价，歪曲企业的财务状况。及时编制各种成本报表，可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况，并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。（2）优化成本决策，确立目标成本。优化成本决策，需要在科学的成本预测基础上收集整理各种成本信息，在现实和可能的条件下，采取各种降低成本的措施，从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动最少的方案，使成本最低化作为制定目标成本的基础。为了优化成本决策，需增强企业员工的成本意识，使之在处理每一项业务活动时都能自觉地考虑和重视降低产品成本的要求，把所费与所得进行比较，以提高企业的经济效益。（3）加强成本控制，防止挤占成本。加强成本控制，首先是进行目标成本控制。主要依靠执行者自主管理，进行自我控制，以促其提高技术，厉行节约，注重效益。其次是遵守各项法规的规定，控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。（4）建立成本责任制度，加强成本责任考核。成本责任制是对企业各部门、各层次和执行人在成本方面的职责所作的规定，是提高职工降低成本的责任心，发挥其主动性、积极性和创造力的有效办法。建立成本责任制度，要把完成成本降低任务的责任落实到每个部门、层次和责任人，使职工的责、权、利相结合，职工的劳动所得同劳动成本相结合；各责任单位与个人要承担降低成本之责，执行成本计划之权，获得奖惩之利。

成本会计网上形考任务-第3次任务1、资料：某企业下设一个基本生产车间和一个辅助生产车间（机修车间），基本生产车间生产甲、乙两种产品。该企业是大量生产的企业，因半成品不对外销售，所以，管理上不要求计算半成品成本。因此，采用品种法计算产品成本。该企业实行一级成本核算，为了归集生产费用计算产品成本，设置了甲、乙两种产品的“基本生产成本明细账”和辅助生产车间的“辅助生产车间明细账”。“基本生产车间明细账”设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算发生时，直接归集在“辅助生产成本”账户中。（1）2000年10月生产车间发生的经济业务如下：基本生产车间领有材料100000元，其中：直接用于甲产品的A材料20000元，直接用于乙产品的B材料30000元，甲、乙产品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配。甲产品的定额消耗量为8000公斤，乙产品的定额消耗量为2000公斤），车间的机物料消耗性材料10000元；辅助生产车间领用材料12000元；共计120000元。基本生产车间本月报废低值易耗品一批（劳动保护用品），实际成本为4000元，残料入库，计价200元，采用五五摊销法进行核算。基本生产车间的工人工资40000元（按甲、乙产品耗用的生产工时比例进行分配，甲产品的生产工时为6000小时，乙生产的生产工时为2000小时），管理人员工资8000元；辅助生产车间的工人工资12000元，管理人员工资3000元；共计63000元。按照工资费用的14%计提职工福利费。基本生产车间月初在用固定资产原值200000元，月末在用固定资产原值240000元；辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为80000元；按月折旧率1%计提折旧。基本生产车间发生其他货币支出9080元，其中：办公费2000元，差旅费3000元，运输费4080元；辅助生产车间发生其他货币支出6100元，其中：办公费1000元，差旅费2000元，运输费3100元。各项货币支出均为全月汇总的金额，并假定全用银行存款支付。（2）本月辅助生产车间共完成修理工时9000小时，其中：为基本生产车间提供8000小时，为企业管理部门提供1000小时。该企业辅助生产费用规定采用直线分配法按工时比例分配。（3）基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。（4）月初在产品生产成本：甲产品直接材料费用32000元，直接人工费用23800元，制造费用33200元；乙产品直接材料费用19000元，直接人工费用7000元，制造费用10000元。（5）甲产品本月完工产成品2000件，月末在产品800件，完工率为40%，采用约当产量比例法分配完工产品和在产品的费用。甲产品的原材料在生产开始时一次投入。乙产品本月完工产成品1120件。乙产品各月在产品数量变化不大，生产费用在产成品与在产品之间的分配，采用在产品按固定成本计价法。要求：(1)根据上述资料，分配各项费用，编制各种费用分配表。（2）根据各种费用分配表，编制会计分录。