银行会计主管重培训

到这里看看吧 参考资料： 再结合你的实际的东西，来写才行的。JG

我找的实习报告，希望对你有帮助。金四季店标准流程管理实习报告今年7月18日开始，我在北京百安居金四季店进行了标准流程管理实习工作。在两个星期的实习中，我在公司员工教练的热心指导下，积极参与了公司收货部，配送部，服务台的日常管理工作中，并在实际工作中具体实践了公司标准管理流程，用理论知识指导了实际工作。7月18日至7月19日入职培训及考核：在百安居的工作是我人生的第一份工作，从纯净的象牙塔走出，步入到社会的浪潮中，我的心里既有憧憬，也有着迷茫。入职培训给了我一个了解新环境的机会。在一天半的培训中，我对企业的文化背景，发展历史有了一定的了解，对公司的价值观，管理体系有了大致的认识，更重要的是，在学习过程中，我意识到了自己身份的转变，我已经不再是学生，而是员工，我要开始为自己的行为负责，过去看起来微小的失误，可能造成极严重的后果。当我意识到这一点时，我更加认真的投入到学习中，并顺利通过了入职考试。7月19日至7月23日在收货部的培训：收货部是百安居非常重要的后勤部门，收货，退货，调拨都是由这个部门解决，在员工教练的指导下，我了解了收货部的人员组成，具体工作配置，主要运输工具-叉车的使用规范。对收货，退货，调拨的标准流程除了理论知识的学习，还进行了具体的实操，当我使用SAP试着制作单据时，才发现实际与理论的差别。这段时间内，我对收货，退货，调拨的流程有了深入的了解，能够辨别并制作相关单据。7月24日至27日在配送部的培训：配送部是资产保护部检查的重点，由此可见其重要性。在配送部学习的几天，除了对送货单等重要单据加深了认识，了解配送仓库的安全管理，库存管理；了解现货商品的组织、收取、标识及存放之外，我重点学习了配送部与服务台之间的单据交接，补送货的处理，自提顾客的接待等流程，并且能够进行独立实操。7月27日至30日在服务台的培训；服务台分为前台与后台，作为资产保护部的成员，我重点学习的是前台的有关知识，短短的三天时间里，我充分意识到了服务台工作人员的艰辛，制作销售订单SO,采购订单PO；使用信用卡，支票，现金支付的不同收银方式；打折，返卷；处理退货；接待顾客投诉，进行电话回访等等，所有的这些工作都是由服务台完成的，在这一期间，我实际进行了销售订单，采购订单的制作，每日的收订及冲订核查，厂送产品退货的处理与核查，接待投诉，进行电话回访等工作，并在实际工作中，认识到了未来工作的侧重点，这是我在服务台实习的最大收获。阶段总结：在大学里，我曾经阅读了有关管理的知识，却不求甚解，总认为很简单。可在最近的实习中，我意识到了自己实践经验的不足，这是我在未来的工作与学习中需要努力改进的。另一方面，我了解了几个部门的工作流程，并确定了未来的工作重点，这是我的收获。致谢：感谢公司为我提供的工作平台，真诚感谢在我这一阶段的工作中对我热心指导的员工教练们。

xx银行会计主管管理办法xx总发〔xx〕41号，xx年3月12日印发第一章 总 则第一条 为了加强xx银行营业机构临柜业务运行管理，根据《商业银行内部控制指引》等有关制度、规定，结合xx银行实际，制定本办法。第二条 本办法所称会计主管，是指xx银行各级对外营业机构，对临柜业务运行进行管理、组织、监督，并对柜员业务交易情况进行考评的人员。第三条 会计主管的基本职责是，树立以客户为中心的理念，组织临柜业务有序、安全、高效运行，规范柜员操作行为，加强对临柜业务操作风险的控制。第四条 本办法适用于xx银行各级对外营业机构。第二章 基本规定第三章第五条 xx银行各级对外营业机构都必须配备会计主管。第六条 营业机构对外营业时，必须有会计主管在岗，或必须有人履行会计主管职责。营业期间，会计主管不得顶岗或代班办理业务。第七条 会计主管岗位纳入管理类岗位序列。会计主管一般由所在营业机构副职担任。未由副职担任，但在会计主管岗位上超过六个月的，经人保部和会计部考核合格后，可享受副职待遇，离开会计主管岗位，则不享受副职待遇。第八条 营业机构的一切业务经营指标不得与会计主管经济利益挂钩，以确保会计主管独立履行监督职责。第九条 会计主管正式上岗前，营业机构所在总行营业部、分行、一级支行（以下简称管辖行）应组织上岗培训，培训内容包括工作方法、每日工作流程、重要内控制度与风险防控和管理要求等。第十条 管辖行应建立会计主管例会制度。定期组织学习、传达有关规章制度，听取会计主管工作报告，了解营业机构内控管理情况，组织会计主管交流经验，解决会计主管工作、生活中的问题。第十一条 管辖行要定期对会计主管进行行为排查，掌握会计主管的工作、生活、思想状况。发现异常的，及时采取措施。第十二条 会计主管临时离岗的，由管辖行安排其他能够承担会计主管工作的人员接替其工作。接替人员替班期间享受与会计主管同等的责、权、利。会计主管临时离岗，是指会计主管因参加会议、培训，以及休假等原因暂时离开本工作岗位的情况，不涉及工作岗位调整。第十三条 会计主管工作变动的，要办理交接手续，由管辖行和营业机构指定人员共同监督交接。交接手续不完整，或交接事项事项不清楚的，不得调离。第十四条 管辖行每年必须组织一次会计主管强制休假。休假期间，

你是否是初入银行的？会计主管一般都是从内控制度着手,做好内务工作 财务工作...算好费用比例 什么的这要自由发挥的,

作为公司的会计主管，财务主管，需要具备的技能很多，如果让你的能力和胜任力更强？汉唐财税在线（乐上财税）财务主管培训班课程如下：(一)新锐财务主管岗位职责和技能1、岗位履新必备：简历编制与面试入职技能、主管岗位要求及工作职责2、财务报表管理与分析能力：财务报表分析 财务报表阅读3、成本分析与费用管理能力：成本核算、存货核算4、管理素质与能力：公文写作与合同管理 非财务类管理工具5、财务管理能力：合并报表及编制报告、财务综合分析与决策支持(二)精英财务主管岗位职责和技能1、预算与计划管理能力：预算执行与控制技能、年度预算编制与年度工作计划的管理2、内部控制与风险管理能力：财务风险管理的技能 业务循环中各环节的内控3、成本分析与控制能力：成本控制重点与指标选取 成本核算方法及应用4、税务筹划与管理能力：税务筹划的策略 税务稽查重点与企业防范5、营运资金管理能力：应收账款的管理、现金管理的核心地位6、团队建设与领导力：团队建设与有效沟通、财务领导力的塑造

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。