企业会计师培训方案

P1外部财务报告决策(15%)；计划、预算和预测(Planning,BudgetingandForecasting30%)；业绩管理（PerformanceManagement20%}；成本管理(CostManagement20%)；内部控制（InternalControls15%）。P2财务报告分析(FinancialStatementAnalysis25%)；公司财务策略(CorporateFinance25%)；风险管理及决策分析(DecisionAnalysisandRiskManagement25%)；投资决策(InvestmentDecisions20%)；职业道德(ProfessionalEthics5%)。

（一）CEA企业会计师，又称企业会计师（实务方向），是指在理论方面，熟练掌握会计学原理，财务做账理论，经济法律制度、税务、财务管理等方面基本理论；在实务方面，熟练掌握财务做账软件，具备记账、算账和报账的账务处理能力，掌握报税、成本控制、预算管理，报表分析，为经营决策提供财务分析依据的综合能力；在就业方面，能够在各行业企业、中介机构、政府以及非营利组织中胜任出纳、记账会计、主管会计、总账会计、财务经理、财务总监等工作的复合型专业技能人才。（二）CEA企业会计师证书由中国企业财务管理协会企业会计实务专业委员会组织考试并颁发证书。这一证书受到广大市场及企业的认可。中国企业财务管理协会，是经国务院批准、民政部登记注册的一家为企业财务管理提供服务的全国性专业社会组织，因此由该协会颁发的证书是受到国家认可的。扩展资料：一、中国企业财务管理协会企业会计实务专业委员会是经中国企业财务管理协会批准，由全国财会教育领域各类专家以及专业人士结成的公益性、学术性、专业性社会组织。企业会计实务专业委员会由中国领先的移动互联网职业教育企业对啊网牵头组建，并负责落实相关工作，围绕企业会计实务开展相关行业交流活动、组织会员进行团体标准制定、开展企业会计师人才评价等工作。二、为进一步推动会计实操人才培养工作，满足企业经济发展需求，根据全国广大财会实务工作人员的实际情况和需求，在国务院《国家职业教育改革实施方案》、财政部《会计行业中长期人才发展规划》《会计改革与发展“十四五”规划纲要》等文件要求指导下，中国企业财务管理协会企业会计实务专业委员会联合行业中知名财务软件公司用友畅捷通共同研发会计实训平台，开展企业会计师职业水平培训及等级考核，经资质审查合格并经过职业水平培训考核合格者，颁发相应级别的企业会计师（实务方向）职业水平培训合格证书，证书纳入中国企业财务管理协会人才数据库，为我国企业及各单位输送高质量的会计人才。三、CEA实操证书面向人群1.高校在校生、零基础入门学员；2.企业基础岗位财务人员、财务主管、财务经理；3.准备从事财务转型人员，企业经营管理人员；四、CEA实操证书报考条件同时符合下列条件的中国公民，可以申请参加企业会计师全国统一考试。1. 具有完全民事行为能力；2. 具有高中以上学校毕业学历，或者具有会计或者相关专业初级以上技术职称。

几千到上万不等

怎样进行总会计师培训一、科学思维能力作为总会计师，是企业财务上的掌舵人，面对发展改革的重大问题，首先具有科学思维能力尤为重要，要提高工作中的预见性、科学性、逻辑性，合理性。善于观察掌握事态的发展规律。能在重大的企业决策面前举一反三，在复杂的问题面前保持清醒地头脑。我们对总会计师的要求苛刻的，要站在时代的前沿和战略全局的高度去观察问题，思考发展，着眼未来，用科学的思维能力，为企业做好战略发展目标。二、风险管控能力防控风险是维护企业价值的底线。总会计师要坚持底线思维，加强忧患意识，充分认识风险的客观性、周期性、复杂性，时刻绷紧防范风险这根弦。要提高风险应对能力，稳妥、有序处置已暴露出的风险，确保不发生系统性风险。要提升风险识别能力，建立健全对高风险业务、重大投资并购、海外经营、资本市场运作等重大事项风险管控机制，做到事前、事中、事后的全过程监控。要提升风险预见能力，密切关注国内外经济形势，敏锐捕捉市场变化，科学制定应对措施，及时调整财务策略，以对策、预案的前瞻性、精准性来对冲外部环境的复杂性、不确定性。三、创新提效能力提升企业价值是财务管理的根本目标。总会计师要紧跟信息技术变化，组织运用先进财务管理工具，引领推进财务管理创新，积极推动财务转型和业财融合，实现财务管理由“单一核算”向“价值创造”转型，不断提升财务价值创造能力。要提高资源配置能力，统筹利用国内外资本市场，在企业筹资、投资、营运资金配置、成本费用控制等管理活动中，充分挖掘和利用企业财务资源，消除和减少财务管理中无价值的活动，以最小成本取得最大价值。要发挥专业支撑作用，积极参与企业经营决策，引导企业资源投向有利于长远发展的产业结构调整和重大科技创新业务，限制企业资源流向盈利低、占资多、风险高的业务领域，促进企业提升发展质量和效益。

呃，作为总会计师来讲，首先也已经达到了一定层次，其实对一种会计师来讲，更多的应该是站在战略层面为企业来构筑，所以要做培训的话，应该首先是企业战略管理，其实是在是企业的经营管理。