（3）根据各种费用分配表和会计分录，登记各种费用、成本明细账。（4）分配计算完工产品成本和月末在产品成本。（5）根据各产品成本明细账登记的完工产品成本，编制产品成本汇总表，并编制结转产品成本的会计分录。（本题70分）表1 材料费用分配汇总表2000年10月 份 单位：元分配对象成本项目或费用项目 原材料 低值易耗品实 际成 本 实 际成 本基本生产车间 甲产品 直接材料 52000乙产品 直接材料 38000一般耗用机物料消耗 10000劳动保护费 1800机修车间 直接材料 12000合 计 112000 1800定额消耗量=40000/（8000+2000）=4(元)1、 借：基本生产成本――甲产品 52000――乙产品38000制造费用 10000辅助生产成本----机修车间 12000贷：原材料 112000借：原材料200（残料入库）制造费用 1800贷：低值易耗品——摊销2000借：低值易耗品——摊销 4000贷：低值易耗品——在用 4000表2 工资及福利费分配表2000年10月份 单位：元分配对象 成本项目或费用项目 分配标准(工时)分配率 工资分配金额 职工福利费(工资的14%)工资及福利费合计甲产品 直接人工 6000 5 30000 4200 34200乙产品 直接人工 2000 5 10000 1400 11400基本生产车间 工资费 8000 1120 9120机修车间 直接人工 12000 1680 13680工资费 3000 420 3420合 计 63000 8820 718202、 借：基本生产成本――甲产品 30000――乙产品10000制造费用 8000辅助生产成本----机修车间 15000贷：应付工资 630003、 借：基本生产成本――甲产品 4200――乙产品1400制造费用 1120辅助生产成本----机修车间 2100贷：应付福利费 8820表3 固定资产折旧费用分配表2000年10月份 单位：元分配对象 费用明细项目 分配金额基本生产车间 折旧费 2000机修车间 折旧费 800合 计说明：固定资产当月增加的，当月不计提折旧，次月计提。200000*1%=2000（元） 8000*1%=800（元）借：制造费用 2000辅助生产成本----机修车间800贷：累计折旧 2800表4 其他费用汇总表2000年10月份 单位：元分配对象 办公费 差旅费 运输费 合 计基本生产车间 2000 3000 4080 9080机修车间 1000 2000 3100 6100合 计 3000 5000 7180 15180借：制造费用 9080辅助生产成本----机修车间 6100贷：银行存款 15180表5 辅助生产成本明细账车间名称：机修车间 2000年10月份 单位：元2000年 凭证号数摘要 材料费 工资及福利费 折旧费 保险费 修理费其他合 计月 日分配其他费用分配材料费用分配工资费分配福利费分配折旧费月计月末分配转出120001200015000210017100800800 6100610036000表6 辅助生产费用分配表车间名称：机修车间 2000年10月份 单位：元受益单位 修理工时 分配率 分配金额基本生产车间 8000 32000企业管理部门 1000 4000合 计 9000 4 36000借：制造费用 32000管理费用 4000贷：辅助生产成本----机修车间 36000表7 基本车间制造费用明细账2000年 10月份 单位：元摘 要 机物料消耗劳动保护费 水电费 工资及福利费 折旧费 保险费 修理费 其*他合 计分配其他费用分配材料费用分配工资费用分配福利费分配折旧费分配辅助生产费月 计月末分配转出1000010000100001800180018008000112091209120200020002000320003200032000 9080908090806400064000表8 制造费用分配表车间名称：基本车间 2000年10月份 单位：元产品名称 生产工时(工时) 分配率 分配金额甲产品乙产品 60002000 4800016000合 计 8000 8 64000借：基本生产成本-甲产品 48000--乙产品 16000贷：制造费用 64000表9 完工产品成本与在产品成本计算单产品：甲产品 2000年10月份 单位：元成 本 项 目直接材料 直接人工 制造费用 合 计月初在产品成本本月生产费用合 计完工产品数量在产品约当量分配率完工产品成本月末在产品成本 3200052000840002000800306000024000 238003420058000200032025500008000 3320048000812002000320357000011200 8900013420022320018000043200分配表中计算如下：直接材料=84000/（2000+800）=30直接人工=58000/（2000+800*40%）=25制造费用=81200/（2000+800*40%）=35表10 完工产品成本与在产品成本计算单产品：乙产品 2000年10月份 单位：元摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月初在产品成本本月生产费用合 计完工产品产量在产品产量分配率完工产品成本月末在产品成本 19000380005700011203800019000 700011400184001120114007000 100001600026000112016000100003600060630966306540036000表11 基本生产成本明细账产品名称：甲产品 2000年10月份完工产品：2000件 月末在产品：800件 单位：元年 凭证号数摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月 日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合 计结转完工产品成本月末在产品成本 3200052000840006000024000 2380030000420058000500008000 3320048000812007000011200 89000520003000042003369020889018000043200表12 基本生产成本明细账产品名称：乙产品 2000年10月份完工产品：1120件 月末在产品： 件 单位：元年 凭证号数摘 要直接材料直接人工制造费用合 计月 日月初在产品成本分配材料费用分配动力费用分配工资分配福利费分配制造费用合 计结转完工产品成本月末在产品成本 1900038000570003800019000 700010000140018400114007000 1000016000260001600010000 3600038000100001400160001014006540036000表13 产成品成本汇总表2000年10月份 单位：元产品名称 单位 产量 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 单位成本甲产品 件 2000 6000050000 70000180000 90乙产品 件 1120 38000 11400 16000 65400 58.39合 计 __ —— 98000 61400 86000 245400借：产成品-甲产品 180000--乙产品 65400贷：基本生产成本--甲产品180000--乙产品 654002、某企业采用简化分批法计算甲产品各批产品成本。3月份各批产品成本明细账中有关资料如下：1023批号：1月份投产22件。本月全部完工，累计原材料费用79750元，累计耗用工时8750小时。2011批号：2月份投产30件．本月完工20件，累计原材料费用108750元，累计耗用工时12152小时；原材料在生产开始时一次投入；月末在产品完工程度为80％，采用约当产量比例法分配所耗工时。3015批号：本月投产5件，全部未完工，累计原材料费用18125元，累计耗用工时2028小时。基本生产成本二级账归集的累计间接计入费用为：工资及福利费36688元，制造费用55032元；要求：根据以上资料计算累计间接计入费用分配率和甲产品各批完工产品成本(列出计算过程) （本题30分）累计间接费用分配率（工资及福利费）=36688/（8750+12152+2028）=1.6（元/工时）累计间接费用分配率（制造费用）=55032/（8750+12152+2028）=2.4（元/工时）2、1023批号：产品应分配的工资及福利=8750*1.6=14000（元）产品应分配的制造费用=8750*2.4=21000（元）产成品成本=79750+14000+21000 =114750（元）3、2011批号：工资及福利费分配率=12152*1.6/{20+（30-20）*80%}=694.4（元/件）制造费用分配率=12152*2.4/{20+（30-20）*80%}=1041.6（元/件）原材料 分配率=108750/30=3625（元）完工产品应分配的工资及福利费=20*694.4=13888（元）完工产品应分配的制造费用=20*1041.6=20832（元）完工产品应分配的原材料=20*3625=72500（元）完工产品成本=13888+20832+72500=107220（元）

1.材料采购订单审核 2.材料出入库单据审核记帐3.材料成本归集单据整理4.材料人工费用归集分摊5.制作成本报表6.成本分析表7.费用分析表8.登记帐簿9.根据材料入库单制作应付帐款凭证10.与成本相关的各转帐凭证11.完成经理及主管交办的其他事项